機(jī)電部機(jī)電車間工班長崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的檢測，執(zhí)行處罰制度；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；七、維修工崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修；按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書負(fù)責(zé)分管制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交；指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作；做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件的消耗；做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量；完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。熟悉和掌握?qǐng)D紙及所提示的技術(shù)要求。機(jī)床發(fā)生故障，協(xié)助維修工工作。負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。⑺深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除。關(guān)閉車間電器，力行節(jié)約。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。是否及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。 檢查生產(chǎn)前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況。 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法規(guī)，按要求進(jìn)行計(jì)量管理，做好計(jì)量器具的校驗(yàn)，檢定，維護(hù)等工作。 在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動(dòng)。 檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。 巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。六、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。第四篇：車間班長崗位職責(zé)車間班長崗位職責(zé)一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹立好的榜樣。認(rèn)真做好本班的記件工資或記時(shí)工資日?qǐng)?bào)表，按表格要求填寫，要求字跡清楚、不漏項(xiàng)、準(zhǔn)確、及時(shí)。提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（包括設(shè)施、設(shè)備、器具等），設(shè)計(jì)加工流水線，場地布置，確保生產(chǎn)順暢、流程合理。⑸對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其 工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。做好上下工序聯(lián)結(jié)關(guān)系，禮貌待人。焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，危險(xiǎn)性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；認(rèn)真組織工段工作會(huì)議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請(qǐng)求修理時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報(bào)情況；監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的召開情況；負(fù)責(zé)對(duì)本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量；建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢；完成車間領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)責(zé)任內(nèi)的備品配件、材料管理工作，按車間規(guī)定填寫材料領(lǐng)用，消耗統(tǒng)計(jì)詳細(xì)帳目，實(shí)
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