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小學教職工績效考核實施方案(討論稿)共五則范文(存儲版)

2025-11-16 13:16上一頁面

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【正文】 課:(1)認真上課,嚴格實行點名制度,保持教室紀律良好(體育課學生不能在校園內亂跑),否則,每次扣1分。(4)授完每一個單元后,不進行測試小結的每次扣2分。四、本方案由橫縣云鎮(zhèn)南康村委小學校辦室負責解釋。六、考核方法月考核依據(jù)核算后教師工作量,采取定性與定量相結合的辦法,結合每月的工作檢查情況進行等級評價,評價等級分優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。對考核結果在合格以上的教師,依據(jù)考核結果發(fā)以相應的獎勵性績效工資。備課組長考核參照《義務教育學校備課組長績效考核辦法》執(zhí)行。關心、關愛每一名學生,關心學生身心健康。學生學業(yè)成績說明:區(qū)占位獎勵,以年級為單位,達到都得,達不到都不得。②無集體備課記錄者扣2分。④缺少批改記錄一次扣1分。③聽課記錄不詳實,沒有中肯的評課意見,每次扣1分。6、教研活動(10分)①不按時完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分。②作業(yè)無等級評定(作文詳批部分無眉批、尾批),批改不認真者一次扣1分。備課節(jié)數(shù)不足規(guī)定節(jié)數(shù)的80 %扣4分。(2)其他未列入考核成果項目的成果,經考核小組協(xié)商確定。為人師表、情操高尚,敬業(yè)、奉獻、甘為人梯。備課組長:設置語文、數(shù)學備課組長各3名,英語備課組長1名,體育組長1名,綜合組備課組長1名工會主席、大隊輔導員享受備課組長待遇。其中教師代表將從教師中民主推薦產生(每學年一次)。管理人員績效考核的主要內容:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德與能力;履行教育法律法規(guī)及完成學校規(guī)定的崗位職責;在本職工作中,不斷學習創(chuàng)新取得的工作成績;在工作崗位上發(fā)揮的實際作用;及各項工作完成的質量、效率等方面予以考核。(3)發(fā)表論文或獲獎的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區(qū)級加4分,國家級加5分。(3)作業(yè)批改認真,無錯批、漏批現(xiàn)象,作業(yè)作文按要求完成任務,批改要求詳批,具有指導作用。造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時完成學校布置的工作的每次扣2分;鬧不團結,挑撥離間的每次扣5分。工作量(基分20分)量化出學校所有崗位周工作量。7.未盡事宜由考評工作領導小組決定。2.考核結果公示三日,三日內有異議的必須書面上報考評領導小組。5.進行有償家教服務、有償收費辦班的。13.。6.年級組長、教研組長每期加4分,被評為優(yōu)秀年級組長、教研組長加1分,體音美器材室及各部室管理員等兼職每期加2分。2.依據(jù)非教學人員量化考核辦法獲得3名的分別獎勵1分。㈡書記、副校長、三處主任、副主任、少先隊大隊部輔導員、政工 1員由校長組織考評組負責考評。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,充分調動教師的工作積極性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標任務,努力推進我校教育工作持續(xù)健康快速發(fā)展。:由學校根據(jù)本年度全校獎勵性績效總額減去“管理崗位津貼”、“ 臨時性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然后依據(jù)考核分值核算到每位教職工。學??冃Э己诵〗M受理后,進行復核和考核結果的再次確認,最后確定考核結果。為學校作出突出貢獻的有關人員由校長室核定獎勵。下滑一個名次扣20分。兼任學校興趣小組責任人每學期按考核標準加6分。綜合課題在市、省級立項課題負責人加(10—15分);按期通過中期評估加(1015分)完成結題加(15—20分);課題組其它人員由課題負責人酌情加分。與所教班級原始測試考核成績相比較,考核成績提升量乘以10得考核分,考核成績降低量乘以5扣除。④教師按要求參加各種競賽與評比,無故不參加每次扣2分。(詳見作業(yè)批改要求)②評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重為3:4:3。男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲備簡單教案,所備內容必須符合市、區(qū)局相關要求。由校長室核定計入加分。凡是列入課表的科目,1課時作1個工作量,(包括:備課上課;作業(yè)批改)。喪假(直系)3天。病假必須出示三級以上醫(yī)院病假條。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續(xù)。②嚴禁體罰與變相體罰學生,如有違反要求不得分。績效考核結束后,學校必須將績效考核工作總結、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。堅持“公開、公平、公正”原則。從學校和教師實際出發(fā),現(xiàn)制定《大慶路小學教職工績效考核實施方案》,注重過程考核,定性評價定量統(tǒng)計,具體內容如下:一、指導思想根據(jù)《連云港市新浦區(qū)義務教育學校教職工績效考核指導意見》和本校實際情況,以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學、規(guī)范、合理的教師績效分配機制,充分發(fā)揮績效工資的調節(jié)作用,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,高效創(chuàng)新,開拓進取,積極主動地完成學校布置的各項工作。其中,教師代表民主推薦4人??己藢ο笕w教師,主要考核教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,內容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實績等四個方面方面。私自亂收費、搭車收費、截留費用一次扣10分,并按規(guī)定退還錢款。累計超過8小時按事假處理。學期內遲到、早退、無故不參加例會、升旗儀式、值班等一次扣除5元。超課時附加1分/課時,不足課時減1分/課時。未列入部分按實際量計入其它類別中。(四)職業(yè)能力(40分)教師“職業(yè)能力”的考核項目包括崗位知識(指學識水平、專業(yè)知識、業(yè)務進修)、教育教學能力、教育科研能力等方面。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。藝體、科學等教師應積極組織并輔導興趣小組、大課間、科學實驗(實驗內容要上傳)等活動。固定資產、圖書閱覽、儀器實驗、藝術體育、微機網絡等室必須有總帳、分類帳、使用記錄等臺帳(標準參照相關要求),其它業(yè)務情況考核按要求執(zhí)行?;鶞史种禐?0分。單項協(xié)會類刊物發(fā)表視同交流;教育教學論文或經驗總結獲區(qū)級(4);市級(18);省級(1112);國家級(218)同類獲雙獎或雙交流取最高獎次。④教師輔導學生參加學校舉辦的競賽活動獲團體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加3分。市級不超過20分;輔導學生參加區(qū)級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導獎次的)分別給輔導教師加4分;市級為6;花錢參賽不加分。主要設立管理崗位津貼、臨時性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。優(yōu)秀比例不超過15%20%。(八)結果確定和運用:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、
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