動力部門負責人工作責任制度含五篇(存儲版)
【正文】 實負責。技改計劃要求,負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設(shè)備的驗收交接工作。（三）職責、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉(zhuǎn)負責。二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式總師辦公室主任工作責任制度（一）職務(wù)（副總工程師）的領(lǐng)導下,負責全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作,負責各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。,組織開展群眾審計工作。、督促執(zhí)行。,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。,提高業(yè)務(wù)管理水平。,與客觀事實不符,或嚴重失實負責。,有權(quán)建議制止、糾正,維護國家和企業(yè)的權(quán)益。,及時搞好中層干部的離任審計及評價。、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。（三）職責,影響工廠計劃任務(wù)的完成負責。、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。,對科長布置的工作負責。、各車間機械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權(quán)。動力供應計劃。,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。、檢查、診斷、落實負責。，進行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進行布置和指導。。三；職權(quán)；第三篇：工藝部門負責人工作責任制度□ 職務(wù)，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。6． 不斷加強完善成品庫的管理，合理掌握，控制成品資金的升降動態(tài)。，造成能源浪費或發(fā)生事故負責。，對違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時，有權(quán)收回其操作證。“三好”、“四會”活動，推行三級保養(yǎng)制，擬定預防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。，并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗收工作。第一篇：動力部門負責人工作責任制度 □ 職務(wù)，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和維修工作的方針、政策、法令，動力部門負責人工作責任制度。建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形
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