【正文】 益。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商推薦——《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》。對對口項目實施行業(yè)性招商，由行業(yè)主管部門帶隊，發(fā)揮行業(yè)的帶頭作用，實行行業(yè)配套管理和推進(jìn)。四、建立招商機(jī)構(gòu)的運作機(jī)制，確保招商引資的順利進(jìn)行一是要建立招商引資組織機(jī)制，沒有健全的組織機(jī)制，招商活動就無從有序開展，達(dá)不到預(yù)期效果。六、推進(jìn)招商現(xiàn)代化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的科技招商招商現(xiàn)代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，必須根據(jù)國際潮流和慣例，結(jié)合本地實際情況，制定招商現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強(qiáng)招商現(xiàn)代化的交流和培訓(xùn)工作。三是以信息開發(fā)為前提，變過去倉促招商為有序招商。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標(biāo)體系，并進(jìn)行正反經(jīng)驗總結(jié)，充分認(rèn)識招商形勢，正確評價招商成果，進(jìn)一步堅定招商信心，促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商。在這一形勢下，對政府的管理職能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。對重點項目應(yīng)實施高層次招商，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，實行高層次重點推進(jìn)。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。其次，謀劃招商思路。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。因此，邯鄲市招商引資必須是多形式、多層次、多渠道的發(fā)展模式，必須走全民引資的道路。五、掌握招商發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率隨著國際資本源源不斷地向中國內(nèi)地流動，招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商、向高質(zhì)量項目招商、向園區(qū)集聚招商推進(jìn)的態(tài)勢。企業(yè)集團(tuán)可以獨立招商，中小型企業(yè)可以聯(lián)合招商，有關(guān)部門做好相關(guān)的管理和服務(wù)工作。項目是招商之本，要增強(qiáng)項目對外商的吸引力，提高引資的成功率，必須認(rèn)真搞好項目論證和包裝。只有建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，才能吸引更多的外商前來投資，促進(jìn)邯鄲市經(jīng)濟(jì)更好、更快地發(fā)展。要搞好規(guī)劃，整合資源，圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點項目制定利用外資及招商的總體安排和部署，動員組織本地包括自然資源、企業(yè)資源、人力資源等在內(nèi)的資源，形成目標(biāo)一致的整體合力，集中資源搞招商。要在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進(jìn)行分析研究，選定談判的目標(biāo)，擬定談判計劃，確定適當(dāng)?shù)恼勁薪M織形式。在國外政府經(jīng)濟(jì)部門、行業(yè)協(xié)會和中介組織、國外大公司、我駐外領(lǐng)事館和駐外機(jī)構(gòu)四個層次中建立招商網(wǎng)絡(luò)，聘用招商代表或兼職招商員，實施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，拓寬招商引資的領(lǐng)域和渠道。把握好招商態(tài)勢，有利于與時俱進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路。三、做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌招商引資的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù)，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。對項目的投資規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品的市場前景、國內(nèi)外同行的發(fā)展?fàn)顩r等必須進(jìn)行詳細(xì)論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點，做好投資回報率的分析，包裝必須符合國際慣例。不斷完善“汕頭外經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)”、“投資汕頭在線”、“汕貨在線”、“汕頭WTO事務(wù)咨詢網(wǎng)”、“汕頭經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)”等網(wǎng)站，為企業(yè)提供在線咨詢、洽談、信息等服務(wù)，推動現(xiàn)有企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增資擴(kuò)產(chǎn)。要引導(dǎo)企業(yè)逐步提高外來工的各種待遇，改善外來工的工作和生活環(huán)境，依法維護(hù)外來工的合法權(quán)益。九、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，加大職業(yè)教育的力度，為企業(yè)提供人力資源支持積極實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快制定和實施人力資源中長期規(guī)劃。全面落實行政許可公開制度，所有行政許可事項，包括許可依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的材料和申請書示范文本等，都要在審批中心窗口或部門辦公場所公示；行政機(jī)關(guān)作出的準(zhǔn)予行政許可的決定和行政許可監(jiān)督檢查記錄等要公開，并建立公眾查閱制度，為公眾提供查閱場所。行政事業(yè)性收費單位以及執(zhí)行政府定價和政府指導(dǎo)價的經(jīng)營單位應(yīng)在收費場所公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、依據(jù)等內(nèi)容，供社會各方面監(jiān)督。七、加強(qiáng)各類收費管理，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加強(qiáng)對行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務(wù)性收費的管理。要按照建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和區(qū)域性中心城市的要求，以大交通、大港口、大物流的發(fā)展思路，加快主樞紐港、沿海鐵路和高速公路等區(qū)域性重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)運輸樞紐站場建設(shè)，大力發(fā)展航空和海上運輸，形成海港、空港兩港齊頭并進(jìn)，比翼齊飛的格局和以港口為依托，公路為基礎(chǔ)，鐵路和高速公路為干線，海陸空各種運輸方式緊密結(jié)合，運輸快捷、高效、輻射范圍廣的綜合運輸體系。加強(qiáng)與港澳相關(guān)政府部門、中介組織、商會之間的協(xié)作，共同搭建新的招商平臺，借助港澳與世界各地經(jīng)貿(mào)合作聯(lián)系較為成熟的優(yōu)勢，拓展吸收內(nèi)外資新來源。澄海區(qū)要優(yōu)先發(fā)展玩具制造業(yè)、工藝毛衫生產(chǎn)和“三高”農(nóng)業(yè)。對投資大項目實行專人跟蹤服務(wù)，及時解決項目在洽談、申報和建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保項目盡快落實，盡早開工。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感改革開放以來，特別是汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立以來，我市高度重視投資環(huán)境建設(shè)，不斷完善交通、通訊、供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施，切實轉(zhuǎn)變政府職能，提高辦事效率和服務(wù)水平，積極營造優(yōu)良的投資環(huán)境，有力地促進(jìn)了吸收內(nèi)外資工作，取得了顯著的成效。二是以西關(guān)商業(yè)區(qū)改造，園區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)等項目，開展以項目招商。今年以來，遼陽市白塔區(qū)積極調(diào)整招商引資策略，深入研究國內(nèi)外資本流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，突出項目建設(shè)，掌握工作的主動權(quán)，爭取得更大的工作成效。兩次犯同樣錯誤給予行政處分，三次以上不得擔(dān)任審批工作職位。各縣（市、區(qū)）與珠三角地區(qū)已簽訂協(xié)議（合同）并動工建設(shè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，其優(yōu)惠政策按雙方簽訂的協(xié)議（合同）執(zhí)行。環(huán)境準(zhǔn)入條件按照有關(guān)法律法規(guī)和市發(fā)展和改革局、市環(huán)保局《印發(fā)關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境準(zhǔn)入的意見》（陽發(fā)改〔2007〕3號）以及我市建設(shè)項目環(huán)保準(zhǔn)入條件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)受讓工業(yè)園區(qū)的土地后，嚴(yán)禁擅自改變土地用途，如有違反，則收回土地，并給予企業(yè)相應(yīng)的處罰。項目用地應(yīng)符合建設(shè)用地控制指標(biāo)要求，實行供地量與投資強(qiáng)度、建筑密度、容積率掛鉤。各縣（市、區(qū)）之間屬于利益共享性質(zhì)的外商投資項目，須報市外經(jīng)貿(mào)局備案，以在考核招商引資工作成績時，劃分外資統(tǒng)計數(shù)。招商引資異地建設(shè)企業(yè)的社會公共事務(wù)，按屬地管理原則納入所在地統(tǒng)一管理?？h（市、區(qū)）引進(jìn)落戶市直和縣（市、區(qū)）之間共享的項目，從引進(jìn)項目之日起，企業(yè)實現(xiàn)的稅收及附加地方財政收入部分，招商方和項目落戶方按5：5的比例分成。廣泛動員社會各界力量，利用各種關(guān)系，采取多種形式參與招商引資，形成全社會招商引資、萬眾一心共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，共同推動陽江跨越式發(fā)展。要整合現(xiàn)有的資源，加強(qiáng)招商引資機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，挑選有知識、有干勁、懂經(jīng)濟(jì)、能招商的人員組成專職招商隊伍。第三篇：如何做好招商引資工作如何做好招商引資工作做招商引資工作：一、進(jìn)一步提高對招商引資管理工作重要性的認(rèn)識招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的有效途徑。形成產(chǎn)業(yè)集群，使大項目成為大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成大基地。因此，邯鄲市招商引資必須是多形式、多層次、多渠道的發(fā)展模式，必須走全民引資的道路。強(qiáng)化服務(wù)意識，真心誠意為外商投資企業(yè)提供及時、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。七、以網(wǎng)絡(luò)式為基礎(chǔ)，無“網(wǎng)”而不勝為此，必須實施“網(wǎng)絡(luò)”式招商。二是要建立健全招商決策機(jī)制、招商決策必須依據(jù)一定程序來進(jìn)行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術(shù)，必須符合招商總目標(biāo)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向。二、以招商載體為核心，變政府招商為企業(yè)招商招商工作的載體是企業(yè)，而不是政府。同時要把握時機(jī)，適度超前。招商引資，離不開園區(qū)組織協(xié)調(diào)，更離不開企業(yè)自身的積極性，兩者既有區(qū)別，又有聯(lián)系。當(dāng)前，對于六溝新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)而言，入駐企業(yè)少，經(jīng)濟(jì)總量小、原始積累慢仍然是主要矛盾。要通過給單位和個人壓招商任務(wù)來促環(huán)境，要通過在外來投資者測評執(zhí)法部門來改環(huán)境，要通過建立有效制度來保環(huán)境，要通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面的招商。（四）抓好“人才庫”建設(shè)。（二）抓好“項目庫”建設(shè)。尤其在我們這種硬環(huán)境相對薄弱的地區(qū)，只有確立“硬件不足軟件補(bǔ)”、“寓招商于服務(wù)之中”的引資策略，變單個項目服務(wù)為整體服務(wù)，變項 目的服務(wù)為社會的服務(wù)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，才能創(chuàng)造出鮮明的招商引資新優(yōu)勢。它已成為吸引外資的一塊強(qiáng)勁的磁鐵石，成為構(gòu)筑外向型經(jīng)濟(jì)的有力載體。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進(jìn)行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。第一篇：淺談新時期如何做好招商引資工作1107淺談新時期如何做好招商引資工作工業(yè)園區(qū)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。對全員招商收集的信息進(jìn)行篩選，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目，組成專業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標(biāo)，主動宣傳，全程服務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。環(huán)境出形象，環(huán)境出效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們都應(yīng)具有這樣的理念，服務(wù)絕不僅是少數(shù)部門和少數(shù)人的事，而是每個人的事，是整體的服務(wù)，是人人的服務(wù)，是一種整體作戰(zhàn)。根據(jù)客商庫資料，有的放矢，定期舉辦由各地外商參加的聯(lián)誼、經(jīng)貿(mào)洽談活動，以商招商，使更多的外商了解聚集區(qū)，增強(qiáng)來聚集區(qū)投資的信心，鞏固老客商、結(jié)交新客商。對獲得的信息要進(jìn)行認(rèn)真分析、整理，篩選出有可利用價值的信息，適時出擊，以提高招商效率。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。在招商過程中，應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷“優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商”，特別是對一些重點客商、重點項目，要實行特事特辦。一方面，引進(jìn)一個大項目，可以帶動引進(jìn)和新上一批配套的中小項目；另一方面，引進(jìn)小項目后，只要精心呵護(hù)，不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引發(fā)出“滾雪球”效應(yīng)，引進(jìn)更多的大項目、大客商。處理好政與企的關(guān)系就是要處理好園區(qū)招商和企業(yè)招商的關(guān)系。第二篇：如何做好招商引資工作如何做好招商引資工作一、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌首先，招商引資策劃要做到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠(yuǎn)，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另辟蹊徑，求新求實。對高科技項目實施專業(yè)性招商，由科技部門帶隊，進(jìn)行科學(xué)論證和考察，及時爭取上報主管部門的支持，推進(jìn)高科技招商。招商引資的組織機(jī)制，必須做好招商引資組織機(jī)構(gòu)和組織行為兩個方面。努力實現(xiàn)招商辦公設(shè)備現(xiàn)代化、招商信息管理現(xiàn)代化、招商營銷現(xiàn)代化和招商隊伍現(xiàn)代化，促進(jìn)外地生產(chǎn)要素向本地區(qū)集聚。四是建立國內(nèi)招商網(wǎng)絡(luò)，要認(rèn)真辦好現(xiàn)有外商投資企業(yè)，增強(qiáng)他們的投資信心，促使增資擴(kuò)產(chǎn)、滾動發(fā)展，并聘請他們?yōu)檎猩填檰?，實現(xiàn)以外引外，裂變發(fā)展。十、改進(jìn)引資方式，開拓利用外資新路引進(jìn)外資戰(zhàn)略要以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，引進(jìn)替代與出口導(dǎo)向相結(jié)合為基礎(chǔ)。圍繞10大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和4大（大產(chǎn)業(yè)、大基地、大園區(qū)、大項目）建設(shè)，有針對性引進(jìn)在產(chǎn)業(yè)鏈中居于核心地位的企業(yè)，特別是世界500強(qiáng)跨國公司，并以核心企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，引進(jìn)相關(guān)配套企業(yè)，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈縱向做長、橫向做粗、總體