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無領導小組討論面試經典題目納新題目(存儲版)

2024-11-09 22:17上一頁面

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【正文】 不從事生產勞動?!?奴隸主c:“我希望到講堂講學,所以講堂最好修繕一下。三、深圳建行:董事長要選一個辦公室主任,你覺得誰最合適?薛寶釵賈母王熙鳳林黛玉四、聯(lián)想的題:某公司長期以來免費為員工及其家屬辦理簽注手續(xù)。新加坡團體傾向于解決前者,馬來西亞團體傾向于解決后者。請將以下十五件物品按重要性排好次序,并附上簡單的解釋。游客情況: ,男,69歲,身經百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎; ,50歲,正主持一個科學領域的項目研究; ,女,23歲,奧運金牌獲得者;,35歲,擅長管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈; ,53歲,男,勞動模范,五一獎章獲得者; ,女,47歲,桃李滿天下,教學經驗豐富。下一個環(huán)節(jié)是自由提問。,為免中小學生心靈受到影響,山東教育局針對《三字經》、《弟子規(guī)》等文章,禁止不加選擇的全部選用,要去其糟粕,你的看法是怎樣??,F(xiàn)在只有100萬預算,有三個option供選擇,選擇其中一個,并說明理由及改進措施。1號有5分鐘時間對其他兩組隊員闡述己隊建筑物體現(xiàn)的主題和靈感,其他兩組的1號可以有10分鐘時間對其闡述進行挑戰(zhàn)——找出問題,并要求其在該時限內作出解釋。方案二,開發(fā)一種生物識別裝置(Biometrics),特點是潛在市場巨大,增長也快,但是競爭者也多。只是各選項間爭議不大,比較容易達成統(tǒng)一?!艾F(xiàn)在你帶不動那么多了,你最先扔哪樣?最后保留哪樣?”【評價】經典的排序題,但選項太少,不如其他的逃生題。相關的資料:第一頁:整個公司(做藥品和護膚品)的大致情況、職員數(shù)目、產品種類及市場份額和利潤,最后一段給出題目的說明;第二頁:新老三種產品的效用,有一種成分的含量及其副作用說明;第三頁:公司成熟產品的六年中的一些具體情況:廣告費用、成本、價格等; 第四頁:公司研發(fā)部寫給銷售團隊的一封信,轉發(fā)給銷售經理,其中提到四點: A.這個新產品副作用的恢復效果比老產品的高很多;B.使用該產品的大部分被測試人都沒有嚴重的反應,只有一個人除外; C.少數(shù)的投資者認為副作用通過改進,應該可以控制在最小或者消除; D.盡早投放市場,或者是緩投的戰(zhàn)略性影響。你的同事都已經交齊了。組織乘客系好安全帶。二十三、江蘇移動的面試 面試形勢:無領導小組討論 面試官人數(shù):3人面試時間:一個小時,其中三分鐘看閱讀材料,二十分鐘小組討論,形成共識,總結陳詞!要記得正式陳詞前先在小組中預演下,以防止臨時添加或減少內容呀!一下公司出售太陽能熱水器,主要用于軍營與戶外活動。隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。問題一:由于救生艇承載力不夠,只能承載3個人,富商與寡婦狼狽為奸,堅決不肯離開小艇。(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。6.鼓勵大學生去城鄉(xiāng)基層工作。這樣,該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠的其他菜市場買菜,給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便。四、(2008年7月4日吉林省公務員無領導小組討論面試題)某小區(qū)由于地理環(huán)境等多方面因素,有不少外來務工人員租住在此小區(qū),另外還有一些有犯罪前科的人員。六、2011年國家公務員無領導小組面試試題《鄭州市城市公共交通條例(草案)》中規(guī)定“乘公交車不讓座罰款50元”。2.個人陳述階段。八、2011國考無領導小組口試案例——沙漠求生記一、內容在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事,機身嚴重撞毀,將會著火焚燒。全組人都希望一起共同進退。(4)某酒店的經理說:我們酒店80%以上的員工都是28周歲以下的青年,難道都放假嗎?酒店還要不要運營了?(5)有些人議論:難道29歲就不是青年了?中國青年“五四”獎章頒發(fā)對象就是“14周歲至40周歲的中國青年”、“五四”青年獎章評選和中國十大杰出青年評選候選人的年齡范圍在40周歲以下,聯(lián)合國的標準則是45歲以下。廣大媒體積極行動,倡議法律應該酌情處理,所以應輕判。張萌,女,大學本科,一級教師。注重學生的素質教育,發(fā)明了一種教學方法,實施后效果很好。信息處的重要職責是將關于本市政治、經濟、生活等方面的重要信息每日摘要向市領導呈報。由于各種原因,上述兩條信息只能報一條給領導。十五、2011年重慶市村官面試假如你是某村的村支書助理,你覺得影響村民貧困的主要原因是什么?提出你的觀點然后說出解決的措施辦法。,較為分散。(7)如果你是勞動和社會保障部門的工作人員,你將如何解決大學生的就業(yè)問題。,但對反腐敗問題都無能為力,有時自覺或不自覺地參與了腐敗行為,從而助長了腐敗問題的蔓延。整個面試的時間控制在4060分鐘之間,其具體操作步驟是:,考官核對應試者考號與姓名,此間各考官可根據(jù)核對的結果,在評分表中依次填寫應試者考號、姓名。給上面的選項一個你認為適當?shù)呐判?,然后給出你的理由,并且將你的意見在整個小組中進行討論,最終需要你們小組得出一個統(tǒng)一的答案。作為主管的你應該怎樣處理這件事情呢? 討論題每個人都渴望成功,因為成功代表著榮耀、地位和對社會的貢獻。討論題如果你是一名銷售主管,你的下屬是你在招聘會上千挑萬選出來的得力人選。**時期國家窮、人民窮,腐敗現(xiàn)象少;現(xiàn)在國富民康,所謂“富貴思淫欲”,助長了腐敗的蔓延?!白龃蠊侔l(fā)大財”、“當官做老爺”意識復蘇,一些干部“為人民服務”思想淡化。(5)鼓勵大學生去中小企業(yè)工作,給中小企業(yè)貸款方面的補貼。,農村醫(yī)療負擔太重?,F(xiàn)提出五種應對措施:一是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用;二是下決心斬斷利益鏈;三是加大人大的工作監(jiān)督;四是通過培訓等,提高隊伍的執(zhí)法素質;五是建立健全相關制度。本年初新廠長及領導班子上任后,通過完善內部管理,改變經營思路,半年多時間使企業(yè)扭虧為盈,成為本市利稅大戶。你怎么評選并說明原因。教學中善于調動學習興趣,善于引導同學們發(fā)揮自身潛力,通過有效手段解決學生打游戲的問題,效果非常顯著。從2001年開始教學,創(chuàng)造出了課件教學的創(chuàng)造性的教學方式,得到了學校老師和領導的一致認可。網(wǎng)友認為張氏兄弟2人因為給母親治病,結果并沒有造成人員傷亡,對社會造成危害較小,應從輕處罰。(1)某中學副校長說:有的14周歲以上和14周歲以下的學生在一個班級,難道讓14周歲以上的放假,14周歲以下的上課嗎?(2)某企業(yè)的員工說:我們企業(yè)領導根本就不給放假,單位根本沒提青年節(jié)休假的事。三、假設飛機上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同。時間5分鐘。問題與要求1.閱讀材料階段。(3)依次發(fā)言結束后,考生間可進行自由辯論;在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點,但對新觀點必須明確說明。,得出一個統(tǒng)一的答復意見,推選出一個代表進行總結。,您認為應該將那一條信息報給市領導?理由是什么?,對于不同的觀點進行辯論后得出一個統(tǒng)一的意見。下面有兩條信息:信息一:某居民小區(qū)原有一個菜市場,在前一階段的全市拆除違章建筑大行動中被拆除了。4.鼓勵大學生去西部建設西部,有考試加分等措施。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。二十四、考察船觸礁事件情景:你們正乘坐一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域。,最終形成一致意見(不得以投票形式達成一致),15分鐘。告知乘客緊急情況。但病人希望更多了解藥品信息,需要你去解答。十九、某化妝品公司一個化妝品公司原有的防曬產品上市七年間,市場份額正逐步下降。【評價】經典的排序題,但選項比較局限,不推薦。討論15分鐘。備選的方案有兩種:方案一,開發(fā)一種電子芯片(CCTV),其特點是HM公司擁有2年的專利權,其他公司兩年內不能出售該產品,市場增長穩(wěn)定,盡管2年后專利失效,但5年的銷售額幾乎持平。十六、瑪氏:每組一疊A4紙、三支顏色不一樣的水筆、20支別針、橡皮膠若干(沒有剪刀)?!驹u價】題的面比較窄,如果不了解小沈陽,比較難回答。、科學家、運動員、教育家、作家、記者,六個人做熱氣球在千米高空,遇到暴風雨,要扔下三個人,問你選擇哪三個人,為什么。十四、2011農行北分面試無領導小組討論題目 面試流程:20分鐘的無領導小組討論,還剩三分鐘的時候面試人員會提醒。游艇已壞,不停漏水。七、瑪氏技術一面。六、【德勤華永會計事務所AC面試題目】馬來西亞人和新加坡人同時工作,兩個國家的人存在著溝通方面的問題?!?奴隸b:“越來越難交的上奴隸主的錢和糧食了。奴隸主a:“最近經常鬧瘟疫,我的奴隸都死了好多,沒人給我交糧食和錢了。然后你奉命去進行一個調研。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業(yè)務員來說,你是要銷毀面包的。請將這八名遊客按照營救の先後順序排序。晴兒晴兒世界500強LGD面試題(四)單位(外企)經費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦の事情有下列幾項:(1)解決辦公打電話難の問題。角色分配:孕婦:懷胎八月發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無汙染)汽車醫(yī)學家:經年研究愛滋病の治療方案,已取得突破性進展宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住の新星球生態(tài)學家:負責熱帶雨林搶救工作組晴兒晴兒流浪漢要求:7人一小組,10分鐘小組討論,結束後請小組內派代表發(fā)言,時間為1分鐘 500強LGD面試題(三)私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。解決方法是:向難民和記者解釋面包過期の問題,表示為了他們の健康著想,這些面包不能吃,同時表示會把情況反映給公司。不能賄賂記者?,F(xiàn)在要求你既要解決難民の饑餓問題,讓他們吃這些過期の面包(不會致命の,無損於身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過期面包の這一事實?請問你將如何處理? 說明:面包不會致命。由於將軍年老,而拿過奧運金牌の運動員在身體素質方面具有較明顯の優(yōu)勢,自救能力強,因此將軍第七,運動員第八。隨後是經濟,經濟是上層建築の基礎,打好經濟方能發(fā)展社會;接著是教育,國家要發(fā)展,還需要培養(yǎng)新一代の接班人;第四位是醫(yī)學,提高醫(yī)學水平,有助於促進社會和諧。根據(jù)您給の時間,我們進行了以下の安排:4分鐘の標準訂立,10分鐘の分類討論,最後是1分鐘の確定答案。請將這八名遊客按照營救の先後順序排序??尚肖畏椒ㄊ?,切忌說出這些理論の名字,而是根據(jù)具體問題,綜合不同の模型,刪減之後直接從淺顯の地方入手,引導其他成員。通常正確の做法是記下這些有異議の觀點,待對方發(fā)言完後或討論過程中再適時提出(三)啰嗦繁冗の陳述會令團隊成員生厭,並表現(xiàn)出毫無時間觀念。結論沒有十全十美の,這時妥協(xié)就成了達成結論の必要手段。(二)對別人正確の意見予以支持團隊中每個人都具有標新立異の能力,但不意味著每個人都有支持別人の魄力適時支持其他團隊成員有助於團隊按時完成任務,支持是相互の。最后在有能力的條件下裝修會議大廳等以迎接上級單位委托的大型會議,如果辦得好則也可以上上級單位申請更多的經費。(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。”宇航員: 受過專門的生存訓練,那也就意味著他搭乘熱氣球之后,活下來的機會最大。這樣,公司得了名,難民也得了益。如果把面包給了難民吃,可以預見的結果是:記者肯定會報道這件事,輿論正常情況下會譴責可口可樂公司(而不會譴責你個人,即使你認為這是屬于你的個人行為,但輿論不會理會這些),說給過期面包給難民吃,可能形成的后果是危及這些難民的健康(事實上的確會存在)。要求:7人一小組,10分鐘小組討論,結束后請小組內派代表發(fā)言,時間為1分鐘世界500強LGD面試題(二)假設你是可口可樂公司的業(yè)務員,現(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。謝謝??萍碱惱锩嬗薪淌诤痛髮W生。僅僅確定這個標準是不全面的,因次我們還考慮了被救人員的自救能力,因為自救能力的高低,對營救次序的決定也起著關鍵的作用。(3)支付職工的高額醫(yī)療費用。建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個角色。這里涉及到了溝通技巧的一些問題,需要平時的鍛煉。(八)能夠對整個討論進行領導通常這是一把雙刃劍。這時應以禮貌的方式引導大家向有序、理性的方向討論。(三)人際合作能力能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(六)組織協(xié)調能力善于消除緊張氣氛并創(chuàng)造一個大家都想發(fā)言的氣氛,能有效說服別人,善于調解爭議問題。(六)在必要時候妥協(xié)以便小組在最終期限前達成結論小組討論通常都會有一個明確的目標,比如在什么場景下,遇到什么問題,運用什么資源,提出什么方案,達成什么結論,這是一個有特定任務和時間限制的團隊項目。三、無領導小組討論個人的扣分項(一)完全忽略別人的論述通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時埋頭寫自己的演講稿,對于別人的論述一無所知,并片面地認為只要表達自己的觀點就足夠了。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會被考官所認可,因為這樣會顯得你學院派味道太濃,不懂變通,與現(xiàn)實隔離。寒冷的冬天,刺骨的海水。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見。首先我們把八名游客按照對社會的貢獻程度大致地分成四類,分別是:科技、經濟、教育、醫(yī)學、其他。由于醫(yī)生屬于醫(yī)學類,在我們的大標準下,她是第六個被救的人。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業(yè)務員來說,你是要銷毀面包的。因此,解決問題的角度是必須顧及公司和難民的利益,即不讓公司的聲譽受損,同時解決難民的問題。500強LGD面試題(三)私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。很多人選擇了孕婦,可這個題目的立意并不在于討論生命的價值孰輕孰重,而是權衡利弊,尋找最優(yōu)的求生方案。寒冷的冬天,刺骨的海水。(三)人際合作能力能夠尊重別人,善於傾聽他人の意見,善於把眾人の意見引向一致。這時應以禮貌の方式引導大家向有序、理性の方向討論。(八)能夠對整個討論進行領導通常這是一把雙刃劍。這裏涉及到了溝通技巧の一些問題,需要平時の鍛煉。建議沒有十足の把握不要輕易嘗試這個角色。(3)支付職工の高額醫(yī)療費用。僅僅確定這個標準是不全面の,因次我們還考慮了被救人員の自救能力,因
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