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正文內(nèi)容

建設(shè)單位總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。上一中,本人通過(guò)相關(guān)渠道參加一些工程類(lèi)培訓(xùn),并申報(bào)了國(guó)家一級(jí)建造師的考試,通過(guò)學(xué)習(xí)收獲頗豐。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。4號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室。在安全文明施工管理方面,根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛(在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí),積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào),最后均圓滿解決。這一年,工程部雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在一些不足。注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。配合公司營(yíng)銷(xiāo)部、發(fā)展部、客服及物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部等部門(mén),根本各部門(mén)職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件。四、項(xiàng)目部具體工作內(nèi)容工程資料的管理建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付和工程后期保修及維護(hù)過(guò)程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門(mén)和公司各部門(mén)的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問(wèn)題的記錄。監(jiān)理單位和施工單位往來(lái)資料:(1)監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。負(fù)責(zé)公司和工程方面會(huì)議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會(huì)人員。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。設(shè)備、設(shè)施、管道的檢測(cè)、檢驗(yàn)、壓力表、防雷防靜電設(shè)施等安全設(shè)施委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),特種設(shè)備取得壓力容器使用證。試生產(chǎn)期間輸氣設(shè)備運(yùn)行良好,達(dá)到預(yù)期供氣能力。 從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上管理 所有員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。四、存在的主要隱患及整改情況主要問(wèn)題是站場(chǎng)有部分進(jìn)口設(shè)備和高端電子設(shè)備、出現(xiàn)故障無(wú)專(zhuān)業(yè)人員調(diào)試,等供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家派人來(lái)調(diào)試,公司針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)想辦法,通過(guò)各種渠道聯(lián)系專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,現(xiàn)已全部整改到位。二、工程組織及施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作根據(jù)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要,xx路施工破壞修復(fù)工程由 xx集團(tuán) xx工程有限公司負(fù)責(zé)施工,本工程以包干的方式承包給 xx集團(tuán) xx公司施工,包干的工程總價(jià)為200萬(wàn)元整。xx公路修復(fù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組于2011年8月17日成立,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在 xx鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所,由 xx同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)落實(shí) xx公路修復(fù)工程具體工作。現(xiàn)將我公司施工管理情況總結(jié)如下:一、工程概況xx線是我市2004 年立項(xiàng)修建的貧困村村公路項(xiàng)目之一, 公里,項(xiàng)目于2004 年動(dòng)工修建,2004 年底完成路基工程,2006 公里、 公里施工任務(wù),后經(jīng)多家施工單位重車(chē)的長(zhǎng)期碾壓,造成該公路的路基、路面全面損壞,嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂袉?wèn)題,需進(jìn)行施工破壞后的修復(fù)工程。三、安全設(shè)施運(yùn)行情況安全放散閥、壓力表經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合適有效,SCADA系統(tǒng)監(jiān)控遠(yuǎn)傳狀況完好,滅火器等消防設(shè)施配備齊全,配套設(shè)施處于可用狀態(tài),可燃?xì)怏w報(bào)警儀濃度超標(biāo)時(shí)能及時(shí)報(bào)警,發(fā)電機(jī)能夠正常啟動(dòng)發(fā)電。 從設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)上管理調(diào)壓站、門(mén)站每臺(tái)設(shè)備、每塊儀表都明確了責(zé)任人和檢查人,通過(guò)門(mén)站內(nèi)部比武;同時(shí),通過(guò)公司、部門(mén)不定期抽查,確保設(shè)備清潔、無(wú)油污,杜絕帶病運(yùn)行。定期對(duì)運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行崗位操作規(guī)程理論和實(shí)踐的培訓(xùn)和考核,使每位運(yùn)營(yíng)人員都能熟練地掌握本職崗位的設(shè)備操作。于2012年9月19日置換通氣試運(yùn)行。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,確保施工單位資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。我對(duì)每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時(shí)進(jìn)行存檔,按照文件來(lái)文單位進(jìn)行分類(lèi)存檔。經(jīng)驗(yàn)主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足:①常出現(xiàn)資料空缺,對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上,部分資料管理有一定缺陷。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門(mén),根據(jù)各部門(mén)需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá)(傳送至相關(guān)部門(mén)或個(gè)人);登記保管好各種書(shū)籍、設(shè)備、工具;及時(shí)作好資料的審查備案工作。作為建設(shè)單位的資料員,現(xiàn)將我繁忙并充實(shí)的一年工作總結(jié)如下:一、素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾(場(chǎng)地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時(shí)的解決與處理,保證了工程的順利實(shí)施。工程建設(shè)中,我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理,嚴(yán)把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。如必須變更,力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn),早變更,不影響施工,杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。從進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)到下料及現(xiàn)場(chǎng)綁扎嚴(yán)格要求,同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理解吃透圖集,熟悉各種大樣節(jié)點(diǎn)的常用做法,對(duì)常見(jiàn)易出現(xiàn)問(wèn)題提前與作業(yè)班組溝通,并重點(diǎn)檢查。施工操作的各項(xiàng)安全要求必須嚴(yán)格,特種人員持證上崗,安全交底切合實(shí)際并監(jiān)督執(zhí)行,三寶四口防護(hù)到位,塔吊、室外電梯、龍門(mén)架、卷?yè)P(yáng)機(jī)的日常維修嚴(yán)格執(zhí)行,司機(jī)、指揮必須持證上崗,現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活用電嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求管理。通過(guò)關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事大政方針,把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合,應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去??傊诮?jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問(wèn),積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。缺乏計(jì)劃性在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。九:組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工,同時(shí)督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),保證工程施工的延續(xù)性。所以我們?cè)诓邉潯⒉贾?、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起來(lái)。施工過(guò)程中:事前進(jìn)行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程。內(nèi)容包括:進(jìn)度按排是否符合開(kāi)、竣工的日期規(guī)定,內(nèi)容是否遺漏,施工順序按排是否符合施工程序要求,資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡,施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào),實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門(mén)造車(chē)。及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。一:認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作。首先突擊施工環(huán)境的整潔、優(yōu)化,強(qiáng)化施工方案的合理安排,在整個(gè)工程施工過(guò)程中,不采取野蠻施工,保證整個(gè)施工過(guò)程規(guī)范、整齊,施工場(chǎng)地堆放材料、機(jī)具要整齊,施工標(biāo)志要醒目,每道工序施工時(shí),專(zhuān)職安全員要巡回檢查,杜絕一切不安全因素,嚴(yán)格操作規(guī)程,有秩序地進(jìn)行文明施工。指派專(zhuān)門(mén)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站,強(qiáng)化施工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻繃緊質(zhì)量是生命的這根弦。第一篇:建設(shè)單位總結(jié)建設(shè)單位總結(jié)為貫徹省、市交通主管部門(mén)關(guān)于農(nóng)村公路橋梁改造的指示精神,吳合公路南段勝利河橋工程于2007年12月開(kāi)始招
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