4某年度支行行長述職報(bào)告(存儲版)
【正文】 好發(fā)展一戶，鞏固一戶。 三、全面推進(jìn) “ 三項(xiàng)整治活動(dòng) ” 、 “ 內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年 第 12 頁 共 14 頁 活動(dòng) ” 的深入開展，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力。 第 13 頁 共 14 頁 工作中存在不足 一、存款不穩(wěn)定。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放 pos 相結(jié)合，爭取新客戶。 總結(jié)過去一年的工作，我既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。 2024 年，我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)、 “ 雙建 ” 與改革、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求。通過加大宣傳攻關(guān)力度，主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、居民，廣泛捕捉信息，積極開拓新的存款來源，穩(wěn)定存款。通過例會、晨會與職工的自學(xué)相結(jié)合，員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查，按要求出入通勤門、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況等等。四是加大收息力度，各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收， 2024 年我行全年各項(xiàng)收入xx 萬元。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在 落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行，對農(nóng)商行的很多制度、人文環(huán)境、業(yè)務(wù)都不了解，需要我不斷努力，盡早融入到農(nóng) 第 10 頁 共 14 頁 商行新的集體中，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理理念、處事習(xí)慣上在以后的工作中都需要加強(qiáng)。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。 三、明年工作設(shè)想和經(jīng)營思路 強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)帶領(lǐng)大家走出區(qū)外，對區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶，積極主動(dòng)營銷。員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和內(nèi)控意識得到進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，為案件防控打下了良好的人文基礎(chǔ)。十、要正確處理好開展工作與承擔(dān)責(zé)任之間的關(guān)系，不能因噎廢食。二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路 。同時(shí)，通過發(fā)展規(guī)劃，充分了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢，市場變化、同業(yè)競爭手段等內(nèi)容，把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏?，F(xiàn)將一年的主要工作述職如下： 一、主要經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況匯報(bào) 截止到 20xx 年末，某某支行考核利潤實(shí)現(xiàn) ...... 二、主要工作情 況匯報(bào) 多聽、多看、多分析，摸清情況，為開展工作打好基礎(chǔ)。在這一年的時(shí)間里我?guī)ьI(lǐng)支行干部職工以奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作和忘我工作的精神，克服各種困難，在逐步摸清、理順支行的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，努力完成管轄行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，使支行在組織管理方面實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時(shí)，支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，新老客戶群體穩(wěn)定，保持了良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。 規(guī)劃某某支行未來幾年發(fā)展方向 根據(jù)某某地區(qū)未來幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展 “ 以工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游富民為主導(dǎo)、以加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口、以招商引資為重點(diǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、 第 3 頁 共 14 頁 社會和資源的協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 的思路，結(jié)合管轄行關(guān)于某某支行發(fā)展的指導(dǎo)意見，規(guī)劃出了某某支行未來幾年的發(fā)展方向。這十條標(biāo)準(zhǔn)是： 一 、要有 “ 想干事、能干事、干成事 ” 的欲望和信心 。九、要能夠客觀真實(shí)地反映情況，為上級決策提供可靠依據(jù) 。支行案件專項(xiàng)治理工作受到管轄行好評，并將某某支行作為某某支行試點(diǎn)單位。 ” 在解決了貸款營銷人員的思想問題以后，我?guī)ьI(lǐng)營銷人員走訪鎮(zhèn)政府、某某開發(fā)區(qū)，了解政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團(tuán)公司，如 ***有限公司、 ***廠、 ***等，為今后儲備新的存貸款資源打下了基礎(chǔ)。 四是關(guān)系營銷，利用 XX 縣區(qū)注重社會關(guān)系、人情關(guān)系的特點(diǎn)，利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能
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