【正文】 起來；與當前精細化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。同時，在以往管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預(yù)算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設(shè)備，減少租賃費。四、保證做到監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，有效工作，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。五、保證落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。三、保證確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。二、保證在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁掘進巷道空頂作業(yè)。由于準備的資料，內(nèi)容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本給予增補調(diào)整。全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90，項目合格率達100，工程結(jié)算準確率達99，及時率達100。一、堅持加強思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。四、必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。利用每天每班班前會教育和每周一、三、五培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展“每日一題，每月一考，安全隱患討論、警示安全”等多形式的學(xué)習(xí)活動，全面提高員工的安全意識。五、積極參加礦上組織各種的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素時，立即向上級相關(guān)部門科室報告，并積極配合班組和車間進行解決。五、保證落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。1定期組織召開安全辦公會議，研究安全生產(chǎn)方面的重要事項，做出決策和決定，并嚴格組織實施。認真組織實施“煤礦安全質(zhì)量標準化”建設(shè)工程，爭創(chuàng)精品工程、亮點工程、一流工程。1加強安全監(jiān)督監(jiān)管力度，集合我礦實際，針對我礦存在高瓦斯、水患等重大危險源，加強“一通三防”和探放水工作。杜絕非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為，嚴格落實新建礦井的建設(shè)、施工各方安全責(zé)任，執(zhí)行煤礦建設(shè)項目“三同時”制度。如發(fā)生3人以上(含3人)死亡事故。四、認真抓好本單位的安全工作，執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場指揮制度，保證井下一線班班有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮。本單位職能部門和職能管理人員有完善的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。九、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，落實操作崗位的應(yīng)急措施十、嚴格履行法律、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。按規(guī)定配備安全檢測儀器儀表，保證安全儀器的有效使用。20xx年1月1日煤礦礦長承諾書3礦長作為煤礦生產(chǎn)的直接第一責(zé)任人，我愿意向全礦職工作出如下承諾：一、認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守《煤炭安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)定。三、建立健全職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)完善職業(yè)健康體系成立以行政、黨政第一責(zé)任人為組長，其他礦領(lǐng)導(dǎo)為成員的靈新煤礦職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組；成立以安監(jiān)副總為組長，安管、通風(fēng)區(qū)、監(jiān)測中心、節(jié)能減排辦、生產(chǎn)技術(shù)科、人力資源科、工會、教育培訓(xùn)科、組選科、辦公室以及基層區(qū)隊負責(zé)人為成員的“靈新煤礦職業(yè)危害防治管理小組”，辦公室設(shè)在安管科，全面負責(zé)本礦的職業(yè)病防治工作。1依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，落實操作崗位的應(yīng)急措施。強化“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，積極創(chuàng)新安全培訓(xùn)機制，嚴格落實煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，加大從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育力度，做到全員持證上崗，全面提升全員素質(zhì)。六、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，及時向上報告，積極參與公司的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級的指揮七、強化自身安全意識，在日常工作中中對自己的人身安全負直接責(zé)任。發(fā)現(xiàn)他人有違章行為是，將積極給予指正。在新的一年里，我深刻的認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，在今后的工作中，要嚴格做到以下幾點：一、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司、部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加集團公司和礦上組織的各項安全活動，始終“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，嚴格按照安全管理的“五個到位”的要求，切實履行本崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生。建立健全礦各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。發(fā)生。認真落實“一通三防”、“水害防治”、“頂板管理”等重點環(huán)節(jié)的安全防范措施，確保安全基建。有關(guān)職業(yè)健康的法律法規(guī)以及相關(guān)文件規(guī)定我承諾將嚴格遵守。經(jīng)營管理科負責(zé)檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督考核。煤礦安全管理機構(gòu)健全，職能管理人員配備充足。四、認真抓好本單位的安全工作，執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場指揮制度，保證井下一線班班有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮。方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度；切實履行礦長職責(zé)，堅決執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》；健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格落實各級安全責(zé)任制；重視安全資金投入，并按規(guī)定提足用足煤礦安全費用；認真開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作，及時整改上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患；認真開展安全質(zhì)量標準化工作，堅決做到不達標不生產(chǎn)；帶頭執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，決不違規(guī)違法建設(shè)和生產(chǎn)；抓好職工