【正文】 作業(yè)、終止合同，并扣除5000。2未執(zhí)行對危險化學(xué)品采購、運輸、儲存、領(lǐng)用、保管、退庫和廢料處理的安全措施，每項扣除 5001000 元。3危險區(qū)域未按規(guī)定設(shè)臵安全警示牌和可靠的隔離，每處扣除10002000 元。4臨近帶電設(shè)備作業(yè)，未保持安全距離、未做好安全隔離措施或無專人監(jiān)護，每起扣除 2000 元。5違反“十不吊”規(guī)定，每起扣除 5001000 元。乙方被扣除的安全保證金超出預(yù)留金額部分，在工程款中抵扣。未督促接觸粉塵、有毒有害等物質(zhì)的人員正確使用職業(yè)病防護用品，每起扣除 200500 元。1作業(yè)人員進入工井作業(yè)前，在開啟井蓋瞬間無防止有害、有毒、可燃氣體突然噴出傷人措施，開啟井蓋后未加強通風(fēng)和監(jiān)測，未使用非金屬梯子上下工井，工井口未采用井圈或護欄，每起扣除 2001000 元； 作業(yè)人員撤離電纜井或隧道后，未蓋好井蓋，每起扣除 2001000 元。2在途中轉(zhuǎn)運設(shè)備，起重機械不符合起吊貨物的工況條件，每起扣除 1000 元。3啟動和系統(tǒng)調(diào)試期間，未執(zhí)行電力安全工作規(guī)程和運行單位相關(guān)制度，每起扣除 5002000 元； 對各種異?；蚬收?，未及時采取相應(yīng)的應(yīng)急處臵，每起扣除 10002000 元，未報告啟動試運指揮組或啟動委員會，每起扣除 5002000 元。3電氣試驗前未對相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)進行檢查，每起扣除 1000 元。4起重吊裝未設(shè)臵相應(yīng)的危險警戒區(qū)域、專人監(jiān)護，每起扣除5001000元。檢驗批報驗時，未經(jīng)項目部自檢，問題較多者，除監(jiān)理拒絕驗收外，第一次驗收不合格，第二次仍出現(xiàn)類似情況的，第一次200元，第二次500元以此類推，直至整改合格為止。梁、板、柱、墻、樓梯鋼筋，明知移位，私自封模，造成凈空移位的，每處罰款2000元并整改到位。1商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見證現(xiàn)場制作，不按檢驗批現(xiàn)場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件（弄虛作假的），每次罰款2000元/次。2資料應(yīng)與施工同步，整理不到位、不完善、內(nèi)容錯誤，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時間內(nèi)（二天內(nèi)）回復(fù)的，罰款300元/次。否則罰款1000元。施工現(xiàn)場臨時用電的線路按三相五線制，現(xiàn)場保護零線重復(fù)接地不少于三處，現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接；臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專人管理；開關(guān)箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求；達不到上述要求的，罰款500元/次。預(yù)留洞口要有可靠的封蓋措施，并應(yīng)定期檢查，達不到要求的，罰款1000元。在施工過程中，監(jiān)理認為現(xiàn)場施工人員、機械、設(shè)備、材料供應(yīng)等不能滿足施工需要，造成工程進度滯后的，可以要求施工單位采取措施進行解決，施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進度的措施，或雖采取措施但實際工程進度繼續(xù)滯后的，罰款2000元/次。外保溫及涂料必須按設(shè)計要求施工，否則罰款并返工。1所有鋼筋如未按設(shè)計和規(guī)范施工者每處罰款50元。標高、軸線尺寸偏差嚴重，造成較大不良后果的，一次罰款500010000元，并采取補救方案，整改到位。進場原材料、構(gòu)配件和半成品必須進場報監(jiān)理及甲方驗收，并附有出廠合格證、質(zhì)檢報告及材料進場驗收單等資料，按規(guī)定見證取樣后方可使用。4試運行后的設(shè)備檢修消缺未執(zhí)行工作票、操作票制度，未采取安全措施并確認設(shè)備已經(jīng)停電、隔絕、泄壓、降溫、放水、通風(fēng)，每起扣除10002000 元。3因租賃機械故障等原因，需臨時使用替代機械時，替代機械不符合本協(xié)議要求，每起扣除 10005000 元。在局放、耐壓等重大作業(yè)前，未組織對受試驗設(shè)備的驗收確認，每起扣除 10002000 元；危險區(qū)域未提出清場范圍的要求，未設(shè)臵相應(yīng)的安全警示標志，每起扣除 1000 元。2超重、超長、超寬、超高物件運輸未經(jīng)通行許可，每起扣除 2000元； 特殊設(shè)備在運輸過程中相關(guān)測量儀器未保證完好和正常運轉(zhuǎn)，每起扣除 1000 元。輸變電工程－安裝工程勞務(wù)1未按照甲方的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)交底要求，落實開挖的防坍塌措施、施工區(qū)域的隔離措施、32 臨時間斷工作及未可靠固定的設(shè)備采取錨固、接地等專項安全措施，每起扣除 5001000 元。作業(yè)人員超越甲方指定區(qū)域、時間、工作范圍進行作業(yè)，在未經(jīng)甲方許可的區(qū)域和設(shè)備上工作，每起扣除 500 元。六、扣款5甲方根據(jù)安全協(xié)議和本處罰標準簽發(fā)《安全保證金 扣款通知單》；乙方對扣款事由和數(shù)額有異議的，有權(quán)向有關(guān)單位和部門進行申辯。50、水上作業(yè)不佩帶救生設(shè)施，每起扣除 5002000。4室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求，每處扣除 5001000 元；在潮濕環(huán)境、容器內(nèi)施工，電源電壓不符合安規(guī)規(guī)定的安全電壓等級，每處扣除 10002000 元。3作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)臵危險點告知牌，每處扣除 5001000 元。2未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗收、使用中的檢查和維護，每起扣除 5002000 元； 對大型腳手架、高 大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案，未組織專家論證、未落實相應(yīng)的專項措施，每起扣除 5000 元。1未簽訂分包安全協(xié)議提前開工，責(zé)令停工并扣除 20005000 元。1施工方案和安全措施未向全體施工人員交底，未經(jīng)雙方簽字確認，每起扣除 1000 元。發(fā)生一般電網(wǎng)事故，每起扣除 50%安全保證金； 發(fā)生一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故，每起扣除 2050%安全保證金； 發(fā)生一般施工機械設(shè)備事故，每起扣除 1020%安全保證金；發(fā)生設(shè)備損壞事故、35kV 及以上設(shè)備跳閘，每起扣除 520%安全保證金。施工項目部信息管理內(nèi)容包括：現(xiàn)場管理制度，項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），質(zhì)量控制、進度控制、安全控制文件，設(shè)計修改通知單和聯(lián)系單，施工記錄、調(diào)試記錄，有關(guān)會議及往來文件，物資供應(yīng)信息，工程資料管理、工程總結(jié)、達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等文檔。應(yīng)要求監(jiān)理及時提交工程監(jiān)理周報、月報，周報、月報的內(nèi)容中應(yīng)有：工程進度、安全、質(zhì)量實際情況，施工單位各工種的人員數(shù)量，存在的問題，下階段監(jiān)理工作建議等（按模板表式）。第十九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第十三條 各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動保護情況；每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機械設(shè)備的安全保險裝臵是否完好有效；以及各類安全技術(shù)措施落實情況等，并做好記錄。㈢監(jiān)理安全專責(zé)應(yīng)堅持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動。第二章職 責(zé)第三條 業(yè)主項目部負責(zé)每月的安全文明施工大檢查。第九條 承包單位應(yīng)與新左旗電力公司簽訂《施工項目承包工程安全管理協(xié)議，經(jīng)復(fù)核、審查同意后，方可開工，本協(xié)議一式5份，新左旗電力公司工程部、業(yè)主項目部及承包單位、監(jiān)理單位、施工單位各留存一份。第二條 本辦法適用于新左旗電力公司基建工程發(fā)生的承發(fā)包、工程分包、勞務(wù)分包活動及相關(guān)的安全監(jiān)督管理。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工程情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并做出決策。第九條 堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。第二章 會議的目的第三條 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達上級有關(guān)文件、通報和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。第六十四條 配合項目安全事故的調(diào)查和處理。第五十七條 監(jiān)督本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。第四十九條 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。第四十三條 配備合格的施工用機具，加強現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表的保養(yǎng)和維護，使其處于有效完好狀態(tài)，并建立日常保養(yǎng)、維護制度和臺帳。第三十八條 對現(xiàn)場的安全施工負責(zé)；因承包商自身原因造成事故時，承包商負直接責(zé)任；對分包商的安全工作負監(jiān)督和指導(dǎo)、教育責(zé)任，必須將分包商的安全管理工作列入本單位的重要議事日程。第三十一條 對施工承包商的安全文明施工措施補助費的使用情況，進行有效的監(jiān)督。第二十四條 對重大、危險、特殊作業(yè)實施旁站監(jiān)理。第十六條 應(yīng)嚴格審查施工承包商的安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、安全管理規(guī)章制度；項目負責(zé)人、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和分包工程的范圍；大中型起重機械等特種設(shè)備的安全準用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證；對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查，對重大技術(shù)方案、重大項目、重要工序、危險、特殊作業(yè)的安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進行審查，并監(jiān)督實施：對重大事故應(yīng)急救援預(yù)案進行審查；審查單位工程開工條件；審查施工單位的工程進度計劃與施工順序是否合理。第十二條 定期開展分析和總結(jié)工作，及時提出改進安全文明施工水平的建議。第四條 依據(jù)武漢聯(lián)投臵業(yè)有限公司安全文明施工相關(guān)要求，負責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實情況。每日巡查現(xiàn)場文明施工落實情況，對施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙、隨地大小便等情況進行教育、處罰工作。委托書中必須寫明材料員姓名、職務(wù)、工程施工項目名稱、權(quán)限、委托人要簽字，乙方蓋章。二、建筑材料品牌的選定會同乙方材料員對施工中所需的建筑材料進行市場調(diào)查（條件允許可實地考察），主要對其品牌的質(zhì)量、性能及價格進行分析、比較，寫出書面分析報告，報總公司領(lǐng)導(dǎo)參考，并選出三家以上的經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家（以下簡稱：供方）進行招標。公司總部須在事件發(fā)生后十四天內(nèi)（T+4～7，則處理時限一天）提出復(fù)核意見，并立即將簽證申請單返回施工單位。否則，提交公司總部處理。監(jiān)理單位對其簽證申請一概不受理。簽證管理規(guī)定為了加強工程項目建設(shè)各項工作的協(xié)調(diào)與銜接，提高工作效率，實現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量、進度、投資目標，特制定本規(guī)定。根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件，對工程施工嚴格實行“三控制”；負責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師（施工員）對工程質(zhì)量進行復(fù)核，確保工程質(zhì)量；監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作；審查承建單位提出的工程材料、單價，與有關(guān)部門商討材料市場價格，并向公司總部備案；申請工程款的撥付；1組織工程產(chǎn)品的中間驗收；1了解市場材料信息，進行材料的市場調(diào)查的比較，確定材料的選用；1確認工程現(xiàn)場簽證，提出修改意見；1審核并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令；1組織工程竣工驗收；1審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；1組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料；1負責(zé)項目各單體工程或各部門的工程項目竣工驗收工作；1參與或組織工程竣工綜合驗收工作； 審核工程結(jié)算書，提出工程結(jié)算修改；2負責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；2組織本部門員工學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場新工藝，新技術(shù)；2與有關(guān)部門配合，完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作；2完成公司安排的其它工作；2充分熟悉施工設(shè)計圖紙，國家標準和工程定額及有關(guān)文件，熟悉合同條件。負責(zé)審核項目部上報的產(chǎn)值報表，并報執(zhí)行總經(jīng)理審批。監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。隨時檢查承包人工地文明施工情況。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。（三）工程進度和投資計劃管理依據(jù)合同、已批準的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準承包人提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和工程進度計劃方案。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。工程師代表，負責(zé)工程施工進度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作，負責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。（2）設(shè)計單位雖出于對施工圖自我完善和補充，且不改變原使用功能，但增加了工程造價，應(yīng)事先書面征求工程部意見并填寫設(shè)計變更申請報告，經(jīng)總工室審核把關(guān)，并報建設(shè)單位批準同意后方可出設(shè)計變更圖（或變更通知）。設(shè)計應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和使用功能的完善，方便施工、造價合理，并保證設(shè)計質(zhì)量，符合規(guī)范要求。施工圖報建設(shè)單位總工室把關(guān)審核后，送市圖審中心審批，有關(guān)專業(yè)設(shè)計報相關(guān)專業(yè)部門圖審。重大設(shè)計變更可由總工室直接提出申請意見報建設(shè)單位討論批準后，書面通知設(shè)計院作出變更。日常管理工作，負責(zé)工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會議紀要及有關(guān)材料的起草工作。三、工程管理制度（一）合同管理建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。檢查審定承包人負責(zé)采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設(shè)計要求。（五）工程資料管理在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復(fù)。及施工過程中的技術(shù)支持和服務(wù)。組織對已完工工程的收方確認工作。2負責(zé)施工現(xiàn)場臨時簽證及設(shè)計變更的經(jīng)濟核定2負責(zé)原材料市場價格的收集匯總。否則，監(jiān)理單位、建設(shè)單位有權(quán)拒簽。專管監(jiān)理人員必須在事件發(fā)生日之后二天內(nèi)（T+1～2，則處理時限一天），在簽證申請單附頁上簽署初步審查意見，提交設(shè)計部門處理，或提交業(yè)主（預(yù)算部門）處理。否則，提交公司總部處理。，收不到項目總監(jiān)理工程師簽證小組的簽證申請審核意見，可直接向項目總監(jiān)理工程師查詢，并向監(jiān)理單位投訴。甲方與乙方的材料結(jié)算價仍按雙方合同規(guī)定的標底價格，不得增減。四、建筑材料進入