【正文】 位的機電設(shè)備管理制度及編制機電設(shè)備運行的各種規(guī)章制度。監(jiān)督下屬公司抓好安全生產(chǎn)、生活用電工作。負責(zé)管理下屬公司電力裝置工程、電氣圖紙和有關(guān)資料、安全措施審核、負責(zé)對下屬公司電氣工程、安裝、檢修的工作監(jiān)督。組織制定本部門、月度機電工作計劃和一周工作安排，并布置給各員工。1督促下屬企業(yè)組織機電技術(shù)人員開展技術(shù)革新、攻關(guān)活動，對機電、運輸技術(shù)成果組織審核鑒定。六、對各項規(guī)章制度的實施情況定期進行檢查，參加機電事故的分析和處理。第2條 按照國家有關(guān)法規(guī)要求下屬公司做好設(shè)備、動力、電氣、儀表、計量的管理工作。制定針對安裝生產(chǎn)和管理特點的管理制度，定期召開安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決材料、質(zhì)量、進度、安全、文明施工、勞務(wù)、以及與外單位協(xié)調(diào)等方面事宜。參加圖紙會審，參與安裝工程施工組織設(shè)計、施工方案的編制。及時辦理本區(qū)段的各類工程技術(shù)資料，保證資料與進度同步。負責(zé)材料的詢價或材料招標工作，主持安裝工程材料采購合同的談判、簽約和采購工作。主動與供應(yīng)方、財務(wù)作好對帳工作，向財務(wù)部提出材料資金需用和支付計劃。負責(zé)項目安裝資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表經(jīng)工程安裝負責(zé)人簽字后發(fā)放，并負責(zé)到期收回。對外負責(zé)協(xié)調(diào)好與安裝工程有關(guān)的各方便關(guān)系。組織開展創(chuàng)標準化工地，創(chuàng)文明施工活動，加強現(xiàn)場精神文明建設(shè)。建立成本核算制度，組織成本計劃的編織和對審工作，加強成本管理，控制費用開支。組建項目班子，確定并落實各崗位人員的職責(zé)，制定各種管理制度。負責(zé)項目工安裝資料及部分體系運行資料表格的提供、收集和分類整理、編目保存，每月對該項資料應(yīng)進行兩次清查，發(fā)現(xiàn)遺漏及不符合要求的資料及時催促有關(guān)人員補辦，并向項目安裝負責(zé)人提供書面清查結(jié)果，確保資料與進度同步。為項目的材料控制提供依據(jù)。負責(zé)本區(qū)段工程施工的技術(shù)、施工總結(jié)的編寫工作，組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作，完成安裝專業(yè)技術(shù)負責(zé)人下達的科技成果任務(wù)。協(xié)調(diào)本區(qū)段作業(yè)人員之間的矛盾及各施工單位間的關(guān)系。及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。自行建立規(guī)避風(fēng)險的組織體系和措施。必須熟練掌握有關(guān)安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。四、按規(guī)定參加對下屬公司機電設(shè)備定期巡回檢查。在機電部的領(lǐng)導(dǎo)下，每月至少組織一次機電設(shè)備檢查工作，對檢查出的問題督促落實整改。1負責(zé)督促下屬公司組織人員對重大事故的電力設(shè)施搶修工作。貫徹有關(guān)安全法規(guī)、行業(yè)標準，結(jié)合本部門的實際，制定相應(yīng)的管理制度并組織實施。監(jiān)督下屬公司做好大型設(shè)備的技術(shù)性能測定及零部件探傷工作。如大件起重時，吊車的支點、吊點是否符合要求；吊具、索具是否完好齊備；大件裝車后的固定和綁扎是否牢固等；盾構(gòu)機安裝（或拆卸）前，機長應(yīng)配合安檢部機電部對機組人員及項目部其他輔助人員進行專項安全技術(shù)教育和專項安裝（或拆卸）方案技術(shù)交底。并具體完成海事部門對船檢中提出的整改項。機電部安全生產(chǎn)工作職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，在收集大型船機、起重機械設(shè)備數(shù)據(jù)中，應(yīng)充分反應(yīng)它們的安全技術(shù)狀態(tài)。根據(jù)機械設(shè)備的新舊程度和技術(shù)狀況，制定遠景和近期規(guī)劃，編制上報，控制修理工程進度，提高機械的完好率。（1）負責(zé)給排水專業(yè)的設(shè)計管理，控制設(shè)計質(zhì)量與概算成本，確保給排水專業(yè)設(shè)計工作的有序推進；（2）協(xié)助部門負責(zé)人完成相關(guān)工作；（3）負責(zé)提供給排水專業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)，并負責(zé)對給排水專業(yè)“四新”技術(shù)的引進工作；（4）負責(zé)對給排水專業(yè)相關(guān)供方信息資源的收集，并負責(zé)對供方資源的考察和考察報告的編制；（5）負責(zé)對項目公司提交的給排水專業(yè)《甲供物料技術(shù)規(guī)格說明書》和《機電安裝專業(yè)分包工程技術(shù)管理要求》的初審；（6）負責(zé)專業(yè)技術(shù)調(diào)研，編制《給排水專業(yè)設(shè)計調(diào)研報告》；（7）負責(zé)組織確定對給排水專業(yè)相關(guān)物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責(zé)對給排水專業(yè)設(shè)計成果和開發(fā)項目現(xiàn)場效果的監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范、標準、圖集的要求組織實施；（9）其他按公司的管理規(guī)定和本管理手冊的內(nèi)容完成相關(guān)工作。修，保證下個工作面的正常使用。安排在4月中旬舉行。班內(nèi)通過細致的思想教育和有益的主題教育，形成團結(jié)向上的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)出自我管理、自我教育、自我服務(wù)的具有“三自功能”的班干部隊伍，并積極爭創(chuàng)校優(yōu)秀班級。一月份112月28日—1月3日①元旦文藝晚會活動；②做好元旦放假工作。十一月份 ①《人應(yīng)該怎樣去生活》——主題班會 主要內(nèi)容：電影《長征》、《沖出亞馬遜》、《美國歷屆總統(tǒng)》，還有比爾9月14日—9月20日①進行寢室、教室衛(wèi)生打掃除；②召開德育管理小組會議。（二）具體工作計劃8月31日8月9日—8月14日8月15日8月22日—31日9月1日—9月6日9月7日—9月13日八月份 ①做好學(xué)生報到工作。第二篇：機電部班主任工作計劃機電部班主任工作計劃（2010—2011學(xué)年第一學(xué)期）一、指導(dǎo)思想為認真貫徹“十七大”精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，為做好班級德育管理工作，以“團結(jié)、勤奮、嚴謹、高效”的工作作風(fēng)，努力樹立起班級良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，特對本學(xué)期做出詳細規(guī)劃。第十二周（1721/11）：期中考試第十三周（2428/11）：劉海老師公開課 第十四周（15/12）：制冷大賽模擬賽。第三周（1519/9）：討論四級工考試事宜。因此課堂既是教師教學(xué)的陣地，又是教師與學(xué)生面對面交流的場所，也更是教師真正體現(xiàn)教學(xué)水平的大舞臺，我們會抽時間組織邀請相關(guān)教師進入課堂，一方面可以提高上課教師自身教學(xué)水平；另一方面也可促進本組教師課堂教學(xué)水平的整體提高。加強學(xué)生思想品德教育 紀律是執(zhí)行路線的保證，要使學(xué)生有優(yōu)良的思想品德，必須切實落實目標管理體系，對學(xué)生進行艱苦奮斗的教育，在學(xué)生中進行感恩教育，以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校管理規(guī)范為準則，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的基礎(chǔ)文明習(xí)慣，學(xué)會做人。進一步探討提高專業(yè)教師專業(yè)知識水平的教研方法。二、主要工作目標：在學(xué)校和項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)加緊國家中等職業(yè)學(xué)校改革示范校建設(shè)，為明年的驗收做好各個子項目的充分準備。按照“以技能為基礎(chǔ)，以就業(yè)為導(dǎo)向”的原則，組織教師開展教學(xué)改革，大力推行理實一體化的教學(xué)模式，促進教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改進，構(gòu)建以教學(xué)效果評價老師、以素質(zhì)能力評價學(xué)生的評價模式。努力提高教師的業(yè)務(wù)水平轉(zhuǎn)變教師的教育理念，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和先進的教學(xué)手段，利用先進的教學(xué)資源，提高自身的教學(xué)水平，加強教學(xué)研究，抓好各級課題開發(fā)研究，立足學(xué)校，立足學(xué)生，立足課堂，走科研興校之路。；加強課堂教學(xué)的監(jiān)控，促進教學(xué)效率的提高。第七周（1317/10）：成立電子興趣小組討論。第十七周（2226/12）：第十八周（292/1）元旦休息 第十九周（59/1）：鄧建云老師公開課。調(diào)動班干部的積極性、創(chuàng)造性，使之成為班級工作的主力軍，成為和其他學(xué)生溝通的橋梁；做好班級推優(yōu)工作并定期對學(xué)生進行法制教育，安全教育；加強任課老師的溝通，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，做好貧困生的慰問工作；組織好每周一次的班干部工作例會（地點在機電部會議室）；積極參加學(xué)校組織的各項活動，