【摘要】第一篇:微信群管理辦法(試行) 微信群管理制度 ,提高辦公效率,特制定本制度。、高層管理人員一級(jí)溝通群,由泰恒特鋼綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助群主進(jìn)行日常維護(hù)。各部門(mén)建立二級(jí)溝通群,由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任群主進(jìn)行管...
2025-09-22 07:13
【摘要】第一篇:材料管理辦法(試行)(本站推薦) 材料管理辦法(暫行) 一、業(yè)擴(kuò)材料管理 1.材料盤(pán)點(diǎn)。X月底前,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),包括新品、堪用品、廢品等所有材料,并逐一建立材料單頁(yè)臺(tái)帳,以...
2024-11-04 07:55
【摘要】第一篇:IT系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)保障管理辦法(試行) IT系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)保障管理辦法 1.總則 為提高公司信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,保證維護(hù)服務(wù)及時(shí)響應(yīng)并達(dá)到要求,確保業(yè)務(wù)流程正常運(yùn)行,特制訂本辦法。 2.適用范圍 ...
2024-10-28 16:56
【摘要】第一篇:公務(wù)車(chē)輛管理辦法(試行) 公務(wù)車(chē)輛管理辦法(試行) 第一章總則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛的使用和管理,充分利用車(chē)輛資源,提高車(chē)輛使用效率,節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支,確保行車(chē)安全,特制訂本...
2024-10-29 01:04
【摘要】第一篇:科技貸款貼息管理辦法(試行) 科技貸款貼息管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范科技貸款貼息工作,加強(qiáng)政府科技資金與貸款資金集成,共建面向科技企業(yè)的金融支撐平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)、科技和金融...
2024-11-15 05:57
【摘要】 廉政檔案管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為有效規(guī)范**公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)廉政檔案管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(中共中央2014年1月印發(fā))、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(中辦發(fā)〔2009〕26號(hào))和《關(guān)于印發(fā)
2025-04-13 21:47
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第19頁(yè)共19頁(yè) ****局物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)全局物資管理,降低物資采...
2025-01-17 03:58
【摘要】 宣傳報(bào)道工作管理辦法(試行) 為加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道工作,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)公司員工參與宣傳報(bào)道的積極性和主動(dòng)性,提升宣傳報(bào)道水平,凝結(jié)正能量,提高公司知名度和美譽(yù)度,塑造公司良好社會(huì)...
2024-12-07 03:11
【摘要】信息化管理辦法(試行)第一章總則第一條為了有效利用信息技術(shù),加強(qiáng)公司信息化建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮信息化在企業(yè)決策、管理等方面的重要作用,切實(shí)達(dá)到信息技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相互融合,降低公司管理成本,提高工作效率和管理水平,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司信息化網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)安全等管理工作,指導(dǎo)信息化工具的使用管理和維護(hù)工作,為公司的信息化系統(tǒng)健全完
2025-04-07 23:01
【摘要】中建三局建設(shè)工程股份有限公司(北京)勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的過(guò)程控制與管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地辦理勞務(wù)分包結(jié)算,減少經(jīng)濟(jì)糾紛,保障雙方的合法權(quán)益,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,更好的控制施工成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務(wù)分包結(jié)算由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算員)負(fù)責(zé)辦理。第二章勞務(wù)分包結(jié)算
2025-04-08 13:52
【摘要】43/43地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法(試行)第一章總則 第一條為了規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理工作,保證地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的順利實(shí)施,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“地調(diào)局”)組織實(shí)施的地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目。 第三條地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目分為計(jì)劃項(xiàng)目、工作項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位分別稱(chēng)為計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)施單位”)、工作項(xiàng)目承擔(dān)
2025-04-17 04:05
【摘要】......工程進(jìn)度管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)工程進(jìn)度控制和管理,滿(mǎn)足施工合同工期要求,降低工程成本,進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,根據(jù)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二
2025-04-12 03:03
【摘要】-1-員工打卡考勤管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善考勤管理,實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)信息化,確保工廠生產(chǎn)管理活動(dòng)正常、有序的進(jìn)行,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司在崗員工打卡考勤管理工作(后勤打卡地點(diǎn)在辦公室走廊,生產(chǎn)部打卡地點(diǎn)在門(mén)房)。第三條員工打卡數(shù)據(jù)作為員工本人上下班時(shí)間的原始
2025-05-14 08:35
【摘要】第九分塊合同管理(二)精編精選管理文件-463-(二)精編精選管理文件(1)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(局經(jīng)管部經(jīng)管部[2021]11號(hào)2021年10月8日頒發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目的合同管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維
2025-05-13 17:27