管理層培訓(xùn)生發(fā)展計劃(存儲版)
【正文】 nDH’ duties部門經(jīng)理職責(zé)252。 根據(jù)每項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)對培訓(xùn)生進(jìn)行評估252。 為每個學(xué)員單獨(dú)設(shè)計考題，試卷252。 參觀其他省外國際酒店，了解其他酒店整體運(yùn)作252。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)252。252。 每三個月由部門經(jīng)理對管理層培訓(xùn)生評估252。 培養(yǎng)本地優(yōu)秀員工252。 對課程進(jìn)行詳細(xì)講解252。 協(xié)議期內(nèi)離職，要求按實(shí)際產(chǎn)生的培訓(xùn)金額雙倍賠償252。 評估表最終由部門經(jīng)理和員工簽字后存入檔案內(nèi)容252。 結(jié)束每個部門課程后一周內(nèi)遞交實(shí)習(xí)報告及一份個人行動計劃店外交叉培訓(xùn)252。 2004年10月進(jìn)行252。 測試標(biāo)準(zhǔn)需量化，場景測試252。 給成功通過試用期員工調(diào)整工資252。 定期對部門培訓(xùn)生進(jìn)行各項(xiàng)技能培訓(xùn)252。 未通過測試怎么辦？——參加下一期管理層培訓(xùn)生發(fā)展計劃——不予晉升——仍須履行協(xié)議。 每三個月為本部門培訓(xùn)生進(jìn)行評估252。 部門經(jīng)理帶領(lǐng)已通過考核培訓(xùn)生參加早會252。 2004年11月進(jìn)行252。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ期252。 培訓(xùn)期自2004年2月1日至2004年4月30日252。 評估表可以從人
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