【正文】 ，%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項外匯存款余額更是空前猛增，完成52%，外匯企業(yè)存款完成1444%。(3)中間業(yè)務收入大幅提升。(2)把存款、貸款和中間業(yè)務作為重中之重，深化結構調整，加快業(yè)務發(fā)展，全面提升價值創(chuàng)造水平。(3)積極調整優(yōu)化信貸結構，加大優(yōu)質項目的營銷和投放力度。充分發(fā)揮XX核電合營公司供應鏈平臺拓展融資功能，推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度，積極探索融資保函、國內綜合保理、國內信用證等新興業(yè)務，大力拓展投行業(yè)務。建立防范案件與風險的業(yè)務聯(lián)合大檢查機制，確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性。通過資產質量情況提足各項準備金，進一步提高抗風險能力。認真落實安全綜合管理責任制，層層簽訂責任書，定期對員工進行安全防范教育。(5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生，操作風險防控工作需要進一步加強。實行“費用定額管理”，高了全行成本效益意識和財務管理水平。電子銀行業(yè)務充分發(fā)揮全行優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷，提升電子銀行產品覆蓋率。開展心理知識輔導，提高員工心理素質和抗壓能力。對于超出職權范圍需請示的事項，及時以文件形式上報省分行和地方相關部門。五、述職人聲明(一)本人鄭重聲明，我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。到20xx年末，余額達到萬元，五年來共計增長萬元，其中對公存款余額達萬元，增長萬元，儲蓄存款余額萬元，增長萬元。剔除剝離因素，不良貸款占比比20xx年初下降個百分點。二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經營目標的全面實現(xiàn)。目前，依靠借記卡為載體，在促進果品流通和方便果商果農結算方面，平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金，從而成為當?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務。二是加強自律監(jiān)管。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。三是進一步調整和優(yōu)化了機構網點布局。三是注重領導方式，努力改進工作作風。回顧幾年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。嚴格執(zhí)行《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會提出的進一步規(guī)范領導干部廉潔從嚴的六項規(guī)定，嚴格執(zhí)行總行黨委提出的六個堅持、六個反對和廉潔自律的七條禁令，嚴格執(zhí)行省分行黨委提出的七個一律。二是堅持集體領導下的分工負責制，能根據(jù)班子成員的經歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關?；谝陨险J識，在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規(guī)范了經營行為。六年來，共計清收不良貸款三千余萬元，保全盤活資產逾億元。一是制定高起點的發(fā)展目標。全行共退出限制、淘汰類客戶戶，退出金額萬元。一方面是負債業(yè)務。四、其他需要說明的問題(一)述職日所在單位未決訴訟無。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。進一步加強基層黨組織建設和各級領導班子建設，努力提高班子成員的領導能力和駕馭能力。鞏固代理業(yè)務優(yōu)勢，加大產品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務收入。(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導向作用，不斷完善和健全績效考核機制，激勵長期價值創(chuàng)造，優(yōu)化財務資源配臵，促進經營能力持續(xù)發(fā)展。深入推進“平安中行”創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產責任事故。經營及管理信息能夠做到真實、完整、準確、安全，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領導決策層，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經營風險的控制能力和對經營管理工作的決策能力。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結合起來，納入到考核體系中。加強信貸審批管理，對資產質量進行全面分析，及時掌握借款人經營和財務等狀況，判斷風險發(fā)生的可能性，及時采取相應措施，將風險消滅在萌芽狀態(tài)。加強監(jiān)督檢查力度，全員風險及控制意識較強，經營作風穩(wěn)健。細分目標客戶，大力發(fā)展理財產品，積極拓展個人結算賬戶，提高年費收繳率。加強對公結算賬戶數(shù)量營銷，夯實客戶基礎。建立案件防控工作激勵約束考評機制，促進提高案件風險管控能力。20xx年第一季度各項貸款余額65億元，比年初新增近6億元，增幅1%。業(yè)務發(fā)展情況：(1)存款穩(wěn)健增長。近兩年來，XX支行先后榮獲省行“IT藍圖先進單位”、分行“20XX內控三好第三名”、“中間業(yè)務收入先進集體”、“國際結算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。目前，我正在充實有關信貸方面的知識，自學個人貸款和公司貸款、風險管理等課程以及銀監(jiān)、人行、總分行的相關政策及指引文件，跟隨信貸員從每一筆貸款的貸前調查實操到貸后檢查每一個流程學起，掌握“如何熟悉你的客戶”、如何把握風險點等，盡快補齊這一塊短板。在日常工作中，我以大局為重，視集體利益高于個人利益，在員工中贏得了良好的口碑，樹立了較高的威信。四、****年工作思路及工作措施****年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對我行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。作為支行負責人，我嚴格要求自己，深入學習“科學發(fā)展觀”，提高自身的政治覺悟，在工作中做到刻苦攻讀各項業(yè)務章程和各類業(yè)務處理規(guī)則等知識；在生活中做到關心職工，經常深入生產一線，體察民情，慰問職工的生產生活情況，了解職工的思想動態(tài)，為職工盡心盡力辦實事，謀實得，春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)深入網點走訪慰問。一是創(chuàng)新基礎工作管理方法，制定了相應的規(guī)章制度，加大檢查和整改力度，使網點的內控管理質量穩(wěn)步提高。：我行秉承“存款立行”的理念，根據(jù)當?shù)亟洕l(fā)展狀況，確立客戶目標，開展形式多樣的宣傳、營銷活動，結合本行特色業(yè)務，強化員工營銷理念，發(fā)動全員爭存攬儲，年末儲蓄存款余額***萬元。自覺在學習上、工作上、生活上做出示范，放權不失控，給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。在此，我向大家表示衷心的感謝！二、履職情況（一）認真學習，努力提高自身的政治業(yè)務素質和思想道德修養(yǎng)，及時掌握黨和國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經營管理知識。其中：對公存款余額***萬元，儲蓄存款余額***萬元。我堅信，在分行黨委的帶領下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓***支行的明天因為我們而更加美好！謝謝大家！述職人： **年**月**日第二篇：支行長述職報告支行長述職報告尊敬的各位領導、各位同事：大家好。理順運行機制，提升管理 水平，優(yōu)化資產結構，呈現(xiàn)了支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢。三是對各業(yè)務實行了每月定點定期檢查，真正為業(yè)務發(fā)展保駕護航。在營銷過程中，立足區(qū)域經濟環(huán)境，不斷加強與當?shù)卣?府職能部門聯(lián)系、溝通，及時捕捉信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，確定營銷目標，根據(jù)總行營銷工作部署以及金財工程簽約進度的相關安排，在**分行大力協(xié)助下，我行與***財政局初步達成意向并簽約，確立了我行與政府在當?shù)貒鴰旒兄Ц稑I(yè)務上的合作意向。待人處事真心誠意，表里如一。樹立正確的權力觀，堅持廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。截止***年**月**日，我行各項貸款余額***萬元，較年初增加***萬元，其中：小企業(yè)貸款余額***萬元；個人貸款余額***萬元；公司類貸款余額***萬元。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，不辱使命。一、主要業(yè)務指標完成情況：作為支行行長，我負責支行全面工作。（三）銀行卡發(fā)展迅速，增長較快。認真執(zhí)行領導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權謀私的腐敗行為，不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事, 始終做到自重、自省、自警、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。耐心細致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作、生活問題，在政策允許的范圍內，積極妥善予以解決，不推不拖，不擺架子，密切了干群關系。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。認真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙，確保我行工作安全有序進行。三是自己在業(yè)務發(fā)展轉型的步伐太小。作為**支行一把手，一年來，在分行黨委的正確領導下，我團結和帶領班子成員與全體員工，認真貫徹落實總、