【正文】 ,造成損失負(fù)責(zé)。 、儀表和度、量、衡器具的歸口統(tǒng)一管理工作。 。 備、生產(chǎn)、成品資金定額 ,嚴(yán)格費用開支 ,加強(qiáng)成本管理 ,搞好經(jīng)濟(jì)活動分析 ,搜集、整理、積累歷年各項原始資料 ,指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作 ,促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。 ,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。 、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料。 十六、審計部門負(fù)責(zé)人工作責(zé) 任制度文本參考格式 審計部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) 、總會計師領(lǐng)導(dǎo)下 ,認(rèn)真貫徹審計法。 、整理、立卷、歸檔工作。 （三）職責(zé) ,不按規(guī)章制度辦事 ,違法亂紀(jì) ,營私舞弊 ,污盜竊 ,破壞國家企業(yè)財產(chǎn) ,損害其經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象 ,經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題 ,不報告、不提出意見 ,造成不良影響負(fù)責(zé)。 、工位器具和工模具管理 ,定期組織抽查、盤點。 ,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。 。 、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃 。 ,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核 ,簽發(fā)操作合格證。 ,參加一般事故的分析 ,提出處理意見 ,對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門 ,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。 ,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。 、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。 ,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度 計劃 ,加強(qiáng)能源管理 ,監(jiān)督能源的合理使用 ,不斷提高能源利用率 ,按時填報能源統(tǒng)計報表。對各部門不合理使用物資或盲 目儲備 ,有權(quán)制止。 、獎懲、晉級有建議權(quán)。 。 5組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計劃 ,并負(fù)責(zé)實施管理工作。 。 。 ,制定材料消耗工藝定額 。 。 . ,進(jìn)行技術(shù)交流 ,組織技術(shù)攻關(guān) ,對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。 、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。 36 ,造成浪費或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 、監(jiān)督權(quán) ,對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。 ,組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理 ,監(jiān)督執(zhí) 35 行工藝紀(jì)律。 二十 一、工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作 ,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。 （三）職責(zé) 業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。 ,組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研 ,編制可行性分析報告和方案論證書 ,組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。 、長期規(guī)劃和年、季技術(shù)工作計劃 ,組織技術(shù)管理的改革和重大 33 科研項目 、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全。 ,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀(jì)律 ,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資 ,給工廠造成不良影響經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。 （二）職權(quán) ,有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。 ,定期組織盤點 ,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任 ,提出處理意見。 ,耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。 ,對各車間檢修計劃和各項維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。 、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督 ,加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理 ,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。建立健全設(shè)備管理制度 ,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作 。 十八、設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 設(shè)備嗑 力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和 維修工作的方針、政策、法令。 ,事后應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 。 ,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工 作 ,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會 ,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查 ,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題 ,及時協(xié)調(diào)平衡 ,搞好均衡生產(chǎn)。 。 ,并組織實施。 、價格控制管理不嚴(yán) ,經(jīng)濟(jì)活動分析不及時 ,影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行 ,確保工廠利益不受損害。 、信貸計劃和成本計劃 ,并加強(qiáng)管理 ,促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)。 。 ,并組織攻關(guān)。 ,發(fā)生批量質(zhì)量事故和漏檢、錯檢超過規(guī)定指標(biāo)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 ,及時編制好本部門方針目標(biāo)并展開到班組 ,定期進(jìn)行檢查、診斷、保證落實。 ,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。 （三）職責(zé) ,未按時全面完成任務(wù)負(fù)責(zé)。 ,合理掌握、控制成品資金的升降動態(tài)。 、文件出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況 ,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作 ,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀(jì)錄 ,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。 十一、計劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 計劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下 ,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營 ,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 ,在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。 . 。 . （通訊）網(wǎng)絡(luò)的工作。 . 17 、監(jiān)督不力 ,不能按時實現(xiàn)負(fù)責(zé)。 。 九、全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 全面質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人工作 ,責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示 ,經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育 ,組織開展全面質(zhì)量管理活動 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。 。 。 ,并組織實施。 、介紹信管理不嚴(yán) ,使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。 。 ,并對辦公用品、用具標(biāo) 13 準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。 ,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議 ,安排做好會務(wù)工作。 12 ,對職工困難補(bǔ)助費分配不合理負(fù)責(zé)。 、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。 、退休職工管理委員會的日常工作。 ,工作上造成嚴(yán)重失誤負(fù)責(zé)。 。 （二）職權(quán) 經(jīng)營管理指導(dǎo)思想是否端正 ,是滯貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)制度和財經(jīng)紀(jì)律 ,是否堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會主義主向進(jìn)行監(jiān)督。 ,黨委民主生活會 ,組織編制黨委工作計劃 ,檢查黨委決議的執(zhí)行情況 ,帶頭執(zhí)行民主集中制 ,抓好黨委成員的思想建設(shè)和作用建設(shè) ,做好黨委一班人的團(tuán)結(jié)工作。 、成本指標(biāo) ,工廠效益不能逐年提高負(fù)責(zé)。 2有權(quán)參與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和基本建設(shè)計劃的研究和決策 ,并審核其經(jīng)濟(jì)效果。 、財務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案 ,參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)和 年度計劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策 ,組織資金的落實和調(diào)配工作 ,保證生產(chǎn)需要 ,加速資金周轉(zhuǎn) ,完成企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 .中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學(xué)性、預(yù)見性負(fù)責(zé) ,對企業(yè)經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。 。 、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。 ,預(yù)見性不足未進(jìn)行可行性分析、價值分析 ,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作 (包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量 )不能適應(yīng)社會發(fā)展需要 ,缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 (職權(quán) ) 。 ,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃 ,定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議 ,檢查督促并組織確保新品計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實現(xiàn) ,以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。 ,有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。 11. 定期向黨委和職工代表大會報告工作 ,征求意見 ,自覺接受監(jiān)督。 3. 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理 ,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì) ,確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo) ,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。制定企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度 ,在賦予這些人員一定權(quán)利的同時規(guī)定其履行相應(yīng)義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 ,能防止濫用職權(quán) ,督促恪盡職責(zé)。 6. 切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作 ,不斷改善勞動條件 ,保證安全文明生產(chǎn)。 14. 堅持 “一支筆 ”批錢的原則 ,按財務(wù)制度規(guī)定 ,負(fù)責(zé)審批工廠費用開支。 。 。 、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。 、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新計劃有審定權(quán)。 與技術(shù)未能及時組織消化投產(chǎn) ,造成重大損失負(fù)責(zé)。 ,組織制定各項經(jīng)營管理制度 ,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。 .簽企業(yè)上報的綜合計劃 .統(tǒng)計報表 ,與外單位簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營協(xié)議。 ,并對總經(jīng)濟(jì)師布置的工作負(fù)責(zé)。 ,對計劃外的重大費用