市場營銷新天地葡萄酒案例分析(存儲版)
【正文】 有眾多品牌和很多品種，市場競爭力強。 “ 標準之爭”再次升級 ?擁有在新疆得天獨厚的葡萄酒種植自然條件，新天的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和科技優(yōu)勢，新天迫切需要在葡萄酒界的話語權 ?借會議進行炒作，塑造自己新形象 ?以這種“高標準”打擊、淘汰一些老牌企業(yè) ?利用新舊國標并軌之際，搶占最有利的戰(zhàn)略位置 ? 葡萄酒市場 亞洲一只獨秀 ? 洋葡萄酒巨頭圖謀中國市場 ? 國內(nèi)新老對手齊爭葡酒一杯羹 外患內(nèi)憂 新天如何抵御？ 營銷環(huán)境分析： ?微觀環(huán)境分析 ，供應十分充足。 ⑴ 成長型戰(zhàn)略 ⑵扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 ⑶防御型戰(zhàn)略 ⑷多經(jīng)營戰(zhàn)略 新天國際 企業(yè)簡介 ? 新天國際葡萄酒業(yè)股份有限公司成立于 1998年底，目前總資產(chǎn)達 。它一般以經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針、精神標語或者座右銘表現(xiàn)出來。 合縱聯(lián)合 新天酒業(yè)打造“新天系” ? 新天收購了西域酒業(yè) ? 同年（ 20xx年）
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