【摘要】北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司總經(jīng)理工作細則第一章總則第一條為規(guī)范北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司(以下簡稱公司)經(jīng)理層的工作秩序和行為方式,保證公司經(jīng)營管理層依法行使權(quán)利、履行職責、承擔義務(wù),依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》,特制定本細則。第二條總經(jīng)理對董事會負責,并依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》行使職權(quán)。第
2025-08-05 01:45
【摘要】-1-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)理輪訓班】銀保部經(jīng)理(營業(yè)部經(jīng)理)工作職責-2-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)理輪訓班】目錄營業(yè)部經(jīng)理的角色定位2營業(yè)部經(jīng)理的工作職責4課程總結(jié)531標準區(qū)部建設(shè)的背景營業(yè)部建設(shè)原則及標準-3-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)
2025-01-04 19:32
【摘要】第一篇:公司辦公電話管理規(guī)定 辦公電話管理規(guī)定 第一章目的與現(xiàn)狀 為更好地使用電話網(wǎng)絡(luò)資源,特擬此規(guī)定以規(guī)范公司辦公電話的操作規(guī)程。合理高效地利用電話資源,減少不必要的重復(fù)操作。 第二章適用范...
2024-11-04 17:22
【摘要】第一篇:公司通訊費管理規(guī)定大全 文章標題:公司通訊費管理規(guī)定 為確保公司通訊暢通,有效降低生產(chǎn)運行成本,特制定本通訊費管理規(guī)定。 第一條通訊費實行定額控制,適合節(jié)獎超罰的原則。 第二條通訊費主...
2024-10-29 16:46
【摘要】金自天正管理制度71c2550157794c3df9073581b11dfeb0第1頁共4頁20-7-26JT-CG-01采購供應(yīng)部管理工作細則(試行)采購供應(yīng)部是公司生產(chǎn)、研發(fā)所需設(shè)備、物料的采購供應(yīng)工作和管理部門。目的:強化采購管理;適當存量管理;降低采購成本;確保產(chǎn)品質(zhì)量。一、材料采購:
2025-07-13 19:33
【摘要】社會渠道經(jīng)理工作指導手冊第2頁共63頁目錄手冊說明.....................................................................
2024-10-21 20:10
【摘要】某集團公司辦事處經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:辦事處經(jīng)理崗位編號:崗位人數(shù):職位等級:所屬部門/科室:銷售部直屬上司職位:大區(qū)經(jīng)理臨時替代崗位:行政主任、業(yè)務(wù)員
2025-07-21 06:07
【摘要】XXXXXX通訊發(fā)展有限公司 促銷員工作手冊(討論稿)市場部2002年10月第一版目錄一、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則二、服務(wù)規(guī)范標準三、銷售安例與技巧四、零售店陳
2025-06-19 12:29
【摘要】公司總經(jīng)理工作標準1范圍本標準規(guī)定了公司總經(jīng)理的職責,資格要求、知識水平、業(yè)務(wù)能力,工作內(nèi)容、要求與方法,檢查與考核等內(nèi)容。2職責,領(lǐng)導公司兩個文明建設(shè),保證黨和國家的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。。,檢查督促各職能部門、子公司工作,根據(jù)工作實際,提出總體改革措施。、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度;組織公司經(jīng)營和管理工作;負責處理經(jīng)營工作中出現(xiàn)的重大問題,保證公司經(jīng)
2025-07-14 17:46
【摘要】公司集中辦公電話管理規(guī)定 為加強和完善公司集中辦公電話的管理,保證正常工作通訊需要,增強全體干部職工的節(jié)約意識,更好地做好開源節(jié)流工作,特制定本辦法?! ∫?、公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。使用電話通話要言簡意賅,禁止在電話中閑聊,嚴禁撥打聲訊和信息電話?! 《⒓修k公部門原則上全部使用插卡管理電話,部分經(jīng)理專人專號可使用非插卡電話,月末根據(jù)電話費詳單核定話費?! ∪?、
2025-04-07 20:29
【摘要】公司電話費用管理規(guī)定 一、所有車間、部門負責人辦公室設(shè)有外線電話,必須加強管理,實行電話費承包?! 《榱朔奖銌T工使用電話,前門傳達室設(shè)一部磁卡共用電話,電話號碼為:00000000?! ∪?、車間、部門電話費承包額如下(按企業(yè)程控系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算): 一、二、三車間每月電話費各控制在30元以內(nèi); 技術(shù)中心:每月電話費控制在250元以內(nèi); 行政工程
2025-04-07 20:24
【摘要】抓細節(jié)促管理重服務(wù)樹形象總經(jīng)理工作部服務(wù)管理工作細則為提升部門對內(nèi)、對外工作形象,展示部門精神風貌,規(guī)范部門日常管理,提高部門服務(wù)質(zhì)量,部門組織編制了《總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標準及考核細則》及《總經(jīng)理工作部員工禮儀規(guī)范標準》現(xiàn)定稿下發(fā),請部門全體員工遵照執(zhí)行。附件1:總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標準及考核細則序號區(qū)域清潔范圍工作要求檢
2025-06-19 02:09
【摘要】銷售經(jīng)理工作手冊一、銷售方針的確立與貫徹1、銷售方針的內(nèi)容(1)銷售方針是銷售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),提出營運及推廣方面的方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)管理層批準后實施。(2)銷售方針分為長期方針(3-5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種:銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。(3)銷售方針的確立,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的和利潤要求為基礎(chǔ),不可等其他部門,以效率優(yōu)先。
2025-06-23 04:09
【摘要】直營管理部經(jīng)理工作紳則附件1直營管理部經(jīng)理職責銷售縐理癿職責l·市場分析、銷售預(yù)測。2·確定銷售目標。3·制覦銷售觍劃。4·確定銷售政策。5·觙觍銷售模弅。
2025-09-01 15:35
【摘要】公司文檔保密管理規(guī)定ZD/ZX中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(基本管理制度系統(tǒng))ZD/ZX1-20xx
2025-06-19 09:29