【正文】 解決實(shí)際問(wèn)題有效結(jié)合起來(lái)，按照有了問(wèn)題不能不知道，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能不解決，解決不了不能不匯報(bào)的工作原則，樹立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是水平，解決問(wèn)題就是政績(jī)，回避矛盾就是失職的思想，形成說(shuō)的就算，定的就辦，干就干好的作風(fēng)。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，必須盡快深入第一線，弄清真相，及時(shí)研究對(duì)策措施，面對(duì)面地加以解決，避免由于延誤時(shí)間或處理不當(dāng)擴(kuò)大事態(tài)的情況發(fā)生，把損失和影響降到最低。因此，在遇到復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，不僅要看到它的復(fù)雜性，看到它的難度，更要看到在它那復(fù)雜性的表層下所具有的簡(jiǎn)單性本質(zhì)，以及解決的易度。復(fù)雜問(wèn)題解決起來(lái)未必就困難，簡(jiǎn)單問(wèn)題解決起來(lái)也不一定就容易。（主席放屁的故事）這道題如果從表面上看很復(fù)雜。要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，最根本的是要高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹三個(gè)代表重要思想，全面貫徹黨的基本路線，認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平作為整個(gè)農(nóng)村工作的中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，門類眾多，有“上邊千條線下邊一根針”之說(shuō)，我想就自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一點(diǎn)感想和體會(huì)談出來(lái)與大家一塊兒探討，以期對(duì)同志們有所啟迪或借鑒。落實(shí)以人為本的理念，就是要重視民生、改善民生、保障民生，把重視民生作為最大的政治，把改善民生作為最大的政績(jī)，把保障民生作為最大的責(zé)任。建立有效的工作督促和檢查機(jī)制。也有的被群眾反對(duì)過(guò)后，認(rèn)為老百姓是“刁民”，不講道理。一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠。這兩部分人員前者按部就班，沒有做好傳幫帶的工作，更談不上創(chuàng)新。比如說(shuō)，以前什么都聽村干部的，現(xiàn)在村民自治，村民也有了“話語(yǔ)權(quán)”。所以我們牢牢抓住發(fā)展這個(gè)主題，千方百計(jì)為民辦實(shí)事，增加群眾收入?，F(xiàn)在,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不敢做群眾工作，怕做群眾工作激化矛盾，群眾讓自己下不來(lái)臺(tái)，使自己沒面子。著眼于政策、法律、文化進(jìn)農(nóng)村，力求通過(guò)黨的方針政策等先進(jìn)思想、先進(jìn)文化，教育廣大群眾，贏得在思想上牢固掌握群眾工作的主動(dòng)權(quán)堅(jiān)持多角度、廣覆蓋、創(chuàng)特色的原則，積極宣傳黨的方針政策。這充分證明，只有得到人民群眾的支持和參與，我們的事業(yè)才能順利推進(jìn)；新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾呈現(xiàn)了群體性、過(guò)激性行為增多的特點(diǎn)，要求年輕干部不僅敢于、善于做群眾工作，而且對(duì)群眾過(guò)激的言辭和行為，還要講韌性、有氣度，具備良好的心態(tài)。著力于矛盾焦點(diǎn)，本著勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度，力求取得群眾理解和支持，在人心向背上贏得做好群眾工作的主動(dòng)權(quán) “水能載舟，亦能覆舟”，水就是廣大群眾，舟就是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國(guó)家，要想水大舟穩(wěn)，就必須找到改革三十年來(lái)的矛盾焦點(diǎn)，積極化解，不留死角，越是躲越容易造成干群之間的隔閡。通過(guò)大量的為民辦實(shí)事、辦好事，讓人民群眾相信我們，用真心打動(dòng)他們，使他們能主動(dòng)和我們靠近。因此，做好新時(shí)期的群眾工作，我認(rèn)為要立足四個(gè)著力點(diǎn)：著力發(fā)展生產(chǎn)力，通過(guò)為群眾辦實(shí)事，在全局上贏得做好群眾工作的主動(dòng)權(quán)群眾敬重的是想辦事、能辦事、辦得成事的人。從這個(gè)意義上說(shuō)，在群眾工作能力方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部應(yīng)該是最強(qiáng)的。四是愛崗敬業(yè)精神欠缺。表現(xiàn)為：鄉(xiāng)村干部雙語(yǔ)能力較差，尤其是漢族學(xué)習(xí)雙語(yǔ)的意識(shí)不強(qiáng)，和農(nóng)牧民群眾溝通困難，造成干群之間的隔閡；鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)新事物意識(shí)差，尤其是40歲左右的干部，感覺自己提拔無(wú)望，得過(guò)且過(guò)，對(duì)于新事物產(chǎn)生抵觸心理，如年輕干部操作電腦的能力就強(qiáng)于40歲以上的干部；鄉(xiāng)村級(jí)干部報(bào)酬待遇低，工作環(huán)境不佳，社會(huì)待遇較低，后備干部培養(yǎng)難，因此服務(wù)意愿不是很強(qiáng)烈。當(dāng)前基層群眾工作存在的問(wèn)題：一是干部觀念意識(shí)不到位。首先心里要有群眾，牢固樹立群眾觀念，堅(jiān)持群眾路線，努力為群眾排憂解難，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)化，防止脫離群眾。要牢固樹立以人為本的觀念。第四篇：新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)現(xiàn)行國(guó)家體制最基層的組織，是解決三農(nóng)問(wèn)題最前沿的觀察哨和指揮所。最后結(jié)果揭曉，巨獎(jiǎng)得主是一個(gè)小男孩。“復(fù)雜”與“簡(jiǎn)單”是兩個(gè)相對(duì)的哲學(xué)概念。因?yàn)楫?dāng)我們認(rèn)為它很難解決的時(shí)候，就會(huì)想方設(shè)法從難處入手來(lái)尋求解決之道，從而忽略了最容易、最簡(jiǎn)單的解決方法。在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，自然災(zāi)害、矛盾糾紛、治安案件等各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題都可能發(fā)生，如果遇到某一復(fù)雜棘手問(wèn)題解決得不好，對(duì)整個(gè)工作都會(huì)帶來(lái)影響，甚至導(dǎo)致整個(gè)工作前功盡棄。努力把工作的出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到見實(shí)效上來(lái)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以群眾受益為根本，一切從實(shí)際出發(fā)，不貪大求全，實(shí)施重點(diǎn)突破，不搞花架子，力求實(shí)際實(shí)用實(shí)效。敢于實(shí)現(xiàn)新跨越，要克服因循守舊，克服不思進(jìn)取，克服墨守成規(guī)和固步自封，尤其是要破除“小富即安，小進(jìn)即滿”的陳舊觀念，樹高樹大目標(biāo)，求大發(fā)展，真正做到“滿意而不滿足，做好力求更好”。第四，公益事業(yè)由“花錢養(yǎng)人”向“以錢養(yǎng)事”轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，要想使農(nóng)村離困脫貧，基層政府就必須改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的治理方式，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維來(lái)處理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，能夠處理好各種事務(wù)并從中解脫出來(lái)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)所處地理位置，人文環(huán)境，自然條件，做好適合自己特點(diǎn)的各項(xiàng)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特色也就能夠體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)在基層，目標(biāo)在農(nóng)村，發(fā)展和穩(wěn)定是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最重要的兩大課題，這個(gè)課題它不依人的意志的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，它是實(shí)實(shí)在在存在的客觀事物。工作中把握群眾的所思、所想、所盼、所求，工作下沉，重心前移，根植基層，心系群眾，主動(dòng)及時(shí)解決群眾的難點(diǎn)問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，靠行動(dòng)密切黨群、干群關(guān)系。掌握上情是確保工作有一個(gè)明確導(dǎo)向的根本，掌握上情，就是要吃透和深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。我相信在座的各位都是“四型”干部，大部分都具備了這八種能力?！翱茖W(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧”是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本要求，也是對(duì)新時(shí)期黨員干部政績(jī)觀的新要求。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，群眾的法制意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，有了問(wèn)題，不找政府找“條文”，已經(jīng)被越來(lái)越多的群眾所認(rèn)識(shí)。通過(guò)調(diào)查了解到，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍存在著“兩多兩少”現(xiàn)象：一是懂文學(xué)的多，懂技術(shù)的少；二是懂社會(huì)管理的多，懂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的少。沒有創(chuàng)新，就沒有時(shí)代的進(jìn)步。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能力。四是成為“務(wù)實(shí)型”干部。我談的第二個(gè)問(wèn)題是：提高素質(zhì)，完善自我，是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提干部素質(zhì)和能力是開展工作，完成任務(wù)不可缺少的基本條件。循優(yōu)起勢(shì)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的運(yùn)行方式過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)攬一切，工作包羅萬(wàn)象，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，忽略了市場(chǎng)對(duì)資源的基礎(chǔ)性配置作用，單靠行政命令，結(jié)果許多工作事與愿違。當(dāng)前一些干部服務(wù)人民的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，為民排憂解難的群眾觀念淡薄，存在著門難進(jìn)、臉難看、話難聽的“三難”和“怕苦、怕累、怕干”的三怕思想，在解決實(shí)際問(wèn)題中存在“壓、拖、掩、踢、繞、交”思想，“壓”即是解決問(wèn)題自己不露面，壓下屬出馬，問(wèn)題解決得不好，好有“替身”；問(wèn)題解決得好了，自己“幕后指揮”有功。我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行界定：一是定位在落實(shí)農(nóng)民所想、所盼的服務(wù)型政府上來(lái)。四是轉(zhuǎn)變工作理念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，必要要敢于改革、舍得投入。由此也導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)債嚴(yán)重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊款普遍、工資福利長(zhǎng)期拖欠等衍生問(wèn)題。上面千條線，下面一針穿，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，上級(jí)部門的行政命令、工作任務(wù)、考核指標(biāo)最終都要層層下壓落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)頭上。合作經(jīng)濟(jì)組織，注冊(cè)品牌商標(biāo)。（4）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。解決村級(jí)班子不健全、不團(tuán)結(jié)，思想不解 放，服務(wù)意識(shí)、工作能力差的問(wèn)題，大力夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，打造一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、作風(fēng)正派、工作思路開闊的村“兩委”干部隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事務(wù)、基層民主政治建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。集體土地由集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)向個(gè)人承包轉(zhuǎn)變后村級(jí)組織對(duì)村民的約束力和管理能力驟減。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)化程度低，制約著農(nóng)民收入的提高。第一篇：新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作從2004年至今，中央連續(xù)9年發(fā)布指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的一號(hào)文件。二是農(nóng)業(yè)組織化程度低，農(nóng)民信息不靈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)跟風(fēng)而上現(xiàn)象突出，再加上市場(chǎng)投機(jī)和炒作，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益受市場(chǎng)沖擊較大。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村的管理職能弱化。加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。（3）促使勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增加群眾工資性收入。建設(shè)園區(qū)基地，提高生產(chǎn)能力。當(dāng)前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都有一個(gè)共同的心聲就是“芝麻大的官兒，巴掌大的權(quán)力，無(wú)限大的責(zé)任”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)上任后第一件事就是先想辦法“化緣”。筆者認(rèn)為，要破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作出現(xiàn)和存在的困境與難題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：一是理順權(quán)責(zé)關(guān)系。改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作拖沓散漫的面貌，一方面要通過(guò)各種措施大量引進(jìn)吸納素質(zhì)高、能力強(qiáng)、思路新的年輕干部，包括選調(diào)生、公務(wù)員、大學(xué)生村官等；另一方面要不拘一格用人才，敢為事業(yè)用人才，大膽破除論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念，積極為年輕干部搭建成長(zhǎng)成才的梯子，讓他們干事有機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)，從而激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的活力。（一）目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位。三是定位在為農(nóng)民排憂解難以及構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境上來(lái)。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要真正做到急群眾