【正文】 答題時間： 7分鐘 出題思路： 每一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都必須對競爭對手“知已知彼”，了解對方的長處，同時又對自己有信心。 3，如果你確實工作有成績，最終會獲得社會的承認(rèn)。 測評要素： 領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合分析能力。但不愿意對集體和他人負(fù)責(zé)任。 答題時間： 10分鐘 參考案例 出題思路： 領(lǐng)導(dǎo)干部必須了解控制自身情緒、增強社會交往技能的重要性。請問，您對此有何評價？（追問：您認(rèn)為這對您將來的工作有何啟示作用？） 4，假設(shè)您到了我們單位，負(fù)責(zé)某審計項目，您發(fā)現(xiàn)，另一部門在賬目上有問題，而這個部門的負(fù)責(zé)人是位工作多年、得到公認(rèn)的權(quán)威。結(jié)合您所應(yīng)聘的職位，談?wù)勀鼉A向于哪一種決策方式。蓋茨，羅馬里奧，貝多芬。 題例：請用 23分鐘談?wù)勀悻F(xiàn)在所在單位的整體情況和你自己近幾年來的個人情況及工作表現(xiàn)。 題例：請舉例說明，當(dāng)你被上司誤解或被同事誤解時，你是怎么克制并調(diào)節(jié)好自己的情緒的？ （如舉不出例子，繼續(xù)問）那么說一說你在什么情況下情緒曾有過大的波動，或說一說你曾經(jīng)苦惱過并且影響較深的一件事？ 追問：你后來怎么從壞情緒中恢復(fù)過來的？ 第四節(jié) 面試制題 5，意愿題 即通過直接征詢面試對象對某一問題的意向來考察其求職動機、敬業(yè)精神、價值觀、情緒穩(wěn)定性等要素的一種題型。能針對單位和個人兩方面的特點來表述其求職愿望。 差：只注重發(fā)揮自己的作用，或?qū)ΜF(xiàn)工作有偏激的情緒與片面的認(rèn)識。 命題人： 國家公務(wù)員面試命題卡五 原始編號： 5 題型 ：作業(yè)題 參考時限： 3分鐘 試題正文： 一般來說，科員外出參加會議，回去后都要寫一個會議報告，現(xiàn)在請你思考 1分鐘后，講講今天的會談情況的報告怎么寫。 差：只就事論事附和原問題，無分析及解決問題思路；或只是情緒激動地大談危害或其個人的偏激的、片面的觀點。 中：能以任務(wù)為重，并有能力組織完成，但人際上卻較生硬，協(xié)調(diào)能力差。同時能客觀地評價現(xiàn)工作與自身情況的關(guān)系。 國家公務(wù)員面試命題卡一 原始編號： 1 題型： 背景題 參考時限： 3分鐘 試題正文： 請用 23分鐘談?wù)勀悻F(xiàn)在所在單位的整體情況和你自己近幾年來的個人情況及工作表現(xiàn)。 題例：你被邀請參加一個報告會，你的秘書已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了發(fā)言稿，但當(dāng)離發(fā)言時間只有五分鐘時，你發(fā)現(xiàn)你所帶來的并不是秘書準(zhǔn)備的發(fā)言稿，而是別人寄給你的一封信。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，您將如何應(yīng)對這一事件？ 某廠采購經(jīng)理招聘面試題 市場調(diào)研能力： 10，請結(jié)合您自己的經(jīng)歷，評價“敢花錢才能賺錢”這一說法。但在日常工作中，生產(chǎn)線上工人如果被發(fā)現(xiàn)有操作程序失誤而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題，則會受到罰款或處分?，F(xiàn)在，上司又給您下達一項新任務(wù)，要求您也必須在下班前完成，您將怎么辦？ 某廠財務(wù)經(jīng)理助理招聘面試題 綜合規(guī)劃能力 ： 9，管理人員在進行決策時，通常有兩種傾向，一種人喜歡采用集體決策的辦法，認(rèn)為集體決策能集思廣益，產(chǎn)生不同的解決問題的方法。我們現(xiàn)在就開始，好嗎？ 敬業(yè)精神： 2，工作中出現(xiàn)失誤是不可避免的。 情商包含提高自我意識、控制情緒低潮、保持樂觀心態(tài)、不斷自我激勵、統(tǒng)攬全局的能力傾向、社會交往技能等若干方面。但業(yè)務(wù)能力較弱，教學(xué)效果一般。 參考案例 請問： 1，你認(rèn)為哪種領(lǐng)導(dǎo)類型更好些？ 2，結(jié)合你俱的工作經(jīng)歷，談?wù)勀氵^去采用的是何種領(lǐng)導(dǎo)方式，有何成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。 測評要素： 對比分析能力、推理能力 參考答案： 1，“不斷加薪”就是要不斷努力學(xué)習(xí)，努力工作。從 198人中遴選出 3人，這 3個人才貌超群，品行出眾，如何從中挑選出最合適的人選呢？ A先生經(jīng)過深思熟慮，決定用一道特別的試題來測試他們。請你結(jié)合你個人的閱歷談?wù)勛约旱目捶ǎ⒑喴治觥? 答題時間： 約 6分鐘。 2，盡量傾聽群眾的意見。 ⑸這兩句歌詞所表達的情緒也有不好的一面，即缺乏禮貌、寬容、同情他人的傳統(tǒng)美德。請你談?wù)勥@兩句歌詞表達了民情的何種傾向，與環(huán)境、形勢有何關(guān)系。具體做法為：下屬企業(yè)上繳利潤超過 5000萬元，其總經(jīng)理可以提拔為集團總裁助理；上繳利潤超過 1億元，其總經(jīng)理可以提拔為集團副總裁；提前和大幅度超額完成任務(wù)者，其總經(jīng)理可以提拔為第一副總裁或常務(wù)副總裁。請問，如果你是其中一位副市長，你的意見如何？請對你的意見提出分析。 2，在特定的條件下（環(huán)境條件、時間條件），與你合作的一群人可能是無法選擇的，你必須在強迫性選擇中與他們協(xié)同合作。（目標(biāo)） ? 這樣老板需要我做點什么的時候，我就知道她的意思了（行動） ? 老板對我的這一舉動非常滿意，并要求其他人也學(xué)習(xí)類似課程（結(jié)果） 示例： ? 我做事總是很細(xì)心（請舉個例子） ? 你在面對壓力時如何？（你在工作中遇到最大壓力） ? 你對團隊精神怎么看？（你舉個團隊合作的例子） ? 我的銷售額最高（舉個銷售實例證明你是如何銷售的） 如何觀察行為 ? 語言線索：無法深入、結(jié)巴、夸大其詞、太流暢 ? 非語言線索：眼神不定、姿態(tài)突變、手勢夸張、面部不自然 ? 經(jīng)驗高于理論 做好面試記錄 ? 我們的記憶力不可能讓我們記住所有信息 ? 記細(xì)節(jié)不記結(jié)論 ? 一次一人制 克服面試偏見 ? 首因效應(yīng) ? 近因效應(yīng) ? 暈輪效應(yīng) ? 象我效應(yīng) ? 比較效應(yīng) ? 超人效應(yīng) ? 暗示效應(yīng) 第三節(jié) 方法技巧 株洲大飯店 \人員測評 \面試記錄表 .doc 株洲大飯店 \人員測評 \面試評議表 .doc 株洲大飯店 \人員測評 \面試問話提綱 .doc 株洲大飯店 \人員測評 \應(yīng)聘人員面試摸底表 .doc 株洲大飯店 \人員測評 \面試題 .doc 株洲大飯店 \人員測評 \面試結(jié)果匯總表 .doc 參考案例 美國有一對兄妹住在偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，哥哥愛踢足球，參加了該區(qū)的一個中學(xué)生足球隊。 這位聰明人入選了，因為他正是一個難得的管理人才。就這樣一上午過去了， 6名應(yīng)聘者的面試結(jié)束了，小王的任務(wù)也完成了。 2，堅持目的性、客觀性、全面性與典型性原則。 8，標(biāo)準(zhǔn)式與非標(biāo)準(zhǔn)式、結(jié)構(gòu)式與非結(jié)構(gòu)式相結(jié)合。我們現(xiàn)在就開始，好嗎？ “你也是湖南人！”、“你也是這個學(xué)校畢業(yè)的？”之類便容易引起誤會。歡迎您參加我公司的人才招聘，為了進一步加強我們對您的了解，我們今天將進行半個小時左右的談話，希望您能夠想到什么就回答什么。 7，積極親近、調(diào)和氣氛。 第三節(jié) 方法技巧 三、如何“觀” 1，謹(jǐn)防以貌取人。由于事先小王對此事一無所知，所以在面試過程中，他總是在不斷翻閱應(yīng)聘人員的資料，低頭閱讀簡歷，然后提出相應(yīng)的問題，