【正文】 是遠遠不夠的，像馬氏神話的破滅。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷,更是那個時代社會的縮影。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對他們的定義——“說來新鮮,我苦于沒有英雄可寫,盡管當今之世,英雄是迭出不窮,年年有,月月有,報刊上連篇累牘,而后才發(fā)現(xiàn),他算不得真英雄。《激蕩三十年》仿佛給我開辟了一條時光隧道，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠而實際最近的中國經(jīng)濟改革史，仍舊感同身受。或許它更像是一本小說。許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。而后來整個“國退民進”產(chǎn)權改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權分置時的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權泥潭，作為產(chǎn)權改革的實踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質與真正科學的管理方法，結果肯定會非常不一樣。雖然在現(xiàn)在看來，他們的成功源于那個百廢待興的時代，他們的成功相對容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時代最前沿，甚至超前于時代。其嚴謹且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。改革開放以來，中國的進步是主要的，變化也是翻天覆地的。1978年5月11日《人民日報》刊登了題為《實踐是檢驗真理的唯一標準》特約評論文章，這猶如一聲炮響，在全國范圍內(nèi)掀起了一場“真理問題”的大討論。農(nóng)村圍繞提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放農(nóng)村的勞動力，擴大糧食產(chǎn)量而進行；城市則主要圍繞著以下幾個方面進行改革：一，擴大企業(yè)的自主權，把企業(yè)從政府高強度的管制之下解放出來。同時家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制大大的解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，使農(nóng)村出現(xiàn)了大批的剩余勞動力，為工業(yè)發(fā)展提供了大量充足廉價的勞動力。支持民企發(fā)展的同時，我們的國企也走進了改革的隊列。隨著各種所有制企業(yè)的建立，我國初步形成各種所有制企業(yè)共同發(fā)展的局面。過去三十年，長期注重積累，忽視了消費，再加上大量的國有企業(yè)的存在抑制了居民消費，使得國內(nèi)的消費能力不足，消費水平偏低。2007年政府的財政收入相當于3億7千萬的城鎮(zhèn)居民的收入，12億3千萬農(nóng)民的純收入。這是一種側重于居民需求的結構，更加能夠拉動國內(nèi)的居民消費。另外31省市分別成立自己的國民權益基金，把各省的國企股權注入其中，并按照一定比例在本省居民與外省居民進行分配。二：深化對國企的股份制改革，將剩下的國有資產(chǎn)包括國有企業(yè)股權注入到32個國民權益基金。這是一種偏向于能源、資源的需求結構，并且環(huán)境治理成本會比較高昂。把國民收入按政府、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民三個群體分，從1995~2007年，扣掉通脹影響后。過去三十年來，可以這樣講，中國的經(jīng)濟增長主要是靠不斷投資、不斷興建基礎設施、不斷的產(chǎn)能擴張，但是這樣的發(fā)展模式也僅僅是得益于中國入世和全球化帶來的市場范圍擴大，但隨著全球市場的逐漸飽和和貿(mào)易保護主義勢力的抬頭，這樣的增長模式難已持續(xù)。借著春風，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也迅速發(fā)展起來了。牛根生從一個刷瓶工到蒙牛集團的CEO，南存輝從一個走街串巷的補鞋匠到正泰集團的董事長，那年在深圳街頭徘徊的王石，也借著改革的春風創(chuàng)建的萬科。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的實行，大大激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。實踐證明，改革開放的決策是完全正確的。作為共產(chǎn)黨主要陣地的《人民日報》也開始改變其刊載內(nèi)容了，往日的紅色革命的氣息淡化了，據(jù)說柳傳志在一個上班的早上看見《人民日報》上刊登了一篇關于如何養(yǎng)好牛的文章。中國30年改革開放成就舉世睹目，大國的崛起，中國迎來歷史上的空前盛世。不過把握政府的脈搏，跟上時代的潮流仍然是最重要的，因為在潮流、時代面前，人永遠是渺小的。由于中國特有的復雜社會情況，中國的改革的走向非常像是社會學的Gartner光環(huán)曲線。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對他們的定義——“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄。如果他們沒有身處特殊的位置而只是一個普通的民營經(jīng)營者，取得成功完全是不現(xiàn)實的。而那些一度成功，幾番掙扎，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無比。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個時代的驕子。而后人也永遠無法完全理解“當局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時代。學生：鐘書 班級：人力B1 學號：53號 2018年3月26日第四篇：《激蕩三十年》讀后感《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己 的時代切入點。改革開放初期洶涌的商品大潮；1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉型期譜寫了當代中國可歌可泣的企業(yè)史。改革就是突破，突破不合時宜的觀念、法律、政策的障礙?！都な幍诙骸都な幦辍酚^后感《激蕩三十年》觀后感這學期老師給我們推薦了《》，該劇為我們展現(xiàn)了改革開放30年來中國經(jīng)濟翻天覆地的變化，也帶我們重溫了那段另人難以忘懷的經(jīng)典歲月。對于技術的重視應該是從建國后完整的工業(yè)體系建設時開始的，但我們的技術分層就像是中國的勞動力分層，有尖端的科學家和低端的農(nóng)民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。改革進程中的企業(yè)家命運值得我們悲憫和關注。在時光的推進中，我們看到國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。因此，同樣東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷了這么多年的勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，積累了大量資金與人力資源，再加上已經(jīng)到了環(huán)境承載的極限，也該適時進行轉型了，或者說是產(chǎn)業(yè)升級，大力發(fā)展知識技術密集型產(chǎn)業(yè)。我想，這是力量更是功勞，就像納斯達克上市的鐘聲一樣渾厚莊嚴。他們之中的杰出者，基本上來自于體制內(nèi)，卻又不甘于做體制的附庸，于是一些有獨立思想和能力的人脫穎而出。三十年間，利益與風險的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。也許，在當時，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級斗爭的高度，但不可否認，隨著時間的變遷，他們所走的路被市場經(jīng)濟證明是正確的。有時候，他們必須兼具企業(yè)家和政治家的能力。拉近了我們與世界的距離，最終使得我們可以和世界上的任何機構、個人開展合作或者競爭