【正文】 。上一中，本人通過相關(guān)渠道參加一些工程類培訓，并申報了國家一級建造師的考試，通過學習收獲頗豐。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。4號棟完成基礎(chǔ)、負一層地下室。在安全文明施工管理方面，根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。積極處理當?shù)孛芗m紛(在項目部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時，積極組織雙方進行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決。這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。配合公司營銷部、發(fā)展部、客服及物業(yè)管理部、財務部等部門，根本各部門職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件。四、項目部具體工作內(nèi)容工程資料的管理建設單位工程部資料的管理是貫穿從項目立項批復到項目竣工驗收交付和工程后期保修及維護過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設項目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門和公司各部門的工作銜接和工程進展的情況和解決問題的記錄。監(jiān)理單位和施工單位往來資料：（1）監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。負責公司和工程方面會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)領(lǐng)導審閱后抄送給參會人員。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。設備、設施、管道的檢測、檢驗、壓力表、防雷防靜電設施等安全設施委托相關(guān)資質(zhì)單位進行檢測、檢驗，特種設備取得壓力容器使用證。試生產(chǎn)期間輸氣設備運行良好，達到預期供氣能力。 從生產(chǎn)現(xiàn)場上管理 所有員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿戴好勞動保護用品。四、存在的主要隱患及整改情況主要問題是站場有部分進口設備和高端電子設備、出現(xiàn)故障無專業(yè)人員調(diào)試，等供應商或生產(chǎn)廠家派人來調(diào)試，公司針對存在的問題，及時想辦法，通過各種渠道聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)已全部整改到位。二、工程組織及施工前的相關(guān)準備工作根據(jù)相關(guān)會議紀要，xx路施工破壞修復工程由 xx集團 xx工程有限公司負責施工，本工程以包干的方式承包給 xx集團 xx公司施工，包干的工程總價為200萬元整。xx公路修復工程領(lǐng)導小組于2011年8月17日成立，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在 xx鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設管理所，由 xx同志任辦公室主任，負責落實 xx公路修復工程具體工作?，F(xiàn)將我公司施工管理情況總結(jié)如下：一、工程概況xx線是我市2004 年立項修建的貧困村村公路項目之一， 公里，項目于2004 年動工修建，2004 年底完成路基工程，2006 公里、 公里施工任務，后經(jīng)多家施工單位重車的長期碾壓，造成該公路的路基、路面全面損壞，嚴重影響當?shù)卮迕竦某鲂袉栴}，需進行施工破壞后的修復工程。三、安全設施運行情況安全放散閥、壓力表經(jīng)檢測檢驗合適有效，SCADA系統(tǒng)監(jiān)控遠傳狀況完好，滅火器等消防設施配備齊全，配套設施處于可用狀態(tài)，可燃氣體報警儀濃度超標時能及時報警，發(fā)電機能夠正常啟動發(fā)電。 從設備現(xiàn)場上管理調(diào)壓站、門站每臺設備、每塊儀表都明確了責任人和檢查人，通過門站內(nèi)部比武；同時，通過公司、部門不定期抽查，確保設備清潔、無油污，杜絕帶病運行。定期對運營人員進行崗位操作規(guī)程理論和實踐的培訓和考核，使每位運營人員都能熟練地掌握本職崗位的設備操作。于2012年9月19日置換通氣試運行。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應有的貢獻。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，確保施工單位資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。我對每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時進行存檔，按照文件來文單位進行分類存檔。經(jīng)驗主要在于總結(jié)和歸納，持續(xù)改進，在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足：①常出現(xiàn)資料空缺，對整理核查資料帶來不便；②個人管理上，部分資料管理有一定缺陷。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作；負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴格遵守需要注意保密的原則；配合公司相關(guān)部門，根據(jù)各部門需求，提供及接受相關(guān)工作程序文件，保證資料順利傳達（傳送至相關(guān)部門或個人）；登記保管好各種書籍、設備、工具；及時作好資料的審查備案工作。作為建設單位的資料員，現(xiàn)將我繁忙并充實的一年工作總結(jié)如下：一、素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施。工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。2號棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。如必須變更，力爭做到早發(fā)現(xiàn)，早變更，不影響施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。從進場實驗到下料及現(xiàn)場綁扎嚴格要求，同時加強自身業(yè)務學習，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節(jié)點的常用做法，對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通，并重點檢查。施工操作的各項安全要求必須嚴格，特種人員持證上崗，安全交底切合實際并監(jiān)督執(zhí)行，三寶四口防護到位，塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚機的日常維修嚴格執(zhí)行，司機、指揮必須持證上崗，現(xiàn)場的施工及生活用電嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求管理。通過關(guān)心和學習國家時事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應用于日常的工程建設工作中去。總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。作為一名預算員，在工程預算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場，保證工程施工的延續(xù)性。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候，應同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作，把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。施工過程中：事前進行質(zhì)量控制：將施工準備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準備工作貫穿于施工全過程。內(nèi)容包括：進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定，內(nèi)容是否遺漏，施工順序按排是否符合施工程序要求，資源供應計劃是否均衡,施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求，總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào)，實施計劃的網(wǎng)絡是否分析清楚，從而避免閉門造車。及時提供建筑材料的試驗申請計劃。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，同時進行安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。一：認真做好施工前的準備工作。首先突擊施工環(huán)境的整潔、優(yōu)化，強化施工方案的合理安排，在整個工程施工過程中，不采取野蠻施工，保證整個施工過程規(guī)范、整齊，施工場地堆放材料、機具要整齊，施工標志要醒目，每道工序施工時，專職安全員要巡回檢查，杜絕一切不安全因素，嚴格操作規(guī)程，有秩序地進行文明施工。指派專門監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站，強化施工的質(zhì)量意識，時刻繃緊質(zhì)量是生命的這根弦。第一篇：建設單位總結(jié)建設單位總結(jié)為貫徹省、市交通主管部門關(guān)于農(nóng)村公路橋梁改造的指示精神，吳合公路南段勝利河橋工程于2007年12月開始招