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財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)政策分析(存儲版)

2025-02-07 18:59上一頁面

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【正文】 帳目的處理結(jié)構(gòu)不同。 財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告 ( 1)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告略有區(qū)別。深圳證券交易所獨(dú)立董事培訓(xùn)中心 財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)政策分析 吳世農(nóng) 廈門大學(xué)管理學(xué)院 Financial Statements, Financial Risk amp。 ( 3)有些國家(如德國)不需要公司披露和公布其“現(xiàn)金流量表”。 ( 2)會計(jì)師執(zhí)行引起的差異:會計(jì)師在執(zhí)行會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則的時候,有一定的靈活性。 廈門大學(xué)吳世農(nóng) 損益表( Ine Statement) 損益表反映公司在一段時期內(nèi),通常是一年、半年、一季度或一個月期間內(nèi),使用資產(chǎn)從事經(jīng)營活動所產(chǎn)生的凈利潤或凈虧損。 廈門大學(xué)吳世農(nóng) 二、財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例 不完全懂得會計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)營者,就好比是一個投籃而不得分的球手。 損益表的范例 ——“ 收入 成本 利潤”三者之間數(shù)量的關(guān)系 ( 1) 反映企業(yè)的“業(yè)務(wù)收入”或“銷售成本”(分主營和非主營); ( 2) 反映的“業(yè)務(wù)成本” (分主營和非主營) ; ( 3) 反映企業(yè)的“業(yè)務(wù)利潤” (分主營和非主營) ; ( 4) 反映企業(yè) 的“ 三項(xiàng)費(fèi)用”和“存貨跌價損失”; ( 5) 反映企業(yè)的“營業(yè)利潤”; ( 6) 反映企業(yè)的“稅前利潤”、“所得稅”和“稅后利潤”; ( 7) 反映企業(yè)的“每股凈收益”( EPS)。A * Pay back Longterm Debts Outflows * Sale amp。總資產(chǎn)投入使用一年來,創(chuàng)造 1000萬元的銷售收入,因此銷售周轉(zhuǎn)率為 1。 在假定企業(yè)稅率不變,不對外籌集權(quán)益資本,且不改變“經(jīng)營政策”(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和利潤率)和不改變“財(cái)務(wù)政策”(負(fù)債比例和股利支付率)的情況下,企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展所需的資本來自“留存收益”和“新的債務(wù)資本” ——二者滿足“目標(biāo)負(fù)債比例”。因此,現(xiàn)金管理非常重要 ——現(xiàn)金是王!特別是“來自經(jīng)營活動的現(xiàn)金”。此外,如果計(jì)算稅后 ROIC,分子則用 EBIT( 1T)。 財(cái)務(wù)比率分析應(yīng)注意: ( 1)結(jié)合實(shí)際情況,如行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)性趨勢和通貨膨脹,等等。當(dāng)然,企業(yè)可以根據(jù)面臨的問題和需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的指標(biāo)(體系)進(jìn)行分析。 ( 2)經(jīng)營政策(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度和利潤率)主要受制于宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、市場結(jié)構(gòu)和競爭程度和行業(yè)特點(diǎn),但在一定程度上也受公司管理水平高低的影響。 ( 1)根據(jù)公司的“經(jīng)營政策”(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和利潤率)和公司的“財(cái)務(wù)政策”(負(fù)債比率和股利支付率),就可以知道公司“經(jīng)營循環(huán)”過程,從而掌握“損益表”和“資產(chǎn)負(fù)債表”的編制原理。 問題:如何編制 1999年和 2022年公司的:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和 現(xiàn)金流量表? 廈門大學(xué)吳世農(nóng) 圖示 創(chuàng)始資本( 98/12/31) 留存收益比 借債: 500萬 資本結(jié)構(gòu) 留存收益 /凈利潤 權(quán)益: 500萬 借債 /權(quán)益 =1 = 50% 合計(jì): 1000萬 凈利潤 資產(chǎn) 股利 50萬 100萬 留存收益 99/12/31 1000萬 99/12/31 50萬 固定資產(chǎn) 660萬 年折舊 60萬 凈利潤率 銷售收入 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈利潤 /銷售 1000萬 銷售 /資產(chǎn) =1 = 10% 圖 1: ABC公司的第一經(jīng)營周期( 1998/12/311999/12/31) 廈門大學(xué)吳世農(nóng) 新投入:留存收益 50萬,借債 50萬 資本( 99/12/31) 留存收益比 借債: 550萬 資本結(jié)構(gòu) 留存收益 /凈利潤 權(quán)益: 550萬 借債 /權(quán)益 =1 = 50% 合計(jì): 1100萬 凈利潤 資產(chǎn) 股利 55萬 110萬 留存收益 00/12/31 1100萬 00/12/31 55萬 凈利潤率 銷售收入 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈利潤 /銷售 1100萬 銷售 /資產(chǎn) =1 = 10% 圖 2: ABC公司的第二經(jīng)營周期( 1999/12/312022/12/31) 廈門大學(xué)吳世農(nóng) ABC公司的財(cái)務(wù)報(bào)表 ——損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表 ABC公司 1999年度和 2022年度損益表 項(xiàng) 目 1999 2022 銷售收入 1000 1100 經(jīng)營成本(含折舊) 760 836 息稅前利潤( EBIT) 240 264 利息 ( 8%) 40 44 稅前利潤( EBT) 200 220 稅后利潤( EAT, T=50%) 100 110 留存收益 50 55 支付股利 50 55 廈門大學(xué)吳世農(nóng) ABC公司管理資產(chǎn)負(fù)債表 項(xiàng) 目 資 產(chǎn) 項(xiàng) 目 負(fù)債和所有者權(quán)益 98/12/31 99/12/31 00/12/31 98/12/31 99/12/31 00/12/31 現(xiàn)金 1000 100 110 短期借債 200 200 220 WCR 350 385 長期負(fù)債 300 300 330 固定資產(chǎn)凈值 600 660 所有者權(quán)益 500 550 505 合 計(jì) 1000 1050 1155 合 計(jì) 1000 1050 1155 ABC公司營運(yùn)資本需求( WCR=應(yīng)收款 +存貨 應(yīng)付款)情況 99/12/31 00/12/31 99/12/31 00/12/31 應(yīng)收款 150 165 應(yīng)付款 50 55 存貨 250 275 WCR 350 385 廈門大學(xué)吳世農(nóng) ABC公司標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)負(fù)債表 項(xiàng) 目 資 產(chǎn) 項(xiàng) 目 負(fù)債和所有者權(quán)益 9
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