【正文】 但也存在著不足和問題，因而，在今后的工作中，我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗，負重趕超，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)步前進，為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻自己，再做貢獻。將黨風廉政建設與業(yè)務經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。特別在干部人事制度改革方面，能堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20xx20xx年共撤并16個基層營業(yè)網(wǎng)點，400余個存貸業(yè)務點，同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對機關內(nèi)設機構(gòu)進行了調(diào)整，促使提升了服務水平和社會形象。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變模糊考核為明碼標價，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風險案中，其做法得到了市分行的充分肯定。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等70余個文件進行了分類、整理，學習，落實，有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃，以采取例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險、治理案件的目的。三、堅持嚴格管理，加強合規(guī)文化建設只有嚴格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展。四是加強精細化管理，提高經(jīng)營效益。面對不良貸款面廣量大的實際，結(jié)合實際組建了精悍的清收小分隊，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人三到位，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。二、牢記第一要務，不斷加速農(nóng)行業(yè)務發(fā)展進程在工作中，我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程?，F(xiàn)將近年來的工作述職如下：一、堅定政治立場，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。個人住房消費貸款余額比20xx年初增加萬元，增長了倍，同業(yè)增量市場份額為，位居首位。在臨猗縣同類金融機構(gòu)中，存款增幅市場份額占比名列第一。歸納起來，主要有兩個方面。(二)本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。(四)間接責任無。對于大宗物品采購等事項，我嚴格按照集中采購管理辦法進行管理，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達的購建指標之內(nèi)，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項。我本人嚴格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。鼓勵員工立足平凡崗位，創(chuàng)造非凡業(yè)績，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。(5)深化人力資源管理，加強黨的建設、企業(yè)員工隊伍建設和企業(yè)文化的建設。(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓機制。以負債業(yè)務為基礎，以產(chǎn)品和賬戶為抓手，強化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務拓展力度。深入推行全面成本管理，加強集中采購管理工作，細化各項成本管理措施。同時，堅持民主集中制原則，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項經(jīng)營決策的科學性和有效性，帶領XX支行干部員工在資產(chǎn)負債規(guī)模、經(jīng)營效益、贏利能力、當?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績，持續(xù)經(jīng)營能力較強，進入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強。理順服務流程，增強主動服務意識，全面提升行務運轉(zhuǎn)效率，真正建立起“二線服務一線，一線服務客戶”的大服務格局。實行監(jiān)督檢查常態(tài)化機制加強對各項業(yè)務開展情況進行監(jiān)督和評價，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實納入日常工作中。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續(xù)。完善防火災、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預案。加大對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督、檢查力度，強化以基礎管理和基層機構(gòu)網(wǎng)點及負責人管理的工作，嚴格執(zhí)行對業(yè)務風險點和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。對于柜臺業(yè)務、結(jié)算業(yè)務、授權(quán)授信業(yè)務，各相關部門通過制作業(yè)務流程及業(yè)務操作規(guī)章制度，嚴防操作風險的發(fā)生。實施積極主動的風險管理，實現(xiàn)風險管理和業(yè)務發(fā)展及效益提高三同步。組建橫向銜接，明確關聯(lián)交易日常管理部門和工作職責。嚴格建立和執(zhí)行職業(yè)準入條件，各崗位職責清晰，重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度。存在的問題和不足：(1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務學習不夠，對產(chǎn)品屬性、業(yè)務流程不十分了解，營銷指導不到位。突出重點，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額，提高公司和機構(gòu)客戶中間業(yè)務產(chǎn)品覆蓋率。加強與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級行和企業(yè)進行溝通，做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。在拼搶對公存款市場方面，調(diào)動全行員工主觀能動性，深入挖掘存量客戶潛力，加大對重要客戶的維護，加強低成本資金營銷力度，確保存款總量和市場份額大幅度增長。在拼搶儲蓄存款市場方面，認真抓好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強客戶關系維護和產(chǎn)品銷售，全面提升服務效率和水平。嚴格財務制度，堅決杜絕“小金庫”。兩年來，我致力于強化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導向作用，大力營銷重點業(yè)務和新產(chǎn)品，中間業(yè)務收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務收入占全部收入的比重有了大幅度提高。20XX年末，各項貸款余額為6億元，新增2億元，%。20xx年一季度，%，外匯各項存款完成率高達31%。員工費用、業(yè)務管理費、經(jīng)濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平，為XX支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎。20xx年、20XX年及20xx年一季度均完成分行中間業(yè)務收入計劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首。加強領導班底的建設、黨風政風建設，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項責任目標。分行監(jiān)察部：根據(jù)離任審計的有關要求，結(jié)合實際情況，述職如下：一、現(xiàn)狀我自20XX年x月被省分行聘為XX支行黨委書記、行長，于選擇20xx年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務營銷管理到人力資源配臵的工作。2010年2011年，我利用工余時間，先后參加了銀行從業(yè)資格證、證券從業(yè)資格證考試，都取得了不錯的成績。通過維護客戶、營銷客戶，取得了不俗的成績，吸收儲蓄存款300多萬，協(xié)助成功營銷公司存款7000萬，并在走訪客戶過程中贏得了客戶的信任，為以后的營銷打下了良好的基礎。在做好營業(yè)部主任工作的同時，我還帶頭參與產(chǎn)品營銷（期間共營銷儲蓄存款xx萬、薪加薪xx萬），并主動擔負起支行的營銷管理工作，激發(fā)起支行全體員工的團隊精神和營銷熱情，促進了支行的業(yè)務發(fā)展。作為業(yè)務骨干，我主要負責本外幣行內(nèi)外清算、外匯會計復核等，經(jīng)手的業(yè)務從未發(fā)生一筆人為原因的差錯，具備了高度的風險和責任意識。五是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。三、工作中的不足一是員工整體培訓力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。（四）廉潔自律，爭做企業(yè)楷模。堅定不移強內(nèi)控，建立安防保資金。***年我從自身做起，加強自律意識，堅定不移抓管理，加強整改出成績。：資產(chǎn)業(yè)務是支行長期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務的重中之重，是我行收入的主要來源之一，我們高度重視此項工作，把其作為重點對象來抓。（二）正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展***年，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，進一步加大營銷力度，積極調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu)，努力做大、做強、做優(yōu)存款業(yè)務。,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺把自己臵于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用。我們支行能夠取的這樣的成績，做到全年安全無事故，這主要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。截止**年**月末。各項工作取得了可喜的成績：（一）截止***年**月**日，我行各項存款余額***萬元。作為**支行一把手，一年來，在分行黨委的正確領導下，我團結(jié)和帶領班子成員與全體員工，認真貫徹落實總、分行工作會議精神，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞分行黨委提出的戰(zhàn)略目標定位，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益；在班子建設上以思想建設為根本、能力建