【正文】 活動為主體，教師為幼兒創(chuàng)造充足的游戲空間和時間，讓幼兒充滿興趣的自我學(xué)習(xí)、自我探索、自我發(fā)展，讓幼兒在活動中自主地與人交往，合作。我園園舍堅固，采光較好，空氣流通。既鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣，以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。堅持晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除危險。在美術(shù)教學(xué)活動中，教師在基本畫法訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，充分給予幼兒想象的空間，并創(chuàng)設(shè)情景，讓幼兒自由發(fā)揮，教師加以指導(dǎo)，使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅，不受拘束，開發(fā)幼兒的想象力。我園并定期開展家訪，舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行，以增進家園聯(lián)系。幼兒園年檢自查報告范文三：泉口幼兒園自從20xx年9月整改后。教學(xué)管理工作，分管的副園長根據(jù)我園實際情況制定保教目標(biāo)和學(xué)期計劃，并定期檢查教師的教案，合理安排幼兒一日活動。加強晨檢午檢的工作，并作好記錄。幼兒園內(nèi)安全無隱患，各班級采光好，空氣流通，活動室和幼兒教室共用。展望未來，任重道遠(yuǎn)，與先進幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距，突出表現(xiàn)在：安全工作責(zé)任制落實的力度仍需進一步加強。總之經(jīng)認(rèn)真研究論證，我園教學(xué)管理秩序良好，教育教學(xué)規(guī)范，在園幼兒安全快樂健康成長，社會效益較好。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。教師隊伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)較好。二是將優(yōu)化管理引入一個競爭的管理機制，在工資、實績進行激勵掛鉤制，拉開工資的檔次，充分發(fā)揮工資效應(yīng)的作用，讓每位教師都有自己的奮斗的目標(biāo)和方面，從而也增強了優(yōu)化的真正作用。防止意外事故發(fā)生。在教育教學(xué)工作中，幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標(biāo)明確具體，各項計劃、總結(jié)齊全。根據(jù)細(xì)則要求進行科研課題的研究，積極開展園本教研，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。同時在經(jīng)費管理中實行分級管理，如射陽明達幼兒園財務(wù)處作為一級財務(wù)機構(gòu)，另兩所幼兒園作為二級機構(gòu)，管理中堅持“一支筆”審批經(jīng)費開支，同時授予二級單位更多的管理權(quán)限。幼兒在園有基本的生活自理能力。園舍遠(yuǎn)離交通要道，無噪音、無污染，交通便利，家長方便接送，園內(nèi)環(huán)境寬敞舒適，樓體南北朝向，空氣流通，日照充足，寬闊整潔的場地被花草樹木簇?fù)碇?，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮。幼兒園非常重視教師的培訓(xùn)工作，各類人員培訓(xùn)有計劃。首先，制定完善了安全工作責(zé)任制，將安全工作量化、細(xì)化，分解任務(wù)到人，園長與全體教職員工層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，為推動全園安全工作順利開展提供了強大組織保證和機制保證。設(shè)置了保健箱，溫度計及常規(guī)器械、藥物；防治各類傳染性疾病的發(fā)生，保證了幼兒全體安全；四是建立室內(nèi)衛(wèi)生清掃制度，每天值日教師及保健員負(fù)責(zé)園內(nèi)的清潔衛(wèi)生，坐到室內(nèi)窗明幾凈，地面清潔，空氣新鮮，為師生提供一個舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境；五是嚴(yán)格幼兒晨檢，嚴(yán)密觀察幼兒身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知家長并做好應(yīng)急處理，確保幼兒安全入園，平安離園。2016年，我們在細(xì)化制度管理的基礎(chǔ)上，組織教師進行了教師專業(yè)技能考核，其中涵蓋舞蹈、故事、彈唱、主題繪畫、創(chuàng)意手工方面，在提高教師專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，結(jié)合教師民主評議、家長評議、大型活動評比展示、衛(wèi)生評比等，在工資待遇方面繼續(xù)實行等級制度，綜合評價為骨干教師、一級教師、二級教師，提高了教師對工作和自我提高的積極性。（三）在新的學(xué)年里，我園加強了幼兒入園體檢工作，新生入園必須持有區(qū)級及以上醫(yī)院的體檢合格證明，保證了全體幼兒的在園安全。嚴(yán)格落實門衛(wèi)職責(zé)，加強衛(wèi)門管理，強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，按時開關(guān)園門，對外來人員做好詢問登記工作，嚴(yán)防幼兒獨自走出園門和非工作人員入內(nèi)等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了幼兒的生命安全。二、隊伍建設(shè)我園堅持正確的辦園宗旨，制定切合本園實際的規(guī)劃、總結(jié)，各類人員崗位職責(zé)明確。保教人員身體健康，無生理缺陷，無傳染病、精神病，按時參加體檢。合理組織教育內(nèi)容，以游戲為基本活動，有效促進每個幼兒在不同水平上的得到發(fā)展。培養(yǎng)幼兒大膽、活潑的性格。通過自查也發(fā)現(xiàn)了有不足之處，因我園辦園時間較短，存在著教研工作落實不細(xì)，鉆研得不深，經(jīng)驗不足等情況。每個教師備有教案。按等級園收費標(biāo)準(zhǔn)收費，無亂收費和無序競爭行為。園長按起初《幼兒園工作計劃》，全面組織開展幼兒園管理、教育、教學(xué)、教研活動。（二）強化安全管理健全規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識。保證食譜多樣性、豐富性。我們相信，在我們的努力下，辦園模式會越來越規(guī)范。三是加強甲流、手足口病、水痘、腮腺炎等流行性疾病防治，制定了流行性疾病防治工作預(yù)案，成立了預(yù)防流行性疾病的領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好幼兒健康檢查及衛(wèi)生防疫工作。三、重視安全工作，確保幼兒~ 27 ~安全幼兒園安全工作事關(guān)社會大局穩(wěn)定，是教育戰(zhàn)線壓倒一切的政治人物。二、領(lǐng)導(dǎo)與管理情況幼兒園領(lǐng)導(dǎo)配備健全，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。園內(nèi)有音體活動室、圖書資料室、多功能活動室、倉庫、教師辦公室等。幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。我園制定了嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度。每篇教案后都有課后反思；對教案反思的檢查落實到位，每天批閱，教育筆記半月或者一個月就檢查一次，并有評語；幼兒園的月反思很好，從各個方面比如常規(guī)、教學(xué)、心理行為等每月寫出反思，每篇教案后也都有課后反思。做好防火、防盜工作，下班后應(yīng)關(guān)好門窗，做好巡視工作，安排好節(jié)假日值班人員。加強對幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，隨時檢查幼兒鞋帶、衣物，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理解決。將教師隊伍由傳統(tǒng)的“金字塔”管理方式向著現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化的管理目標(biāo)邁進。幼兒園非常重視教師的培訓(xùn)工作，各類人員培訓(xùn)有計劃。每班教室內(nèi)有電視機、VcD、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。強化校園內(nèi)部管理，提升工作效率。電教設(shè)備有電視機、影碟機、音響、電腦等設(shè)備，圖書資料有200余冊，并配有資料柜。在4月辦了一期關(guān)于“手口足病”宣傳欄，使家長了解有關(guān)的知識。幼兒園的衛(wèi)生保健、安全管理工作，分管的副園長認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則，建立健全安全的衛(wèi)生保健制度，制定每周食譜，保證幼兒每日必須的營養(yǎng)。并能認(rèn)真執(zhí)行落到實處。時代在發(fā)展，幼兒的生活環(huán)境日新月異，他們的身心每時每刻都在發(fā)生微妙的變化。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯(lián)系溝通，將家長聯(lián)系納入周計劃，讓家長更好的了解幼兒在園情況；并設(shè)立家長聯(lián)系冊，將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊，并通知家長，讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。在計算的教學(xué)中，充分運用孩子感性思維強的特點，調(diào)用實物教具，借助生活中的具體實例，讓幼兒抽象出數(shù)的概念。我園每期幼兒體檢一次，體檢率達到100%，并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。認(rèn)真落實幼兒園各項管理制度。每個幼兒均有桌椅及單人床，均達安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格制定幼兒食譜，合理安排營養(yǎng)平衡，促使幼兒在幼兒園不僅要學(xué)知識，更要保證幼兒身體健康成長。活動計劃中各領(lǐng)域相互滲透，體現(xiàn)綜合性、寓教于樂。積極進行內(nèi)部管理體制改革，實行崗位責(zé)任制，教師聘任制。從制度上規(guī)定安全措施，從設(shè)施上保證安全無隱患，從人員管理上加強督促檢查。我園照明、供水設(shè)施齊全、適用，無安全隱患。三、辦園條件（一）教師隊伍我園有一支強有力的師資隊伍，我園開設(shè)有7個班，共有教師15人。我園建立健全了切實可行的《學(xué)習(xí)教研制度》、《勞動紀(jì)律制度》、《考勤制度》、《獎懲制度》、《安全檢查制度》、《班級日常衛(wèi)生制度》等各項工作制度，較好地規(guī)范了教師的行為，并在一定程度上提高了教師的工作積極性。為了達到教師隊伍的優(yōu)化、素質(zhì)提高、實施自律，我們將從幾個方面著手，一是先行創(chuàng)建一個優(yōu)秀的骨干的教師隊伍，真正發(fā)揮其作用。幼兒園的教師培訓(xùn)工作措施得力，效果明顯，采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓(xùn)。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理，適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。進一步建立完善各項管理工作制度，切實加強日常監(jiān)督檢查，始終堅持獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，充分調(diào)動全園廣大教職員工的工作積極性和主動性，推動全園各項工作再上一個新的臺階。：回顧近段時間的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。：根?jù)農(nóng)村幼兒園的特點，積極開展家長工作。教學(xué)管理工作，分管的副園長根據(jù)我園實際情況制定保教目標(biāo)和學(xué)期計劃，并定期檢查教師的教案，合理安排幼兒一日活動。英杰幼兒園自查報告英杰幼兒園建校于2002年七7月，建校多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，幼兒園全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園管理條例》，《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策，以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任，以質(zhì)量求生存，以管理促發(fā)展，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，幼兒園辦園方向正確，辦園條件逐步改善，衛(wèi)生安全管理力度加大，教師隊伍建設(shè)加強，幼教管理水平提高，社會效益好了，幼兒園各項工作邁上了一個新的臺階。我園并定期開展家訪，舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行，以增進家園聯(lián)系。在計算的教學(xué)中，充分運用孩子感性思維強的特點，調(diào)用實物教具，借助生活中的具體實例，讓幼兒抽象出數(shù)的概念。我園每期幼兒體檢一次，體檢率達到100%，并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。我園為貫徹素質(zhì)教育，豐富幼兒生活，每年都舉辦了慶祝六一文藝表演，元旦節(jié)英語表演。為了改變不足，克服困難，我園在 今后的工作中，要繼續(xù)以區(qū)域活動為主體，教師為幼兒創(chuàng)造充足的游戲空間和時間，讓幼兒充滿興趣的自我學(xué)習(xí)、自我探索、自我發(fā)展，讓幼兒在活動中自主地與人交往，合作。幼小銜接一直是我園十分注重的方面，通過培養(yǎng)幼兒良好的作息觀念、衛(wèi)生、行為習(xí)慣、怎樣和同學(xué)進行溝通等方面，讓幼兒順利