【正文】 嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T280012001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴(yán)重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗，填寫自檢報告。評審組長：（簽名）評審成員：（簽名）錦州市金城建設(shè)集團(tuán)有限公司2014年6月7日第四篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告哈爾濱市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評自評報告（）XXXXXX公司年　　月　　日自評內(nèi)容一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立及運行情況（企業(yè)及所屬工程項目概況、安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評機構(gòu)設(shè)置、自評人員組成、自評過程等）二、安全生產(chǎn)情況三、自評綜述（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評及安全管理目標(biāo)完成、安全生產(chǎn)投入、存在的主要問題及整改措施等）四、自評結(jié)論法定代表人：單位蓋章：****年**月**日第五篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告哈爾濱市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評自評報告（）XXXXXX公司年 月 日自 評 內(nèi) 容一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立及運行情況（企業(yè)及所屬工程項目概況、安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評機 構(gòu)設(shè)置、自評人員組成、自評過程等）二、安全生產(chǎn)情況三、自評綜述（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評及安全管理目標(biāo)完成、安全生產(chǎn)投入、存在的 主要問題及整改措施等）四、自評結(jié)論法定代表人： 單位蓋章：年 月 日。對大型機械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際貫徹落實，大型機械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時管安全，堅持JGJ592011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制?，F(xiàn)場使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工藝超過使用年限或嚴(yán)重隱患的要及時替換，禁止使用不合格的鋼管、扣件。安全文明資金保障企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放，安全防護(hù)、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。企業(yè)的資質(zhì)從未受到過降級處理，安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰，由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工，企業(yè)未受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門的通報和經(jīng)濟處罰，也沒有受到過省市級相關(guān)部門的通報批評。并定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查實施情況，實施獎懲制度。安全技術(shù)管理自評得分為90分。施工組織設(shè)計企業(yè)在以往的工作過程中，已健全了施工組織設(shè)計編制、審核、批準(zhǔn)制度，在企業(yè)的施工組織設(shè)計中明確了各項安全技術(shù)措施，每項設(shè)計必須按程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。檢查方面，有不全面的地方，扣5分。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。通過前期動員、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對建筑起重機械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗，填寫自檢報告。專項施工方案未落實企業(yè)相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T280012001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對施工現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行了識別，列出清單，并對危險源一一評價，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴(yán)重后果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。雖然制定了職業(yè)危害防治措施，但是沒有一定的針對性，因此扣5分。資質(zhì)和資格管理企業(yè)目前資質(zhì)為房屋建筑一級，對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范制定。達(dá)標(biāo)率略低，因此扣10分。清單配備不是很齊，扣5分。所以對于設(shè)備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并進(jìn)行對應(yīng)的專家論證，并記錄在案，明確相應(yīng)工程的名錄清單。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。安全教育培訓(xùn)制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計劃，落實培訓(xùn)資金，保障各級各類人員參訓(xùn)時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進(jìn)行獎懲。公司的經(jīng)營宗旨：遵紀(jì)，守法，業(yè)主至上?，F(xiàn)將自評工作匯報如下：第一章 企業(yè)基本情況瀘州市佳樂建安公司成立于1998年，現(xiàn)有資質(zhì)范圍：房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、土石方工程專業(yè)承包叁級、水利水電工程施工承包叁級、建筑智能化工程專業(yè)承包叁級資。5．施工現(xiàn)場安全管理查出安全文明資金保障無使用臺帳，企業(yè)應(yīng)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況，且專款專用。3．設(shè)備與設(shè)施管理查出企業(yè)設(shè)備未建立技術(shù)檔案，設(shè)施和防護(hù)用品無檢查記錄，安全標(biāo)志未定期檢查。所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。在進(jìn)行分包行為時候嚴(yán)格按照相應(yīng)安全資質(zhì)管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置了專職安全管理機構(gòu)并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。四、企業(yè)市場行為安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進(jìn)行正常運營的根本證件，企業(yè)所承接的施工任務(wù)均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進(jìn)行的，在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務(wù)。按照規(guī)定建立技術(shù)檔案。并做好交底記錄，同時履行簽字手續(xù)。按照應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急預(yù)案組織并落實救援人員和物資。年度安全培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄不健全扣5分。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理水平。公司的經(jīng)營服務(wù)理念：建百年樓宇、立終身信譽，做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。10年來，玉立華隆公司堅持“筑百年樓宇，立永久信譽”的服務(wù)理念，創(chuàng)建了一大批優(yōu)質(zhì)工程。第一篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告評審組組長：李艷明評審組成員：胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才湖北玉立華隆建筑工程有限責(zé)任公司二〇一四年十一月目 錄第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評價依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評自評存在問題及糾正措施 自評結(jié)論根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的通知”要求，我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年產(chǎn)值過5億元，年施工能力40萬平方米。公司的經(jīng)營宗旨：一切讓顧客滿意。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進(jìn)行獎懲。安全教育培訓(xùn)制度根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求，制定有企業(yè)安全管理培訓(xùn)制度，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉(zhuǎn)崗及換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)要求，每年編制安全培訓(xùn)教育計劃，落實培訓(xùn)資金，保障各級各類人員參訓(xùn)時間，不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術(shù)水平。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并對各種事故進(jìn)行針對性的安排，定時開展應(yīng)急預(yù)案的演練，并總結(jié)成果。安全技術(shù)交底由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術(shù)的交底規(guī)定，所以企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術(shù)交底，但是交底落實做的不夠，扣5分。并派專人進(jìn)行管理，對購買的相關(guān)設(shè)備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。設(shè)備和設(shè)施管理自評為90分。資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。在簽訂合同的時候，均明確了參建各方的安全責(zé)任。保險企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險，并要求意外傷害保險率達(dá)到百分之百。各項目部在編制施工組織設(shè)計時，基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，堅持安全技術(shù)措施交底制度，對于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實，施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ592011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。4．企業(yè)市場行為公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規(guī)范的市場行為，明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求，實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進(jìn)作用。公司連續(xù)5年被評為四川省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進(jìn)集體”，是“2010年四川省建筑企業(yè)綜合實力200強”企業(yè)，獲得過四川省建筑工程“天府杯”獎、“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”等榮譽。為保障安全制度的貫徹落實，