立足本職工作爭創(chuàng)一流企業(yè)供電營業(yè)所(存儲版)
【正文】 平凡崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績努力成為一名合格的機(jī)關(guān)干部首長和同志們：我是1980年底入伍，2002年初任情報部偵察處處長的。學(xué)習(xí)的過程，既是一個艱苦的過程，也是一個收獲的過程。學(xué)習(xí)和運(yùn)用的實(shí)踐使我深深體會到，“學(xué)習(xí)如枯源之草，不見其長日有所長”。這些年，我把每次演練都作為磨礪意志、提高自我的難得機(jī)會。為此，在2004年全軍業(yè)務(wù)會上，我提出“把體能智能心理科目融入技能訓(xùn)練，構(gòu)建以技能為核心、為主線的訓(xùn)練內(nèi)容體系的建議”，得到與會大多數(shù)代表認(rèn)可。為確保安全，組織海上乘船射擊，我堅(jiān)持先打先試；組織水下爆破，我堅(jiān)持跟著戰(zhàn)士一起作業(yè)，在危險和困難面前從沒有退縮過。我的匯報完了，謝謝大家！。這些年，由于加班加點(diǎn)比較多，有的同志感到不理解，但我覺得自己雖然戴上了近視鏡，但為了能把射手的眼睛擦亮，能在未來作戰(zhàn)中為首長展現(xiàn)一個透明的戰(zhàn)場，這點(diǎn)付出非常值得?？吹絾栴}不敢說，有了想法不敢提，既是能力問題，更是態(tài)度問題。這幾年，我們采取集中組訓(xùn)方式，解決新裝備訓(xùn)練難以展開問題；采取嫁接改造方法，解決偵察特種兵訓(xùn)練低層次循環(huán)問題；組織大戰(zhàn)術(shù)帶小戰(zhàn)術(shù)綜合演練，解決連以下戰(zhàn)術(shù)不扎實(shí)、營以上戰(zhàn)術(shù)難落實(shí)問題，取得了較好效果。2004年我起草了3份共計(jì)8萬多字的綜合研究材料，對未來偵察建設(shè)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的思考，得到上級機(jī)關(guān)的好評。為適應(yīng)這一要求，我堅(jiān)持把重學(xué)強(qiáng)能作為一項(xiàng)長期任務(wù)來對待。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實(shí)。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率第三篇：立足本職工作爭創(chuàng)一流企業(yè)立足本職工作爭創(chuàng)一流企業(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實(shí)。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。第一篇：立足本職工作爭創(chuàng)一流企業(yè)（供電營業(yè)所）演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)
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