【正文】 視，很快頒布了貫徹落實對口支援政策的實施意見。對于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)而言，應(yīng)該同樣具備上述現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征。采用現(xiàn)代管理技術(shù)經(jīng)營煙葉生產(chǎn)，社會化和專業(yè)化水平高，適度規(guī)模經(jīng)營和社會化服務(wù)達到較高水平。必須遵循客觀規(guī)律，有重點、有計劃、有步驟地扎實推進。搞好綜合配套，加強機耕路建設(shè)，積極為機械化耕作創(chuàng)造條件。（2）加快發(fā)展規(guī)?；N植。以煙農(nóng)為主體，積極探索煙草企業(yè)、地方政府、專業(yè)合作組織和煙農(nóng)的不同聯(lián)結(jié)方式，進一步總結(jié)完善煙草企業(yè)+村組+農(nóng)戶、煙草企業(yè)+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶等生產(chǎn)組織模式，努力提高煙草農(nóng)業(yè)組織化程度。要不斷推進煙葉技術(shù)進步，加大土壤改良、平衡施肥、病蟲害綜合防治、密集烘烤等適用技術(shù)推廣力度，提高基本煙田綜合生產(chǎn)能力。要加強行業(yè)內(nèi)外技術(shù)合作，鼓勵自主創(chuàng)新，加快研制功能集成、先進適用的煙草農(nóng)用機械，著力改善煙草農(nóng)業(yè)機械裝備結(jié)構(gòu)，提升機械裝備水平。培育以煙為生、精于種煙的職業(yè)化煙農(nóng)隊伍，持續(xù)提高種煙收入占煙農(nóng)家庭收入的比重。要加快信息化建設(shè)步伐。積極實施良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范，推廣應(yīng)用GAP生產(chǎn)和管理模式，探索完善更加符合實際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，推動煙葉生產(chǎn)和管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。根據(jù)縣局（分公司）下發(fā)的工作計劃及考核要求，按照專業(yè)對口的原則，將各項工作計劃及管理權(quán)限下發(fā)到每一個專業(yè)人員，充分利用各人的計劃、組織、協(xié)調(diào)管理能力，結(jié)合專業(yè)技能，按照各自承擔(dān)的專業(yè)工作，從工作計劃入手，細(xì)化到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過站長結(jié)合上級要求審核后通過集體討論，確定各項工作的階段工作要求，在實施過程中由各專業(yè)人員對其他人員進行事前培訓(xùn)，事中協(xié)助管理人員進行督查考核和事后兌現(xiàn)獎罰。②省、市、縣三級煙草部門要加強檔案管理，縣局（分公司）要做到一機、一棚、一烤房一檔。基地實施開始，由工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)組建基地?zé)熑~質(zhì)量評價體系，每年對部分所產(chǎn)煙葉樣品進行全面綜合檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，針對基地內(nèi)技術(shù)方案進行技術(shù)改革、更新，不斷完善基地?zé)熑~配套技術(shù)，優(yōu)化煙葉特色品質(zhì)?；氐木C合持續(xù)發(fā)展離不開配套的基礎(chǔ)設(shè)施，離不開先進實用的煙用機械，因此，需要工業(yè)企業(yè)協(xié)同煙草部門，共同完成基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)助引進基地內(nèi)適用的先進煙用機械，優(yōu)化基地?zé)熑~生產(chǎn)條件。由工業(yè)企業(yè)就廠辦基地?zé)熑~特色需求進行具體定位，明確風(fēng)格要求，同時針對風(fēng)格特色要求與縣分公司合作共同制定技術(shù)體系（包括：烤煙品種育苗、平衡施肥、打頂抹杈、采收烘烤等），確保所產(chǎn)煙葉滿足特色質(zhì)量要求。③煙草局（公司）要督促生產(chǎn)廠家及時開展售后服務(wù)，提供相關(guān)配件。（3）突出管理要素，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)煙葉生產(chǎn)在特定時期和不同技術(shù)環(huán)節(jié)有著不同的工作量，各環(huán)節(jié)技術(shù)在掌握上也存在著難易性，同時不同技術(shù)環(huán)節(jié)在時間上也會產(chǎn)生重疊，例如在育苗時期同時進行著冬翻凍土、平衡施肥等技術(shù)環(huán)節(jié)，而在采收烘烤時期又存在技術(shù)相對密集、技術(shù)難度大等特點，需要較多的專業(yè)人員和技術(shù)人員，同時隨著專業(yè)化分工建設(shè)的深入，信息管理員和倉管員崗位在企業(yè)管理過程中，崗位也相對固定，建議按照基層站用工要求需分別設(shè)立專職站長1名、專業(yè)育苗3名、專業(yè)植保3名、專業(yè)平衡施肥員3名、信息管理員1名、倉管員1名、專業(yè)烘烤員5名，同時在技術(shù)密集時期，按照1000擔(dān)/人的標(biāo)準(zhǔn)聘請技術(shù)輔導(dǎo)員，協(xié)助技術(shù)指導(dǎo)工作。積極推行電子合同，堅持以合同為主線，全面加強煙葉種植、收購、調(diào)撥、加工及倉儲管理。（5）全面加強信息化管理。重點推進勞動強度大、技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。要大力發(fā)展機械化作業(yè)?？萍歼M步是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要支撐。要推動煙葉種植向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)適度集中。基層站是聯(lián)結(jié)廣大煙農(nóng)、基層地方政府的重要紐帶，是搞好煙葉工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要加強煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。煙農(nóng)素質(zhì)大提高，能接受和應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，具有較高的市場經(jīng)營頭腦和經(jīng)營能力。廣泛應(yīng)用生物、信息、新能源、新材料等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使科技對煙葉生產(chǎn)的貢獻率達60%以上?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征包括：有完整的高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施；一整套建立在現(xiàn)代自然科學(xué)基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由經(jīng)驗轉(zhuǎn)向科學(xué)；現(xiàn)代機器體系的形成和農(nóng)業(yè)機器的廣泛應(yīng)用，使農(nóng)業(yè)由手工畜力農(nóng)具生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器生產(chǎn)；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化程度有很大提高，小而全的自給自足生產(chǎn)被高度專業(yè)化、商品化所替代，形成農(nóng)工商一體化產(chǎn)業(yè)鏈；現(xiàn)代管理理論和方法廣泛運用；形成良好的高效能的生態(tài)系統(tǒng)。第五篇：推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)探討以整縣做好基地單元規(guī)劃設(shè)計推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)探討國家煙草專賣局在2009年的全國煙葉工作會議上提出了從2010年起按照整縣推進、單元實施的思路，分期分批開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)作為整縣推進的載體。在此狀況下發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是我們的一個新課題，在不斷的摸索中，我們以土地流轉(zhuǎn)為前提，以培植職業(yè)煙農(nóng)為支撐，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為創(chuàng)新，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了一個嶄新的平臺。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)煙草工作辦公室，為縣政府的常設(shè)職能機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)煙葉生產(chǎn)、收購、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和兩煙市場管理?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供保障。巴西在培肥地力，保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境方面的做法，值得我們學(xué)習(xí)和嘗試。建立“金字塔”型的培訓(xùn)體系，強化技術(shù)人員責(zé)任和考核，徹底解決煙農(nóng)素質(zhì)偏低、技術(shù)應(yīng)用不到位的問題。首先，要產(chǎn)研相結(jié)合。在煙草生產(chǎn)還沒有完全市場化的形勢下，縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要發(fā)揮好煙草生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)作用，在基本煙田區(qū)域內(nèi)，搞好土地流轉(zhuǎn)的各種形式探索，盡快培育一批專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村和專業(yè)戶，提高煙草生產(chǎn)的專業(yè)化水平、組織化程度和產(chǎn)業(yè)集中度，形成準(zhǔn)農(nóng)場化規(guī)模生產(chǎn)方式。為培育職業(yè)煙農(nóng)，煙農(nóng)交納煙葉交易額的2%作為養(yǎng)老基金，60歲之后便可享受社會福利保障，徹底解決煙農(nóng)的后顧之憂。煙草公司每個技術(shù)包干負(fù)責(zé)100～150戶煙農(nóng)，總面積約340公頃，包括與農(nóng)戶簽訂合同，進行技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)措施落實。個別合同糾紛由煙農(nóng)協(xié)會及時幫助調(diào)解，很少進入法律程序。煙農(nóng)協(xié)會代表煙農(nóng)與煙草公司共同商定煙葉收購價格，協(xié)調(diào)解決煙農(nóng)與煙草公司之間的煙葉等級爭議和合同糾紛等；給煙農(nóng)提供災(zāi)害保險，為遇到重大困難的煙農(nóng)提供資金支持和幫助；向煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)廉價的物資供應(yīng)，如化肥、農(nóng)藥、農(nóng)具等；進行煙草生產(chǎn)成本調(diào)查，協(xié)調(diào)煙農(nóng)意見，代表煙農(nóng)利益參與有關(guān)事務(wù)。此外，大田移栽、田間管理、采收與烘烤都有嚴(yán)格的操作規(guī)程（GAP），以保證煙草整體生產(chǎn)水平的不斷提高。三是大力倡導(dǎo)病蟲害綜合治理（IPM）。煙草規(guī)?；N植的實施，使生產(chǎn)主體與資源優(yōu)勢得到了有機結(jié)合，種煙收益實現(xiàn)了最大化。巴西境內(nèi)有五家卷煙廠，蘇薩巴西全境森林覆蓋率高，植被保護完好，土地肥沃，一般為沙壤土和沙土，有機質(zhì)含量1%～3%，～。（作者唐慧云系寧遠(yuǎn)縣委常委、常務(wù)副縣長）第三篇：巴西現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)啟示巴西現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)啟示日期：20071225作者：常遠(yuǎn)程來源：南陽市政府應(yīng)環(huán)球（巴西）煙草公司（UNIVERSAL）和巴西煙農(nóng)協(xié)會（AFUBRA）邀請，以南陽市副市長姚龍其為團長，由各重點產(chǎn)煙縣主要負(fù)責(zé)人組成的煙草生產(chǎn)考察團，于11月中旬到巴西煙草主產(chǎn)區(qū)南大河州（Rio Grande do Sul）的桑塔以“政府支持、農(nóng)民自愿、行業(yè)指導(dǎo)”為原則，探索多種形式的土地流轉(zhuǎn)模式，促進煙田有效流轉(zhuǎn)，建立煙葉種植大戶和合作社，培育專業(yè)合作社等新型煙葉生產(chǎn)組織模式，增強自我發(fā)展、自我服務(wù)能力，建立以煙葉種植大戶為主、家庭農(nóng)場和合作社為輔的組織形式，同時引導(dǎo)建立合作社（服務(wù)隊），實現(xiàn)“兩頭工廠化、中間專業(yè)化”；協(xié)調(diào)金融、農(nóng)業(yè)、水利、電力等部門密切配合，搞好新型煙葉生產(chǎn)組織模式的服務(wù)和指導(dǎo)，為新型組織模式提供良好發(fā)展環(huán)境，推動新型組織模式發(fā)展壯大，實現(xiàn)煙葉發(fā)展與農(nóng)民增收的雙贏。按照我縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃要求，分步實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)向種煙適宜區(qū)轉(zhuǎn)移、向科技水平高的產(chǎn)區(qū)移轉(zhuǎn)；向種煙大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、大村、大戶轉(zhuǎn)移；向有技術(shù)、有勞力的種煙專業(yè)戶轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)適度集中，形成規(guī)模。2011年由于旱情嚴(yán)重，有相當(dāng)一部分流轉(zhuǎn)土地未能插下晚稻，插下晚稻的也因種煙季節(jié)推遲，導(dǎo)致糧食產(chǎn)量低，有的甚至顆粒無收，土地發(fā)包農(nóng)民沒有自給糧食，寧愿自己只種一季稻谷，也不愿將土地轉(zhuǎn)租別人種煙。由于種煙面積仍然較分散，機械化普及率不理想，導(dǎo)致集約管理服務(wù)水平不高，進而使種煙的比較效益下降，出現(xiàn)了一些經(jīng)濟作物與烤煙爭田地的矛盾，加之我縣外出務(wù)工人員多，煙農(nóng)隊伍的年齡普遍偏大，這已成為困擾我縣煙葉生產(chǎn)水平進一步提升的障礙，成為基地單元建設(shè)水平和煙農(nóng)收入提高的瓶頸，影響烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的有序推進，基本實現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”目標(biāo)，有效促進了煙農(nóng)增收致富。通過專業(yè)化服務(wù)，減少人工費用612元，節(jié)約生產(chǎn)物資成本63元，共計降低生產(chǎn)成本近700元。（一）煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進。近來來，通過大力實施科技興煙工程，成功打造了“九嶷金葉”品牌，享譽全國，供不應(yīng)求。一是建立健全和落實逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高農(nóng)民安全生產(chǎn)責(zé)任意識；二是強調(diào)精細(xì)化管理，建立農(nóng)機安全監(jiān)理信息管理體系，抓好農(nóng)用拖拉機牌證核發(fā)登記管理，深入開展農(nóng)用拖拉機載人專項整治活動；三是抓好農(nóng)機安全技術(shù)檢驗，杜絕農(nóng)機具本身安全隱患，確保農(nóng)機具本身安全運轉(zhuǎn)；四是抓好農(nóng)機安全培訓(xùn)教育，提升農(nóng)機從業(yè)人員安全知識水平；五是積極創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范點（戶、機手），以點帶面，營造了“部門配合、群眾參與”的農(nóng)機安全生產(chǎn)機制和良好氛圍，真正走上了煙葉生產(chǎn)“平安農(nóng)機”之路。一是在一定范圍內(nèi)建立了機械化作業(yè)專業(yè)服務(wù)隊。（烘干）設(shè)備配套機械：根據(jù)煙葉調(diào)制工藝的需要，目前普及了大型密集型智能化烤房，其中的生熱設(shè)備、溫濕度控制、通風(fēng)排濕等配套機械，技術(shù)比較成熟，煙葉調(diào)制質(zhì)量提升，人力投入少，煙葉調(diào)制用工量大大降低，深受煙農(nóng)群眾的歡迎。據(jù)悉，在近年來的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中，國家煙草專賣局落實了至少600億元的投入，在煙區(qū)興建煙水工程、密集型智能化烤房、煙機路等基礎(chǔ)設(shè)施，其中煙機路的配套修建就是為推廣煙葉生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械的應(yīng)用夯實基礎(chǔ)條件。第一篇：現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)學(xué)術(shù)論文現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)論文煙草農(nóng)業(yè)論文：淺談現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展與應(yīng)用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)學(xué)術(shù)論文現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)論文煙草農(nóng)業(yè)論文：淺談現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展與應(yīng)用摘要：烤煙生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個特殊領(lǐng)域，目前國家煙草專賣局提出了大力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)并作為今后一個時期煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，相對于傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)而言，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與機械化生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的描述是：以機械化作業(yè)為標(biāo)志、以基礎(chǔ)建設(shè)為保障、以專業(yè)化生產(chǎn)為特征，推進生產(chǎn)組織由單個農(nóng)戶向規(guī)?；D(zhuǎn)變、生產(chǎn)方式由分散經(jīng)營向社會專業(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)手段由手工勞動向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)變，達到降低煙農(nóng)生產(chǎn)投入、降低煙農(nóng)勞動強度、增加煙農(nóng)種煙收入，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。一、順應(yīng)煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的時代性需求，以基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以補貼扶持為手段，推進煙草農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展進程以前，在烤煙生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的農(nóng)業(yè)機械，只是少量的、單一的運輸拖拉機，主要目的是減輕煙農(nóng)對煙葉的運輸