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年檢自查報告(存儲版)

2024-11-14 19:45上一頁面

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【正文】 %,并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。對幼兒進(jìn)行每周一次的安全教育課程。2018年11月20日。制定了合理的安全三項責(zé)任清單,層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。同時設(shè)立了家長委員會和膳食委員會,邀請家長參與幼兒園的課程互動和管理,實現(xiàn)了家園共育的目的。在辦園中,我們堅持正確的辦園理念,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》。十一、存在問題在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題:辦學(xué)條件還有待改善進(jìn)一步重視安全工作進(jìn)一步加強師風(fēng)師德建設(shè)時代在進(jìn)步,教育在發(fā)展,我們將在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼兒教事業(yè)做出我們的一份貢獻(xiàn)。七、辦園許可證核定項目變動情況辦園許可證內(nèi)容中的舉辦者、規(guī)范的名稱、辦園性質(zhì)、規(guī)模、形式、條件、內(nèi)部管理體制等未發(fā)生變動。簡章及廣告內(nèi)容真實,未有虛假承諾的內(nèi)容,未有誤導(dǎo)幼兒及家長的信息。完善“以人 2為本”的管理模式,創(chuàng)造一個“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。教學(xué)主管下的各年級階段的教研組長;教研組長下的各年級主班老師及配班老師。運行規(guī)范,收費合理,票據(jù)規(guī)范。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,有大、小型玩具數(shù)套,有辦公室、教室、休息室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、儲藏室、衛(wèi)生間等,影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全,有戶外活動場地,幼兒園占地面積3089平方米,建筑面積1169平方米。(五)學(xué)籍管理有序?qū)W籍管理是義務(wù)教育就學(xué)管理的內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學(xué)生主動發(fā)展的前提,為了使這項工作抓實抓深,本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開由班主任參加的學(xué)籍會議,反復(fù)學(xué)習(xí)上級下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則,結(jié)合我校的工作實際,研究制定了相應(yīng)的管理措施。學(xué)校各路隊建有“學(xué)生路隊家校聯(lián)系卡”。教學(xué)常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)情況。(二)領(lǐng)導(dǎo)班子:管理機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)學(xué)校設(shè)有董事會,學(xué)校在校長負(fù)責(zé)制下,設(shè)立校委會,其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。一、基本情況:龍豐學(xué)校創(chuàng)辦于1996年,為九年一貫制學(xué)校,16個教學(xué)班。學(xué)生作業(yè)定期檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實。學(xué)校安全體教職工將“安全責(zé)任重于泰山”的理念融入到教育教學(xué)中。我校郝校長,為中學(xué)高級教師,從事教育教學(xué)管理40余年,具有高級教師資格證,任職條件符合規(guī)定要求?,F(xiàn)將2012學(xué)校各項工作情況作簡要匯報。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責(zé)任事故。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長檔案”“學(xué)生成績單”“學(xué)生花名單”。每期開學(xué)伊始,教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學(xué)工作計劃,下發(fā)各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí),并能據(jù)此組織實施教學(xué)活動??恐@雄厚地實力,學(xué)校沒有做過只言片語的廣告。二、自評情況綜述:(一)辦學(xué)方向和思路:辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規(guī)范本學(xué)年里,學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。不僅解決了眾多外來務(wù)工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴大了服務(wù)對象,一舉解決學(xué)校生源短缺的問題,從而擴大了學(xué)校的知名度,提高了辦學(xué)的社會效益。(三)招生:招生規(guī)范有序2009年,我??忌匣葜菔兄攸c高中的學(xué)生23人,創(chuàng)歷史記錄。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。學(xué)生檔案齊全,有學(xué)生名冊:每期伊始,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學(xué)生進(jìn)行入班造冊、路隊編排。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯出深厚的文化底蘊。2012我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,本著“延續(xù)家庭細(xì)心關(guān)懷,幫助孩子提升成績,見證孩子快速成長”的辦學(xué)理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行。學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。不以盈利為目的辦學(xué),本著“以人為本”的指導(dǎo)思想,“拯救學(xué)困者,助推進(jìn)步者”的教學(xué)使命,開展了奉獻(xiàn)愛心,回報社會活動,父母下崗憑有效證件可享我校愛心助學(xué)政策,減免收費。學(xué)校會定期安排教師人員進(jìn)行課堂聽評,使教師之間可以互相學(xué)習(xí),互取所長,去粗取精,去偽存真,同時也保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性。自評得分:99分漢臺區(qū)理想教育培訓(xùn)
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