freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的建議論文(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 人員隊(duì)伍的入門教育和后續(xù)教育,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),從而保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。但就目前發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,內(nèi)控工作還有待規(guī)范,內(nèi)控制度還有待完善,今后如何進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,如何有力保障單位工作的順利進(jìn)行,亟待人們?nèi)ヌ剿?。同時(shí),內(nèi)控制度是否完善、財(cái)政工作是否規(guī)范也直接影響著單位的財(cái)務(wù)工作是否有序進(jìn)行。目前有許多行政事業(yè)單位還缺乏對(duì)內(nèi)控重要性的了解。但從目前發(fā)展形勢(shì)看來(lái),行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)仍然很薄弱。目前看來(lái),行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的監(jiān)督機(jī)制不到位,監(jiān)管體系不完善,各部門職能不明確。同時(shí),會(huì)計(jì)人員的自身道德修養(yǎng)也很重要,為避免出現(xiàn)貪污、腐敗現(xiàn)象,就要采取一定的方法和措施,切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德水平,保證會(huì)計(jì)人員們做到懂法、會(huì)法、依法,從而保證財(cái)政工作的質(zhì)量。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。會(huì)計(jì)核算和編制報(bào)表 深交所內(nèi)部控制體系的主旨就在于()。具體性原則某學(xué)校針對(duì)預(yù)算控制,成立了由校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)財(cái)處、二級(jí)學(xué)院(部門)構(gòu)成的決策、管理和執(zhí)行三位一體的預(yù)算組織機(jī)構(gòu),該項(xiàng)機(jī)構(gòu)設(shè)置體現(xiàn)了()。信息溝通 下列各項(xiàng)中,不屬于業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的是()。()錯(cuò)誤合同糾紛經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)向單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并由本級(jí)人民政府判決。()正確單位應(yīng)當(dāng)建立與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的議事決策機(jī)制,嚴(yán)禁任何個(gè)人單獨(dú)決策或者擅自改變集體決策意見(jiàn)。()錯(cuò)誤 單位應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管收付款所需的全部印章。()錯(cuò)誤對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同,應(yīng)當(dāng)組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等工作人員參與談判,嚴(yán)禁外部人員參與。()錯(cuò)誤 根據(jù)深交委成功的內(nèi)控案例得知,信息技術(shù)手段在內(nèi)控中發(fā)揮了重要作用。()正確行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系,并組織實(shí)施。()錯(cuò)誤合同糾紛經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)向單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并由本級(jí)人民政府判決。每年進(jìn)行一次在個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中,貸款審批環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)不包括()。分則微利經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要內(nèi)部控制,下列各項(xiàng)中不屬于微利經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的是()。懲處下列各項(xiàng)中,不需要分離的職務(wù)是()。內(nèi)部牽制行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建立和實(shí)施的原則不包括()。對(duì)很多事業(yè)單位來(lái)說(shuō),人的主觀能動(dòng)性至關(guān)重要,單位內(nèi)部缺少了考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度,就無(wú)法保證單位工作的順利進(jìn)行。對(duì)于不符合要求的堅(jiān)決不允許其從業(yè),對(duì)于已經(jīng)從業(yè)但卻不具備資格的,要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),做到要上崗就持證的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)有些單位的從業(yè)人員對(duì)自己的職責(zé)與任務(wù)不明確,有時(shí)還會(huì)大范圍濫用職權(quán),導(dǎo)致單位從上至下權(quán)限不明。基礎(chǔ)工作薄弱。所以,完善內(nèi)部控制制度、提高內(nèi)部控制力度,能有效的預(yù)防和打擊腐敗行為,從而為廉政建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。避免了單位資產(chǎn)的流失、浪費(fèi),也有力的打擊了貪污、腐敗等不良之風(fēng)的惡習(xí)。對(duì)一些單位領(lǐng)導(dǎo)隨意任用會(huì)計(jì)人員,及或因個(gè)人意志導(dǎo)致內(nèi)控失效的要予以追究責(zé)任。應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》關(guān)于“從事會(huì)計(jì)工作的人員,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書”,“擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)的,除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外,還應(yīng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷”的規(guī)定。完整的內(nèi)部控制制度包括:明確的職責(zé)分工,包括:會(huì)計(jì)出納人員的職責(zé)分離、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)與執(zhí)行人員的職責(zé)分離等。追加項(xiàng)目越多,預(yù)算的隨意性越大,權(quán)威性和約束力就越差。有的單位沒(méi)有單獨(dú)制定內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,管理的隨意性較大。第三篇:淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理摘要:近年來(lái),隨著財(cái)政改革的不斷深入,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革不斷加強(qiáng),逐步建立了比較完善的預(yù)算管理體制和收入、支出管理模式,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理也有了較大程度的提高。[題號(hào):Qhx010397] 查看答案A、集體研究 B、專家論證 C、技術(shù)咨詢 D、領(lǐng)導(dǎo)決策 您的回答:ABC正確答案:ABC 題目解析:?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)當(dāng)相互分離。外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或管理要求等發(fā)生重大變化的,應(yīng)及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重估。[題號(hào):Qhx010393] A、領(lǐng)導(dǎo) B、組織 C、單位 D、國(guó)家 您的回答:D正確答案:D 題目解析:經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算是工程投資的最高限額,如有調(diào)整,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。[題號(hào):Qhx008485] A、對(duì) B、錯(cuò) 您的回答:B正確答案:B 題目解析:?jiǎn)挝恢卮蠼?jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)當(dāng)相互分離。加強(qiáng)支出審核控制,單據(jù)審核的重點(diǎn)是()。[題號(hào):Qhx008513] 查看答案A、預(yù)算業(yè)務(wù)管理 B、收支業(yè)務(wù)管理 C、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理 D、銷售管理 您的回答:ABC正確答案:ABC 題目解析:內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理以及內(nèi)部監(jiān)督等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵崗位。建立資產(chǎn)日常管理制度和定期清查機(jī)制,采取資產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施,確保資產(chǎn)安全完整。[題號(hào):Qhx008500] A、不相容崗位相互分離 B、內(nèi)部授權(quán)審批控制 C、歸口管理 D、預(yù)算控制 您的回答:B正確答案:B 題目解析:內(nèi)部授權(quán)審批控制是指明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相關(guān)責(zé)任,建立重大事項(xiàng)集體決策和會(huì)簽制度。[題號(hào):Qhx008488] A、對(duì) B、錯(cuò) 您的回答:A正確答案:A內(nèi)部授權(quán)審批控制指要求單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程,在內(nèi)部管理制度中明確界定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的表單和票據(jù),要求相關(guān)工作人員按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)。行政事業(yè)單位要做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作,就需要財(cái)務(wù)部門對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程加強(qiáng)控制,這是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié)。通過(guò)上述事件,我們就可以得到一個(gè)教訓(xùn),提高會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性至關(guān)重要。在單位內(nèi)部組建一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員管理隊(duì)伍,為做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作提供重要的人才基礎(chǔ)。三是行政事業(yè)單位的稽核制度不夠健全,反映單位內(nèi)部各種業(yè)務(wù)的原始憑證信息不全面,進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性不夠。因此,需要對(duì)政事業(yè)單位實(shí)施有效的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,建立科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,以便可以保證單位內(nèi)部的各項(xiàng)資金安全運(yùn)行,提高資金的使用效率。三、針對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控管理存在問(wèn)題的解決建議(1)行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)管理人員需要進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制的意識(shí)。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作需要全體工作人員的參與,僅僅依靠財(cái)務(wù)部門是難以取得良好效果的,因此還需要建立協(xié)調(diào)合作機(jī)制,各個(gè)部門相互協(xié)作和配合,共同參與單位會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作,提高管理工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。首先,單位需要根據(jù)自己的實(shí)際需求設(shè)立稽核崗位,配備稽核工作人員,負(fù)責(zé)對(duì)各種憑證進(jìn)行稽核工作,當(dāng)然對(duì)于規(guī)模較小的單位,具體的稽核工作可以由財(cái)務(wù)主管人員負(fù)責(zé)。因此,行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的重視程度,認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段會(huì)計(jì)內(nèi)控管理當(dāng)中存在的問(wèn)題,積極采取一切行之有效的方法和措施做好會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作,只有這樣才能保證行政事業(yè)單位資金安全運(yùn)行,為社會(huì)和人民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。[題號(hào):Qhx008490] A、對(duì) B、錯(cuò) 您的回答:B正確答案:B 題目解析:?jiǎn)挝坏母黜?xiàng)收入應(yīng)當(dāng)由財(cái)會(huì)部門歸口管理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬。這屬于控制方法中的()。是否按照預(yù)算和計(jì)劃組織政府采購(gòu)業(yè)務(wù);是否按
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1