【正文】 供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。”眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式?！北娝苤缃竦碾娏ο到y(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，(本文權(quán)屬文秘之音所有，)強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分(本文權(quán)屬文秘之音所有，)析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求?！北娝苤缃竦碾娏ο到y(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。2002年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。這些年來，我先后參加了偵察指揮、參謀業(yè)務(wù)和聯(lián)合戰(zhàn)役指揮3個專業(yè)的在校學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間完成了語言文學(xué)、軍事指揮、財務(wù)會計、黨政干部基礎(chǔ)四個大專和宏觀經(jīng)濟管理、法律、中文、行政管理四個本科以及漢語速記高級班的自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)；還完成了聯(lián)合作戰(zhàn)進(jìn)攻戰(zhàn)役方向的在職研究生學(xué)業(yè)。去年我起草的近兩萬多字的《遂行戰(zhàn)區(qū)應(yīng)急作戰(zhàn)行動偵察情報保障問題與對策》綜合研究報告，不僅較好地滿足了業(yè)務(wù)工作急需，而且在一些重大問題上取得了有價值的成果。組織完成大項活動，是摔打磨練干部的重要途徑。近幾年，在訓(xùn)練中我發(fā)現(xiàn)，把體能和心理訓(xùn)練單列，表面看重視了，實際效果并不好。部隊進(jìn)行特種訓(xùn)練，危險系