【導(dǎo)讀】定著企業(yè)的命運(yùn)。制定企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度,在賦予這些人員一定權(quán)利的同時規(guī)定其履行。相應(yīng)義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,能防止濫用職權(quán),督促恪盡職責(zé)。主要部分,一是職務(wù)的界定,二是職權(quán)的劃分,三是職責(zé)的范圍。現(xiàn)列示企業(yè)各級管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任。持工廠的社會主義方向。目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。需求,不斷爭創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。入逐年增長,集體福利條件不斷改善。,簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。與技術(shù)未能及時組織消化投產(chǎn),造成重大損失負(fù)責(zé)。

　　

【正文】 進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督 ,主持修理后的試車驗收工作。 ,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核 ,簽發(fā)操作合格證。 。做到及時購置和計劃加工儲備 ,確保供應(yīng) ,不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對備件 庫的管理 ,做到合理儲備 ,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時通知停止應(yīng)用。 、電、氣、汽的技術(shù)管理（包括動力總平面管理） ,負(fù)責(zé)基建自營項目中的動力設(shè)計工作 ,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。 、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督 ,加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理 ,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 “三好”、“四會”活動 ,推行三級保養(yǎng)制 ,擬定預(yù)防事故的措施 ,定期組織全廠設(shè)備大檢查 ,作好記錄 ,做好評比考核工作。 ,參加一般事故的分析 ,提出處理意見 ,對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門 ,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。 ,抓好電力供應(yīng) ,領(lǐng)導(dǎo)組織組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。 ,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。 。 （二）職權(quán) 、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意遷動設(shè)備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。 ,對各車間檢修計劃和各項維修率濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。 30 ,對違反操作的人員 ,有權(quán)提出處理意見 ,必要時 ,有權(quán)收回其操作證。 ,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。 、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權(quán)。 。 （三）職責(zé) 、大型、關(guān)鍵等設(shè)備 ,由于管理不嚴(yán)、縱保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。 、組織領(lǐng)導(dǎo)不力 ,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。 ,耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。 ,造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。 、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。 ,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。 十九、供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) 、政策 ,負(fù)責(zé)編制物資（含包裝材料）供應(yīng)計劃和采購計劃 ,并 按計劃做好物資供應(yīng)工作。 ,加強(qiáng)資金管理 ,實行儲備資金指標(biāo)下庫 ,組織處理超儲積壓物資 ,保證儲備資金的合理使用。 （含包裝材料）、燃料供應(yīng)定額 ,嚴(yán)格按定額（或限額）發(fā)料 ,主要生產(chǎn)用料 31 送到車間。 ,負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應(yīng)工作。 ,定期組織盤點 ,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任 ,提出處理意見。 、庫存和主要 原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況 ,按時編報物資供應(yīng)統(tǒng)計報表及分析報告。 ,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度 計劃 ,加強(qiáng)能源管理 ,監(jiān)督能源的合理使用 ,不斷提高能源利用率 ,按時填報能源統(tǒng)計報表。 ,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。 ,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù) ,保證行車安全。 。 ,負(fù) 責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。 。 （二）職權(quán) ,有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。 。對各部門不合理使用物資或盲 目儲備 ,有權(quán)制止。 、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費(fèi)能源的行為有 ,權(quán)制止和提出處理建議。 。對各單位擅自處理舊物資 ,有權(quán)予以制止。 ,有權(quán)對外進(jìn)行物資調(diào)劑。 、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。 32 。 、獎懲、晉級有建議權(quán)。 （三）職責(zé) ,影響工廠計劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。 、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求 ,影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。 ,盲目采購 ,造成物資超儲積壓浪費(fèi) ,影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。 ,使用監(jiān)督 不嚴(yán) ,造成浪費(fèi) ,完不成上級下達(dá)的能源節(jié)約計劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。 ,工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。 ,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀(jì)律 ,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資 ,給工廠造成不良影響經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 、措施不力 ,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。 。 、目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。 ,并對科長布置的 工作負(fù)責(zé)。 二十、總師辦公室主任工作責(zé)任制度文本參考格式 總師辦公室主任工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) （副總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作 ,負(fù)責(zé)各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。 ,整理下發(fā)會議決議 ,督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究收集整理全廠技術(shù)工作情況 ,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài) ,向總工程師匯報 ,提出建議。 、長期規(guī)劃和年、季技術(shù)工作計劃 ,組織技術(shù)管理的改革和重大 33 科研項目 、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全。 、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃 ,下達(dá)計劃任務(wù)書 ,并組織實施 ,做到生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作確保投產(chǎn)的要求。 5組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計劃 ,并負(fù)責(zé)實施管理工作。 . 。 、智力引進(jìn)和探索涉外合作項目的計劃 ,組織技術(shù)引進(jìn)項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、的技術(shù)工作 ,及時組織對引進(jìn)技術(shù)和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。 ,組織技術(shù)口各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作 ,做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全 ,責(zé)任明確 ,管理科學(xué) ,并進(jìn)行督促和考核。 ,審查各技術(shù)業(yè)務(wù)科（室）對外的技術(shù)公文、要件。特別重大事項的請總工程師審批、簽發(fā)。 ,組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研 ,編制可行性分析報告和方案論證書 ,組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。 ,負(fù)責(zé)本室和技術(shù)口方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。 。 （二）職權(quán) 、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計劃執(zhí)行行情況并索取有關(guān)資料。 。 、總工程師、副總工程師的委托 ,有權(quán)召開技術(shù)品的工作會議 ,直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。 、調(diào)資、獎懲與聘任等的有關(guān)會議。 34 、質(zhì)量工作會議。 （三）職責(zé) 業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。 、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃未組織落實完成負(fù)責(zé)。 。 、技術(shù)文件報表的正確性、及時性負(fù)責(zé)。 。 、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術(shù)機(jī)密負(fù)責(zé)。 、診斷、落實負(fù)責(zé)。 ,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。 二十 一、工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本參考格式 工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 （一）職務(wù) ,主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作 ,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃 ,并制定技術(shù)組織措施方案。 ,制定材料消耗工藝定額 。根據(jù)工藝需要 ,設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作 。設(shè)計工廠、車間工藝平面布置圖。 ,掌握質(zhì)量情況 。指導(dǎo)、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中 出現(xiàn)的技術(shù)問題 ,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。 ,完善試制報告和有關(guān)工藝資料 ,參與新品鑒定工作。 ,組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理 ,監(jiān)督執(zhí) 35 行工藝紀(jì)律。 、新技術(shù)和試驗研究工作 ,抓好藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用 ,搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。 。 ,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施 ,負(fù)責(zé)簽署 意見 ,不斷提高工藝技術(shù)水平。 。 、診斷落實工作。 。 （二）職權(quán) ,對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán) ,對制訂的工藝文件有解釋權(quán) ,對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。 、監(jiān)督權(quán) ,對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。 3有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。 . ,進(jìn)行技術(shù)交流 ,組織技術(shù)攻關(guān) ,對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。 、晉升晉級有建議權(quán)。 （三）職責(zé) ,而影響新品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。 ,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修 ,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 ,影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合 理性、完整性負(fù)責(zé)。 36 ,造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 ,造成不良影響負(fù)責(zé)。 、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。 8對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。 ,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。