【正文】 ,造成損失負責。 、儀表和度、量、衡器具的歸口統一管理工作。 。 備、生產、成品資金定額 ,嚴格費用開支 ,加強成本管理 ,搞好經濟活動分析 ,搜集、整理、積累歷年各項原始資料 ,指導車間經濟核算工作 ,促進工廠經濟效益逐年提高。 ,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。 、季、月度財務成本計劃所需的各種有關資料。 十六、審計部門負責人工作責 任制度文本參考格式 審計部門負責人工作責任制度 （一）職務 、總會計師領導下 ,認真貫徹審計法。 、整理、立卷、歸檔工作。 （三）職責 ,不按規(guī)章制度辦事 ,違法亂紀 ,營私舞弊 ,污盜竊 ,破壞國家企業(yè)財產 ,損害其經濟利益的現象 ,經過審計對已發(fā)現的問題 ,不報告、不提出意見 ,造成不良影響負責。 、工位器具和工模具管理 ,定期組織抽查、盤點。 ,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。 。 、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃 。 ,做好對有關工人的技術操作考核 ,簽發(fā)操作合格證。 ,參加一般事故的分析 ,提出處理意見 ,對重大事故應及時報告廠部和上級主管部門 ,按時準確填報有關統計報表。 ,有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。 、檢查、診斷和落實負責。 ,負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度 計劃 ,加強能源管理 ,監(jiān)督能源的合理使用 ,不斷提高能源利用率 ,按時填報能源統計報表。對各部門不合理使用物資或盲 目儲備 ,有權制止。 、獎懲、晉級有建議權。 。 5組織編制企業(yè)技術改造規(guī)劃和年度技術組織措施計劃 ,并負責實施管理工作。 。 。 ,制定材料消耗工藝定額 。 。 . ,進行技術交流 ,組織技術攻關 ,對技術業(yè)務工作進行布置和指導。 、檢查、診斷、落實負責。 36 ,造成浪費或損失現象負責。 、監(jiān)督權 ,對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。 ,組織科內和車間工藝人員搞好工藝管理 ,監(jiān)督執(zhí) 35 行工藝紀律。 二十 一、工藝部門負責人工作責任制度文本參考格式 工藝部門負責人工作責任制度 （一）職務 ,主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作 ,認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規(guī)定。 （三）職責 業(yè)務工作負責。 ,組織科研新產品的立項、調研 ,編制可行性分析報告和方案論證書 ,組織鑒定和新產品證書報批、請獎等工作。 、長期規(guī)劃和年、季技術工作計劃 ,組織技術管理的改革和重大 33 科研項目 、重大技術關鍵的攻關安全。 ,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經紀律 ,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資 ,給工廠造成不良影響經濟損失負責。 、各類物資消耗統計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。 （二）職權 ,有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。 ,定期組織盤點 ,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任 ,提出處理意見。 ,耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。 ,對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。 、機械員進行業(yè)務指導、監(jiān)督 ,加強設備的潤滑管理 ,督促做好設備維護保養(yǎng)工作。建立健全設備管理制度 ,做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作 。 十八、設備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式 設備嗑 力部門負責人工作責任制度 （一）職務 ,認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和 維修工作的方針、政策、法令。 ,事后應向有關領導匯報。 。 ,組織并領導全廠生產調度工 作 ,定期召開生產作業(yè)會 ,嚴格按生產作業(yè)計劃進行督促、檢查 ,對生產過程中出現的問題 ,及時協調平衡 ,搞好均衡生產。 。 ,并組織實施。 、價格控制管理不嚴 ,經濟活動分析不及時 ,影響工廠經濟效益指標完成負責。 。并監(jiān)督經濟合同的執(zhí)行 ,確保工廠利益不受損害。 、信貸計劃和成本計劃 ,并加強管理 ,促進各項經濟指標實現。 。 ,并組織攻關。 ,發(fā)生批量質量事故和漏檢、錯檢超過規(guī)定指標等現象負責。 ,及時編制好本部門方針目標并展開到班組 ,定期進行檢查、診斷、保證落實。 ,對科長布置的工作負責。 （三）職責 ,未按時全面完成任務負責。 ,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。 、文件出現差錯負責。根據生產經營的實際情況 ,對工廠年度計劃有權提出修改、調整的建議。歸口管理全廠的統計工作 ,統一管理全廠的統計報表、原始紀錄 ,按上級規(guī)定編報統計報表。 十一、計劃管理部門負責人工作責任制度文本參考格式 計劃管理部門負責人工作責任制度 （一）職務 ,在分管副廠長領導下 ,堅持以搞活生產經營 ,提高經濟效益為中心 ,在科學預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。 . 。 . （通訊）網絡的工作。 . 17 、監(jiān)督不力 ,不能按時實現負責。 。 九、全面質量管理部門負責人工作責任制度文本參考格式 全面質量管理部門負責人工作 ,責任制度 （一）職務 ,貫徹執(zhí)行黨和國家關于產品質量的方針、政策和指示 ,經常對職工進行質量宣傳教育 ,組織開展全面質量管理活動 ,確保產品質量穩(wěn)定提高。 。 。 ,并組織實施。 、介紹信管理不嚴 ,使用不當造成不良后果負責。 。 ,并對辦公用品、用具標 13 準化及各科室文明辦公進行檢查督促。 ,負責組織廠長主持的工作會議 ,安排做好會務工作。 12 ,對職工困難補助費分配不合理負責。 、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。 、退休職工管理委員會的日常工作。 ,工作上造成嚴重失誤負責。 。 （二）職權 經營管理指導思想是否端正 ,是滯貫徹執(zhí)行國家的財經制度和財經紀律 ,是否堅持企業(yè)生產經營的社會主義主向進行監(jiān)督。 ,黨委民主生活會 ,組織編制黨委工作計劃 ,檢查黨委決議的執(zhí)行情況 ,帶頭執(zhí)行民主集中制 ,抓好黨委成員的思想建設和作用建設 ,做好黨委一班人的團結工作。 、成本指標 ,工廠效益不能逐年提高負責。 2有權參與本企業(yè)的生產經營、技術改造和基本建設計劃的研究和決策 ,并審核其經濟效果。 、財務管理和企業(yè)內部分配方案等重大問題的決策草案 ,參與企業(yè)經營方針、目標和 年度計劃、內部分配方案等重大問題的研討和審查決策 ,組織資金的落實和調配工作 ,保證生產需要 ,加速資金周轉 ,完成企業(yè)各項經濟指標。 .中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學性、預見性負責 ,對企業(yè)經營效果負責。 。 、技術秘密的外傳、失、泄密負責。 ,預見性不足未進行可行性分析、價值分析 ,導致新產品開發(fā)技術工作 (包括產品品種、產品質量 )不能適應社會發(fā)展需要 ,缺乏競爭能力或技術決策失誤造成工廠重大經濟損失負責。 (職權 ) 。 ,領導編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃 ,定期主持召開生產技術準備會議 ,檢查督促并組織確保新品計劃和生產技術準備計劃的實現 ,以加速產品的更新換代。 、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。 ,有權自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。 11. 定期向黨委和職工代表大會報告工作 ,征求意見 ,自覺接受監(jiān)督。 3. 加強生產經營管理 ,不斷提高企業(yè)管理素質 ,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標 ,不斷提高企業(yè)經濟效益。制定企業(yè)管理負責人員責任制度 ,在賦予這些人員一定權利的同時規(guī)定其履行相應義務和承擔相應責任 ,能防止濫用職權 ,督促恪盡職責。 6. 切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作 ,不斷改善勞動條件 ,保證安全文明生產。 14. 堅持 “一支筆 ”批錢的原則 ,按財務制度規(guī)定 ,負責審批工廠費用開支。 。 。 、節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。 、技術改造、生產技術準備綜合計劃、引進技術、年度技術措施和設備修理、更新計劃有審定權。 與技術未能及時組織消化投產 ,造成重大損失負責。 ,組織制定各項經營管理制度 ,不斷提高企業(yè)的經營效果。 .簽企業(yè)上報的綜合計劃 .統計報表 ,與外單位簽訂的重大經濟合同和經濟聯營協議。 ,并對總經濟師布置的工作負責。 ,對計劃外的重大費用