【正文】 定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，全年安全質量較好，未發(fā)生大的安全事故。項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設計的成本。四是強化安全意識。同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。(2)配合預算部完成了圖紙答疑工作。(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。能把學習的理論知識和實際操作充分結合，在水電施工、中央空調的安裝維護調試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，嚴格按照規(guī)范、設計要求順利投入使用。各個專業(yè)工種的協(xié)調。經過經驗的積累和技術的不斷成長，在宜昌西武暖通設備有限公司領導的信任和支持下，20xx年至20xx年從施工員成長為施工技術員，先后擔任xx xx xx項目技術工作，在xx (有中央空調的項目)項目擔任中央空調工程安裝技術負責人。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬于開放式的，中央空調的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運轉和給甲方經濟上造成不必要的浪費。以下是本人多年來所從事的主要的采暖通風，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結：一、重視思想政治的學習，發(fā)揮積極作用先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學習，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心與愛護，盡快轉變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。由于整個安裝空間，安裝面積很大。做到保證質量、不影響其他專業(yè)施工。經過經驗的積累和技術的不斷成長，在x有限公司領導的信任和支持下，20xx年從施工員成長為施工技術員，先后擔任x項目技術工作，在xx（有中央空調的項目）項目擔任中央空調工程安裝技術負責人。20xx年我被x限公司派遣在xx項目部從事施工技術工作，任職暖通施工員。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團結友愛，關心他人。暖通工程師工作總結8本人xx，自20xx年x月畢業(yè)于x市xx，主要從事中央空調工程、通排風工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術工作，在當時知識、經濟、技術比較落后的情況下，憑借x年的工作實踐經驗和學習，以及對相應專業(yè)的進修學習，現(xiàn)已熟練掌握采暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業(yè)知識，對機電系統(tǒng)的安裝調試有相當?shù)膶I(yè)知識和實踐經驗，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術知識，在對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。室內管網(wǎng)特長，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點設置排水閥門，更利于排水。從以前的書本知識轉為實際知識。對于當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域，在這個項目我努力學習施工技術，充實自己的技術根底，漸漸地學習到了一些施工現(xiàn)場經驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調試。在工作中我向虛心向有經驗的老前輩等請教，通過網(wǎng)絡學習，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術水平。二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認真領導完成各項工作任務。20xx年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。要落實安全管理責任制，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運行，發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。加大現(xiàn)場各項協(xié)調工作，把現(xiàn)場的協(xié)調工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作。(4)進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。解決17樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。三是嚴格控制施工質量。其次要做好工程前期的成本控制。(5)1118首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。加強現(xiàn)場的溝通等工作。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。除此之外，我重點學習公司從x引進的、國際上最先進的、用于暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產品，在赴歐洲學習考察之后，我掌握了應用于暖通空調水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產品內涵。所以在今后的工作中我會更加努力的提高自己的知識能力和現(xiàn)場應變能力。三、資料管理施工過程中的資料管理分為順序控制和程序控制。好的溝通是成功的橋梁。一、施工管理我覺著要做好施工管理，首先要充分結合現(xiàn)場深入研究圖紙。在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內涵，這是一個積累的過程，也是一個沉淀的過程，更是一個自我提高的過程。因為石總已經到了退休的年齡，盡管身體依舊健康，但不可能再長期呆在工地一線工作，公司在這方面沒有后備人才，對公司的長期發(fā)展會有所不利。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門領導同事做好全面工作。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培，我深知這個機會來之不易，自從加入XXXX目，我努力學習，虛心接受領導和同事的意見，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實勤奮，及時與領導同事溝通工作中的問題。首先要對工人進行安全防護教育，定期開展，使每個工人都了解自己所干工種的危險源，并懂得如何保護自己和防護用品的使用方法，責任落實到人，使每個工人心中都要有安全第一的概念；其次，要加強安全防護工作，對于在危險環(huán)境下操作的工人，一定要配備安全用品，并對其安全用品進行定期檢查，同時在平時的巡視過程中，要注意安全防護用品的使用情況；第三，一旦發(fā)生安全事故，一定要采取一切積極的措施，將各種損失降低到最低點，并及時上報，進行自我檢討，找到問題所在，為以后安全防護工作積累經驗。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來，在以后的施工過程，遇到類似的工程，我們可以作為一個參考或者警示。事先我們都編制好了進度計劃，在施工過程中，我們要嚴格按照執(zhí)行。對于每次進場的材料，我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進行檢查驗收。水暖工程所需的材料設備種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預測。根據(jù)施工圖紙，計算出各種材料的用量；根據(jù)定額結合自己的經驗，做好進度和人員的安排。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴格要求，對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。參與水暖專業(yè)的材料、設備采購、分包工程的招標準備工作（投標單位的收集、考察組織、招標文件編制等工作）。貫徹落實國家有關設計施工及驗收規(guī)范和公司內部管理規(guī)定，對本專業(yè)可能出現(xiàn)的質量通病和缺陷提出預控措施。熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，掌握各項施工工藝、質量標準、驗收規(guī)范。參與編制工程質量監(jiān)督計劃。檢查施現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。根據(jù)公司批準的強電工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制強電工程項目施工成本，參加強電工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保強電工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。解決暖通、給排水工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的暖通、給排水工程涉外關系。審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應，負責與有關部門簽訂供需及組憑合同，并嚴格執(zhí)行。水暖造價崗位職責，審核工程造價，參與整理及保管相關專業(yè)經濟檔案等工作。土建造價崗位職責、法規(guī)和材料市場價格調研、收集工作。，做好月統(tǒng)計報表工作。然后通知項目部，及時辦理手續(xù)。7．組織對供應商的評估工作。四、負責對施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件,確定合理的處理措施進行妥善予以處理。五、負責公司各種協(xié)議、合同審查簽署，認真履行自己的職責。任職資格大學本科及以上學歷，給排水、暖通類專業(yè)；5年以上給排水、暖通工作經驗，具備專業(yè)職稱；具有設計院、大項目工作經驗，熟悉暖通工程施工工藝、施工流程及相關驗收規(guī)范，了解工程設計的行業(yè)規(guī)范；具有扎實的工程現(xiàn)場管理經驗和良好的質量意識、成本意識與進度控制能力；具有良好的溝通、協(xié)調能力，豐富的現(xiàn)場協(xié)調能力、良好的團隊精神與敬業(yè)精神。如果由于監(jiān)理公司責任，造成工程損失，有權決定拒付監(jiān)理費，同時有權建議撤換不稱職的監(jiān)理工程師。3． 參與抬標工作；審查施工單位資質、技術力量、管理能力和實際業(yè)績，提出評審意見。（4）衛(wèi)生器具安裝分項工程由：衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具排水配件，衛(wèi)生器具排水管道安裝3個分項工程組成。合格進行簽認。質量證明文件要提供，廠家資質檢驗報告，合格證，放射性檢驗報告，對上述內容檢查完合格后簽認。水表進場檢查實物，質量證明文件要求廠家資質。工程正式開工后，監(jiān)理工程師要對基礎預留洞進行驗收，對照圖紙檢查標高位置，工程帶地下室若采用防水套管，首先由施工單位上報防水套管的材料報驗單，由工長報驗附加隱蔽項目檢查記錄，現(xiàn)場檢查對照圖紙檢查位置標高，合格后進行簽認。1針對上述內容，施工單位不按要求上報，監(jiān)理人員下發(fā)《工作聯(lián)系單》要求整改。施工現(xiàn)場消防通道必須暢通，施工中材料等均不能擠占消防通道。監(jiān)理人員必須檢查滅火器是否在檢測周期內，同時在檢測周期壓力達不到規(guī)定要求，必須重新檢測。監(jiān)理人員要求施工單位上報氧氣、乙炔表檢定證書或合格證，合格證必須在有效區(qū)域，周期6個月。若編制不符合要求，監(jiān)理工程師打回要求重新編制上報。同時進場的閥門按規(guī)范要求必須對閥門進行強度及嚴密記錄，機體內容按規(guī)范中要求執(zhí)行，對上述內容檢查完成后由施工單位資料員填寫材料報驗單，監(jiān)理人員進行簽認。衛(wèi)生潔具進場，按圖紙要求檢查實物。方案是否有指導性，若編制不符合要求，要求重新編制再報。（3）室內熱水供應系統(tǒng)分項工程：室內管道及配件安裝，輔助設備安裝，管道防腐、管道絕熱（保溫）4各分項工程組成。2．負責編制設計任務書中給排水、暖通工程的設計標準。9． 施工過程中由于施工單位經常出現(xiàn)施工質量問題和安全問題，不能按計劃保質保量完成，以及與甲方配合不利的施工單位，有權決定拒付工程款。參加設計例會和現(xiàn)場巡視，配合工程施工和驗收，處理現(xiàn)場設計問題，確認設計變更文件；對工程項目中的水暖工程進行技術分析并進行監(jiān)督和管理；負責與施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調溝通。四、負責抓好安全生產和安全教育工作。三、負責在施工的各個階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務部門的力量，最短時間內拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。6．確保供應商費用等指標的完成。與倉庫聯(lián)系，落實當天物資的實際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質量關。，并從經濟角度提出建議，參與審核及圖紙會審工作。、排水、消防、采暖、通風、煤氣、空調工程的檔案、資料的保密工作。根據(jù)公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。二、總工程師崗位職責，正確貫徹政府頒布的技術方針、政策及規(guī)范。，負責質量監(jiān)控。根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系；負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄；負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作；1參