【正文】 。二、按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。掌握生產(chǎn)完成和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)科室相互配合，搞好綜合平衡，及時(shí)解決生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。認(rèn)真執(zhí)行采煤、開拓、機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。③非傷亡事故單項(xiàng)記錄，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。有害氣體檢查、超限專題記錄。3．按日統(tǒng)計(jì)非傷亡事故，按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。調(diào)度室職責(zé)范圍負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按、班、日、月完成產(chǎn)量、掘進(jìn)。認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，建立完善的原始記錄，按時(shí)填寫圖表、臺(tái)帳和牌板，調(diào)度資料要定期歸檔保管。值班人員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因。二、旬、月匯報(bào)：由調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析員按旬、月對(duì)公司調(diào)度匯報(bào)，不但要匯報(bào)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況，還要有生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢、存在的問題和下一步打算的文字說明。調(diào)度室要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議上各單位提出的問題要認(rèn)真落實(shí)，或由調(diào)度室督促有關(guān)單位落實(shí)辦理。4．重點(diǎn)掌握采面的初次放頂、安裝、巷道貫通和水、火、瓦斯、煤塵、高溫火點(diǎn)等事故隱患，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。第四條事故信息報(bào)告時(shí)限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司調(diào)度室。二、培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。三、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析要保存兩年以上。值班人員要參加值班當(dāng)天的礦調(diào)度會(huì)議，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上通報(bào)值班日安全生產(chǎn)情況。五職礦長每天不少于一人帶班下井。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員入井帶班要隨身攜帶帶班記錄本，記錄當(dāng)班行走路線、巡查地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)隱患等；礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人員必須按時(shí)入井，交班人員要將當(dāng)班帶班情況和可能影響下班安全生產(chǎn)的隱患向接班人員口頭交接清楚，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄，交接班地點(diǎn)設(shè)在副井底信號(hào)房，交接班記錄薄存儲(chǔ)期不得少于一年。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員必須按排班計(jì)劃輪流入井帶班，特殊情況不能下井帶班時(shí)，可以與相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)換班，并通知安監(jiān)科，安監(jiān)科把換班情況記錄清楚、存檔備查。（2）對(duì)值班過程中出現(xiàn)的各種事故，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織有關(guān)部門追查分析，當(dāng)天事故當(dāng)天必須處理結(jié)束，并拿出處理意見。調(diào)度文檔管理制度一、調(diào)度室的各種記錄、報(bào)表、簡報(bào)、報(bào)告以及其他文字資料應(yīng)搜集齊全完整，分類整理，妥善保管。一、培訓(xùn)原則：理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。第三條事故信息報(bào)告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險(xiǎn)事故的信息。2．做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)例會(huì)制度礦每天下午6：00召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。三、坐臺(tái)調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班日志，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時(shí)有權(quán)拒絕接班并報(bào)值班主任。二、所有工作人員上班一律整點(diǎn)報(bào)到，接班上崗，并做好以下幾點(diǎn)：（一）在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志和交接班制度。調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班人員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。了解和掌握回采、掘進(jìn)、工作面準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況，提高機(jī)械化水平，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。9．按時(shí)收集生產(chǎn)資料，并整理記錄臺(tái)賬和手冊(cè)。統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制1．掌握年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。3．準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺(tái)賬，并認(rèn)真記錄如下資料：①綜合調(diào)度記錄；詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制l、協(xié)調(diào)主任分管采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電等調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常安全生產(chǎn)安排平衡和調(diào)度指揮。統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制統(tǒng)計(jì)員在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)全面調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，業(yè)務(wù)熟練，具備掌握礦井安全生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好日常業(yè)務(wù)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度員在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)全面調(diào)度工作，業(yè)務(wù)熟練，具備掌握礦井安全生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好日常業(yè)務(wù)調(diào)度工作。調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室副主任應(yīng)積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。一、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。二、掌握采掘布置、工作面接替和采區(qū)準(zhǔn)備情況，保證礦井生產(chǎn)正常接替。加強(qiáng)對(duì)火工品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放等各環(huán)節(jié)的檢查，嚴(yán)防火工品流失或管理不當(dāng)引發(fā)事故。凡出現(xiàn)考核不認(rèn)真的，第一次給予考核扣分并通報(bào)，第二次加倍處罰，第三次停職檢查，（三）加大對(duì)新頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹落實(shí)。通過上級(jí)的各類檢查，反映出了我礦在機(jī)制運(yùn)行上還存在很多問題，對(duì)上級(jí)規(guī)定不清楚，沒有做到圍繞機(jī)制轉(zhuǎn)。分站上邊及兩側(cè)增加防護(hù)板，而且防護(hù)板采用活動(dòng)式安裝，便于分站安裝或拆卸。根據(jù)通風(fēng)處要求，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)原有的防逆風(fēng)拍板進(jìn)行了改造，升級(jí)為鋸齒式防逆風(fēng)拍板。為了提高礦井安全管理水平，督促各級(jí)管理干部深入到現(xiàn)場查找問題、解決問題，對(duì)巷道面貌、生產(chǎn)過程及作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)施有效控制，達(dá)到礦井安全生產(chǎn)和工作流程良性循環(huán)的目的。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)頒布后，我礦高度重視，在把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為重要內(nèi)容納入“雙基”考核基礎(chǔ)上，對(duì)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行重新梳理定位，修訂了礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃和各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。三是井下直接區(qū)隊(duì)建立薄弱環(huán)節(jié)班梳理機(jī)制，由值班隊(duì)長負(fù)責(zé)，根 2據(jù)本區(qū)隊(duì)當(dāng)天的安全隱患及事故情況，結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，全面梳理當(dāng)班安全薄弱環(huán)節(jié)，明確安全管控措施，在班前會(huì)上進(jìn)行貫徹。九是各級(jí)人員要高度重視，抓好地面安全管理工作。二是各級(jí)管理人員要正確認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和信訪穩(wěn)定，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把大安全工作做好?，F(xiàn)澆板選用雙面膠合板，在模板設(shè)計(jì)上，按照清水砼的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到清水砼的效果，減少裝修時(shí)的抹灰作業(yè)，從而縮短整個(gè)工期。單位工程質(zhì)量合格率：100%；確保合格。詳見附表四。本工藝采用后塞口施工，不得先立口后搞結(jié)構(gòu)施工，洞口與窗框間為20—25mm。抹面層砂漿：底層砂漿抹好，硬化后，上口拉線貼粘靠尺，抹1：2水泥砂漿，用灰板抹灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板緊貼靠尺垂直地面刮平，用鐵抹子壓光，陰陽角、踢腳板上口用角抹子溜直壓光。9）、鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象時(shí)，可均勻撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要過3mm篩），再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿緊密結(jié)合為一體，吸水后用鐵抹子壓平。3）、灑水濕潤：用噴壺將地面基層均勻?yàn)⑺槐?。有地漏房間應(yīng)找好泛水。③、墻基層清理干凈，腳手眼、窗臺(tái)等事先砌堵好。2）、室內(nèi)陽角均做每側(cè)寛50mm，高2米的1：2水泥砂漿護(hù)角。②、應(yīng)將過梁、梁墊、圈梁及構(gòu)造柱等表面凸出部分剔平，對(duì)蜂窩、麻面、漏筋等應(yīng)剔到實(shí)處，刷素水泥漿一道（內(nèi)參水重10%的107膠），緊跟用1：3水泥砂漿分層補(bǔ)平，腳手眼堵嚴(yán)實(shí)，外露鋼筋頭、鉛絲頭等要清除凈，窗臺(tái)磚應(yīng)補(bǔ)齊，內(nèi)隔墻與樓板、梁底等交接處應(yīng)用斜磚砌嚴(yán)密。B、裝飾工程要先做樣板，實(shí)行樣板審批制，只有在業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后才可正常施工。內(nèi)立桿離開墻面的距離350mm，小橫桿內(nèi)端離開墻面的距離為100mm。澆筑：柱用塔吊澆筑，砼倒在樓層平臺(tái)上，人工入模，分層澆搗，插點(diǎn)均勻，插入下層砼內(nèi)50mm防止夾縫，快插慢拔，砼充分排出氣泡，保證內(nèi)實(shí)外光。6）、質(zhì)量通病的防治：構(gòu)造柱主筋在砼澆時(shí)位移是構(gòu)造柱施工中最常見的毛病。預(yù)檢后辦理驗(yàn)收隱檢。2）、圈梁鋼筋的綁扎： A、工藝流程：在磚墻上畫出箍筋間距線→放箍筋→穿圈梁受力筋→綁箍筋 B、墻體砌完后，即可綁扎圈梁鋼筋。再穿另外兩根受力鋼筋，并與箍筋綁扎牢固。再原材料上要保證砂子達(dá)到中砂細(xì)度模數(shù)要求，降低體表比，相對(duì)的提高砂漿水泥含量，增大和易性。3）、確定組砌方法：組砌方法為：“梅花丁”組砌法。在澆之前合理安排澆筑順序，合理確定施工縫位置，在施工縫處提前堵木模板，并專門配成鋸齒形，海綿塞縫，仔細(xì)振搗，留成直槎，沿短軸方向倒退施工，臨時(shí)施工縫留置在基礎(chǔ)梁跨中1/3范圍內(nèi)。鋼筋砼基礎(chǔ)施工①、鋼筋綁扎：基礎(chǔ)墊層施工完畢并達(dá)到終凝后，按設(shè)計(jì)尺寸放線，然后綁扎基礎(chǔ)鋼筋。7）土方開挖后，請(qǐng)勘察單位、設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督站和施工單位共同驗(yàn)槽，經(jīng)確認(rèn)持力層滿足設(shè)計(jì)要求，各方會(huì)簽，同意下步施工，立即進(jìn)行下步的施工。4）、加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識(shí)，防止用錯(cuò)。3）、將控制軸線引測到結(jié)構(gòu)內(nèi)部，作為到內(nèi)裝修與設(shè)備安裝放線的依據(jù)，控制線可采用平行借線法引測?，F(xiàn)場的測量放線由專人負(fù)責(zé)，并上報(bào)階段測量成果，以保證工程施工的順利進(jìn)行。5）、修建臨時(shí)工棚，設(shè)置保安消防設(shè)施。要做到心中有數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理部作為我公司的派出機(jī)構(gòu)，遵循集中統(tǒng)一的管理原則，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各方面工作，全面履行合同及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保業(yè)主滿意。九、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)按照工程業(yè)主的要求和工程的實(shí)際情況，我單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部5科1室。２、鋼筋加工機(jī)械常規(guī)的切割機(jī)、調(diào)直機(jī)、電焊機(jī)。５、腳手架工程： 采用鋼管腳手架。４、裝飾裝修工程：內(nèi)粉：先天棚、內(nèi)墻抹灰，后地面、樓梯間抹灰。對(duì)業(yè)主可能有的分包項(xiàng)目，其質(zhì)量、工期應(yīng)納入總計(jì)劃管理范疇。重點(diǎn)和難點(diǎn)分項(xiàng)工程 A、屋面防水工程的防滲、防漏。二、工程施工組織的指導(dǎo)思想按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的合組織成員。第一篇：方莊一礦注漿站施工組織設(shè)計(jì)(1號(hào))焦作煤業(yè)（集團(tuán)）方莊一礦注漿站審批：審核：項(xiàng)目經(jīng)理：編制：施工組織設(shè)計(jì)****年**月**日焦作市宏程工程建設(shè)有限責(zé)任公司1目 錄第一章 工程概況 第二章 施工方案布置第一節(jié) 施工管理目標(biāo)第二節(jié) 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖二、擬投入本工程的管理、技術(shù)人員情況一覽表 第三節(jié) 主要施工方案一、施工程序二、施工段劃分三、主要施工方案選擇 第三章施工準(zhǔn)備一、人員準(zhǔn)備二、技術(shù)準(zhǔn)備三、現(xiàn)場準(zhǔn)備四、物資準(zhǔn)備 第四章 主要施工方法第一節(jié) 土建工程主要施工方法一、建筑物的定位放線及測量二、降水措施三、土方開挖四、鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工五、回填土工程六、鋼筋混凝土框架施工七、架設(shè)工程八、砌體工程九、屋面工程十、裝飾工程第二節(jié) 安裝工程主要施工方法一、給排水工程二、電氣工程第五章勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 第六章 主要施工機(jī)械計(jì)劃第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量方針三、質(zhì)量保證體系四、質(zhì)量保證措施五、消除工程質(zhì)量通病的措施第八章 確保安全施工的技術(shù)組織措施一、安全目標(biāo)二、安全管理工作方針、原則三、安全保證體系四、安全管理制度五、主要施工人員安全職責(zé)六、安全保證措施七、主要分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施第九章 確保工程工期的技術(shù)組織措施一、影響工期的因素二、針對(duì)影響工期的因素采取的主要措施第十章 雨季施工措施一、雨期施工措施第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工保證體系二、文明施工及環(huán)境保護(hù)的主要問題三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及采取的具體措施 第十二章 施工總平面布置一、平面布置指導(dǎo)思想二、平面布置管理三、施工總平面布置圖 第十三章 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 第十四章工程回訪及維修服務(wù)承諾一、質(zhì)量二、工期三、回訪與保修第一章 工程概況一、工程概況（集團(tuán)）方莊一礦有限公司注漿站儲(chǔ)土棚、辦公用房。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)文明工地。并在施工方法、工藝和人員配備方面給予重點(diǎn)考慮。鋼筋、水電預(yù)留等管線、各種構(gòu)配件的加工制作與現(xiàn)場施工同步，并確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度的要求。３、裝飾裝修階段準(zhǔn)備：主體驗(yàn)收→樣板間、樣板墻驗(yàn)收→墻面清理。４、混凝土工程：采用現(xiàn)場攪拌混凝土，準(zhǔn)確計(jì)量，嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行澆筑和養(yǎng)護(hù)。七、主要機(jī)械設(shè)備的確定： １、土方機(jī)械反鏟挖掘機(jī)一臺(tái)、汽車翻斗車２輛。3)、建筑安裝工程由公司直屬的安裝分公司承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作，專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為項(xiàng)目的具體施工操作隊(duì)伍。要求做到“四通一平”（即水、電、路、通訊及場地平整），六落實(shí)（即技術(shù)、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、構(gòu)配件、臨時(shí)設(shè)施）。4）、建立測量網(wǎng)點(diǎn)，做好定位放線準(zhǔn)備。第五章 主要項(xiàng)目施工方案及難點(diǎn)分析一、測量工程復(fù)檢：工程開工前，公司技術(shù)部門和現(xiàn)場測量人員對(duì)場區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查后報(bào)業(yè)主監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)認(rèn)可，方可施工?？刂戚S線投測到施工層后，應(yīng)組成閉合圖形，閉合后再投測細(xì)部軸線。3）、由業(yè)主提供的施工圖，測量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)。6）地坑四周1m范圍內(nèi)不得有棄土，回填土應(yīng)留足就近堆放棄土，多余土外運(yùn)至業(yè)主指定棄土點(diǎn)。每層鋪攤后，隨之耙平。③、混凝土澆筑：基礎(chǔ)混凝土澆筑前，先將基礎(chǔ)范圍內(nèi)的雜物清理干凈，適當(dāng)灑水濕潤。將標(biāo)高測在砼基礎(chǔ)上，并拉通線檢查，砼基礎(chǔ)標(biāo)高，在第一層磚水平灰縫大于20mm時(shí)，應(yīng)用細(xì)石砼找平，嚴(yán)禁在砌筑砂漿