企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽題庫100題含答案(存儲版)
【正文】 養(yǎng)搭配好，送得快，價格也適中，就買它家的吧”。為了監(jiān)測瑕疵點數(shù)，對于控制圖的選用，下列正確的是：（AB），效果和C控制圖相同,效果和C控制圖相同,效果和C控制圖相同E使用p或np控制圖都可以《卓越績效評價準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價值，這里的“相關(guān)方”包括（ACDE）。A自由暢想B避免批評C多多益善D領(lǐng)導(dǎo)帶頭E互相融合22．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是精益管理的基本工具方法，下述關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的陳述正確的有（AD）。A頭腦風(fēng)暴法B親和圖C散布圖D直方圖E調(diào)查表，下列說法正確的是（ABCE）?？偟恼f來，質(zhì)量文化具有（ABD）功能。多選題共10小題，每小題4分，滿分共計40分。答案：BA,1993年1月1日B、1994年1月1日C、1995年1月1日6標(biāo)準(zhǔn)是（）的產(chǎn)物。若采用SPC控制圖控制該過程，則采用下述哪種控制圖比較合適（D）。A供應(yīng)鏈維度B財務(wù)維度C客戶維度D內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度（A）A、DMAICB、SPCC、IDDOVD、FMEA(C)A公司技能標(biāo)兵B公司勞模C公司高管D公司文化之星，質(zhì)量教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是（C）。AP和DBD和CCP和ADC和A“日事日畢、日清日高”，這成為海爾未來成功的基石。A防錯管理B目視化管理C全面生產(chǎn)維護（TPM）D5S管理，改進產(chǎn)品、服務(wù)、工作質(zhì)量，降低消耗，改善現(xiàn)場環(huán)境等為選題范圍的課題是（C）。其中，生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是（B）。（B）（C）（D），相互啟發(fā)，共同提高，推廣應(yīng)用，滿足小組成員自我事先的需要+B+C，按照數(shù)據(jù)的屬性有計量型和計數(shù)型兩種類型，下列屬于計量型數(shù)據(jù)的是（A）（A）（A）是指測量結(jié)果與被測量真值的接近程度。單選題共70小題，每小題1分，滿分共計70分。A領(lǐng)導(dǎo)B戰(zhàn)略C資源D結(jié)果《卓越績效評價準(zhǔn)則》是用于對組織管理成熟度評價的標(biāo)準(zhǔn)，其中對其過程類條款的評價要素及遞進關(guān)系是（C）。A矩陣圖B系統(tǒng)圖C樹圖D魚刺圖25．平衡記分卡（BSC）是作為戰(zhàn)略部署和績效管理的有效工具，自20世紀(jì)末以來被各類組織廣為應(yīng)用，它從財務(wù)、顧客、（D）以及學(xué)習(xí)與成長等四個領(lǐng)域（或維度），將組織的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門和個人的目標(biāo)。ASWOT（優(yōu)勢－劣勢－機會－威脅）BLeTCI（水平－趨勢－對比－整合）CADLI（方法－展開－學(xué)習(xí)－整合）DPDCA（策劃－實施－檢查—處置），應(yīng)優(yōu)先考慮（B）。美國臉書公司提出了“不作惡”要求和做法，這通常是指公司的（B）。A全面B全員C全過程D全方位（A）提出來的。那么，下面的陳述中正確的是（D）。答案：C6不合格品的控制的目的是（）。小李說:“好啊！”小李和小王叫外賣是從以下（ABC）服務(wù)質(zhì)量特性考慮的。A顧客B競爭對手C員工D供方和合作伙伴E股東、社
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