【正文】 、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會信譽?，F(xiàn)將有關(guān)20__個人工作情況作如下總結(jié)：一、工作情況熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20__年月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。分析20__年天氣情況為了完成20__年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20__年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20__年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20__年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。建設(shè)單位總結(jié)3在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。簽合同以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，在門頭溝黑山A4地塊6標段采空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴，有現(xiàn)場不懂得可以直接去問，虛心請教他們，換來的也是真誠的回答。在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。堅持嚴格要求自己，廉潔自律。時刻不忘嚴把工程質(zhì)量關(guān)，重視項目的安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，排除隱患，杜絕重大事故發(fā)生。隨著時代的進步，工程管理理念的發(fā)展，安全生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認同。盡量將事故隱患排除，杜絕各類事故發(fā)生。具體到某一項目的質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計階段就要重視，而施工質(zhì)量的好壞是實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量設(shè)計意圖的最終體現(xiàn)，所以在實際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項都要嚴抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。廣泛交結(jié)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員朋友，共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí)，盡快掌握，并結(jié)合自己過往的施工經(jīng)驗融會貫通，運用到現(xiàn)場管理工作實際中去。今后工作展望。新年伊始，我將立足實，努力工作，積極培養(yǎng)自己各方面能力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開拓、有所進取，更加嚴格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點，與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。在工作的整體部署方面，負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。制定項目管理工作程序。3號棟完成基礎(chǔ)、負二層地下室、負一層地下室。單層地下室完成底板。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督。同時，在實施過程中嚴格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實施。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識及公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。使資料管理工作進一步完善規(guī)范，今后會爭取把工作做的更好。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和相關(guān)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。資料的完整性與真實性是反映工作水平，是衡量、評定本項目工作的重要依據(jù)。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔。針對如上問題，在后期的工作中采取以下幾點克服：隨時做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各項目負責(zé)人或需要使用該資料的個人，在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責(zé)人員，由資料負責(zé)人負責(zé)該資料的歸檔，確保工程資料在查詢時的及時性、可查性；定期對文件資料進行核查，發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時尋找補齊。同時負責(zé)合同的會簽手續(xù)辦理，將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門。同時發(fā)給來文單位和成本管理部。（2）對監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，要求監(jiān)理單位編號和存檔工作，同時會同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進展情況，做好施工資料和報監(jiān)資料及手續(xù)，完成以便以后日常工作查驗。對前期和施工過程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗資料（報告）、施工圖設(shè)計形成的文件和設(shè)計變更，進行積累、組卷、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。根據(jù)設(shè)計，庫車昊泰天然氣門站建設(shè)規(guī)模為： 門站規(guī)模：286104Nm3/d；其中：重慶紫光公司供氣：17～158104Nm3/d；預(yù)留用氣：128104Nm3/d；正常工藝為在塔里木油田門站內(nèi)調(diào)壓后（），通過輸氣管道輸送至庫車昊泰天然氣門站，在昊泰天然氣門站內(nèi)經(jīng)過集氣匯管分配至各用氣點。現(xiàn)將項目試運行情況簡述如下：一、試生產(chǎn)前準備成立試生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：魏振江 副組長：許新成員：李新國、王明亮、朱慧聰、周勇、付東、軒小涯、劉小海試生產(chǎn)人員的培訓(xùn)教育對所有崗位操作人員進行三級安全教育培訓(xùn)和試生產(chǎn)前工藝培訓(xùn)，并全部考核合格方予上崗；特種作業(yè)崗位人員進行特種作業(yè)培訓(xùn)并按要求取得壓力容器操作證。二、試生產(chǎn)情況總結(jié)生產(chǎn)情況截止目前，向紫光永利化工有限公司輸氣43692896立方米，向鏵爍化工有限公司輸氣499501立方米，向中原化工有限公司輸氣19325立方米。對不按設(shè)備操作規(guī)程操作、違章操作人員進行嚴厲處罰，嚴格實行公司級、部門級、班組三級檢查制度，當(dāng)班運營人員必須對所有設(shè)備進行一次細致的巡回檢查并形成記錄臺賬，對本班次內(nèi)的設(shè)備要求做到：清潔、無油污，杜絕跑、冒、漏、滴；要求設(shè)備維護組人員加強自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，熟悉整條管線所有設(shè)備參數(shù)并針對不同地區(qū)制定維護保養(yǎng)計劃；嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴禁設(shè)備的帶病運行，將調(diào)壓站、門站設(shè)備狀況與負責(zé)人月度考核掛鉤，確保做到設(shè)備的安全運行，滿足生產(chǎn)需要。 對供氣過程中出現(xiàn)的工藝問題，必須在第一時間內(nèi)組織人員進行研究解決，堅守“安全平穩(wěn)供氣”底線，及時分析現(xiàn)場異常數(shù)據(jù)，及時改正運營 過程中存在問題，不斷積累運營，調(diào)整各設(shè)備運營參數(shù)，使其達到最佳運行狀態(tài)。要求公司員工不斷提高業(yè)務(wù)水平，對設(shè)備的運行狀態(tài)進行記錄總結(jié)，從維修質(zhì)量和準備效率上下功夫，積累經(jīng)驗，備足各設(shè)備維修、保養(yǎng)所需的物料；站長通過監(jiān)控、SCADA系統(tǒng)與設(shè)備工藝區(qū)聯(lián)動，進行多層次監(jiān)控，保證設(shè)備正常運行。 加強外來人員登記制度，對站外人員，進站前要必須進行安全教育，調(diào)壓站、門站均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，切實做好外來人員的安全工作。安生生產(chǎn)設(shè)施能滿足安全生產(chǎn)的需要。二○一三年十一月庫車昊泰燃氣管道有限公司第五篇：建設(shè)單位施工總結(jié)建設(shè)單位總結(jié)為貫徹《關(guān)于協(xié)調(diào)處理村民要求修復(fù) xx公路信訪問題的會議紀要》（xx[2011]3號）精神，相關(guān)責(zé)任單位于2011年8月17日在 xx鄉(xiāng)政府二樓會議室召開碰頭會，并形成了會議紀要。考慮到要充分與周邊路網(wǎng)對接，又要有利于促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展，將在原有設(shè)計技術(shù)等級基礎(chǔ)上相應(yīng)提高技術(shù)等級標準。以上三項合計項目總投資為210萬元整。xx有限公司2012年1月30日