【正文】 作，我將時刻警醒自己。一、充分認識人事檔案工作的重要性檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，胡錦濤同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。下設辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責任，制定了切實可行的工作計劃，并認真組織實施，全面、準確、真實地保存好各種檔案。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行深入的調研，并就此提出解決問題的思路及對策。要想帶好一個團隊，除了要有熟練的業(yè)務之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。我為了提高制作質量，把特殊和異型件均行了準確放樣。一個好的實驗員，可以改變整個實驗室的面貌，推動實驗教學的發(fā)展。我們學校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實驗室管理守則》、《學生實驗守則》、《實驗室工作人員職責》、《實驗室安全防護制度》等，進而做到使每項工作都有章可循，有據(jù)可查。如物理儀器分為計量儀器、力學、熱學、光學、聲學等類。實驗過程中及時發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調換或妥善處理，保證實驗順利進行。四、有效使用儀器設備管理好實驗室，目的是能用好各類實驗儀器。多年來，我們學校在管理和使用實驗儀器方面取得了一些經(jīng)驗和成績。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。完善公司監(jiān)督機制。六、20xx年工作計劃作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。加強培訓力度，完善培訓機制。其實正所謂，天下難事始于易，天下大事始于細。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。且有些簡易的實驗材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學生自己尋找，且鼓勵學生用各種不同的材料和方法，設計能得到同樣結論的實驗。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進行通風透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。儀器的保養(yǎng)是實驗室管理工作中不可缺少的一項，應以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。由于平時有著嚴格的要求和業(yè)務考核，現(xiàn)有的每一位理、化、生實驗員都能很好地勝任自己的工作，做到實驗室整潔有序，實驗準備快捷無誤，從而保證了各項教學實驗的順利完成。對于一個擁有各類實驗室且實驗儀器基本配套齊全的學校來講，管理是關鍵，因為只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各類儀器設備。三、生產(chǎn)技術方面我全面擔負起了x的生產(chǎn)技術及工藝工作，負責了該x的預算，對重要零部件和特殊材料進行了定尺，并對特殊零部件進行了放樣，及時處理車間生產(chǎn)中的技術問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術保證。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結了許多管理經(jīng)驗與教訓，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務。在干部檔案的整理工作中，我們做到認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。由主管局長親自抓，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協(xié)調。再次感謝大家對我的關心和支持。三、總結經(jīng)驗，服務未來在20xx年中，我具體主要參與了以下四個項目。一、擺平心態(tài)，積極融入在進入公司之初，便被公司同事們工作時所表現(xiàn)出來的的精氣神所震撼，每個人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。二是經(jīng)費嚴重不足。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應及時向當?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述。一是加強應急隊伍建設。結合全市文化廣電新聞出版工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設，并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應的組織，完善應急措施，并要有專項經(jīng)費、專用設施、設備，有專人負責。一是領導重視到位。該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮。一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。而我，作為一名員工，在新的一年，百尺竿頭更進一步，以更大的熱情，更強的工作積極性、主動性和責任感投入到日常的工作中，盡心盡力干好本職工作，為公司的發(fā)展壯大奉獻力量!公司管理層年終總結5今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。在節(jié)假日期間，由于客流量的加大，工作的難度也隨之增大，為了保證有一個干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境，忘記勞累疲憊，兢兢業(yè)業(yè)堅守在崗位上揮灑汗水，出色的服務與本職，服務與公司，服務與公眾。愛惜公司資產(chǎn)財物，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的浪費行為，見到長明燈、長流水的現(xiàn)象立即關掉，以節(jié)約有限的能源。我將繼續(xù)完善自我，提升業(yè)務水平，提高工作能力。由我負責的xx國際航空發(fā)動機維修有限公司的高企資料獲得成功通過。這也使我對未來增添了一份信心。七一前夕在張書記的帶領下，我們還設立了”煤運“助學基金，啟動資金38萬元，用于資助貧困大學生，和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學生.更值得一提的是：7月14日，一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免，我們組織干部職工為災區(qū)群眾募捐資金17480元，并在陽城電視臺進行了宣傳報道.截止目前，我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元，真正實現(xiàn)了反哺社會、縣政府的充分肯定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級”扶貧先進單位“.五、豐富員工業(yè)余生活，扎實推進企業(yè)文化建設：為推進企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，”五一、五四“期間，我們成功舉辦了”五一、五四“文化活動，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目。當然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領導點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。希望以后還有這樣的培訓機會。二、部門小團隊的無私奉獻在蘇氧這個大家庭中，各個部門之間也需發(fā)揚無私奉獻的精神。主要內容有：認識自我及角色認知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅動與目標設立、團隊建設、深層次溝通、管理者的角色與任務，領導力提升，授權管理和績效管理。文章來源蓮山課件 w Y K M 6第三篇：公司管理層規(guī)范培訓體會公司管理層規(guī)范培訓體會本人感觸最深的團隊建設。第三堂課是祝根健老師的溝通技巧，其中了解到了溝通的要素和造成溝通阻礙原因，懂得了溝通的四大技巧。（）緊急事件處理及應對媒體 您覺得還有（可列出多項）二、能力提升培訓（一）物業(yè)管理能力方面：（限選3項）（）領導者素質（）管理方法與藝術（）企業(yè)文化構建（）團隊管理（）執(zhí)行力（）細節(jié)決定成敗（）講話的藝術您覺得還有（可列出多項）（二）溝通能力方面：（限選2項）內部溝通（）有效溝通（）通過談心激發(fā)基層員工的愛崗敬業(yè)精神（）與上級溝通的方法您覺得還有（可列出多項）外部溝通（限選2項）（）客戶投訴與接待（）客戶滿意度調查（）與媒體溝通（）與政務部門、業(yè)務部門溝通 您覺得還有（可列出多項）（三）文字撰寫能力方面：（限選3項）（）物業(yè)管理應用文書基礎知識（）物業(yè)管理制度的建立（）物業(yè)管理方案撰寫您覺得還有（可列出多項）三、綜合素質培訓（一）綜合方面：（限選3項）（）智能化物業(yè)（）不動產(chǎn)經(jīng)營與管理（）成本控制（）商業(yè)保險應用（）行業(yè)最新關鍵詞及事件（）員工培訓（）服務人員老齡化及對策 您覺得還有（可列出多項）（二）實操方面（戶外活動）：（）每年組織或參與一至兩次消防演練（）每季度組織一次安全管理、清潔作業(yè)、綠化養(yǎng)護、工程維護等專項現(xiàn)場活動。本月培訓有四堂課，第一堂課是工作教導，講師是楊為力。第四堂課是孫剛老師講的激勵方法，他用一個個寓言故事教會我們很多大道理，讓我們了解到何為激勵方法，針對各人所需要不同給予不一樣的激勵。就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰，而我公司又是國有企業(yè)改制單位，之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來，所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話，就必須建立一個高績效的團隊，而團隊合作的核心在于無私奉獻。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”?；蛘弋斢胸熑问鹿拾l(fā)生時，相關部門應勇于承擔責任，而不要相互推脫責任。本調查問卷不用填寫姓名，各種答案沒有正確、錯誤之分。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創(chuàng)新，在工作中學習，在學習中工作，帶領工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進步!公司管理層年終總結3xx年在北下的寒風中悄然而逝，但我記憶中的xx卻是暖暖的，因為我的xx，于那時的彷徨開始，于此時的充實結束。一方面，在參加項目數(shù)目有限的情況下，盡努力了解了項目的總體申報流程。以上四個項目，我體會到了成功的喜悅，也嘗到了失敗的苦澀，前事不忘，后事之師，在未來的工作，我將時刻警醒自己。新年的鐘聲即將敲響，回首走過的xx年，內心幾多感慨，幾多豪邁。加強自身的學習，努力提高自身素質，爭取不斷進步。xx年就在忙碌的工作中即將揮手作別，在這一年來的辛勤努力下，我的工作得到了領導和群眾的肯定