【正文】 突出。答題要求：（1）主考官提出問題后，第一名考生可用2分鐘時間思考，可擬寫提綱。，以后小區(qū)發(fā)生的所有治安事件，都應該由物業(yè)負全責。現(xiàn)在這家企業(yè)在銀行貸款方面遇到了困難，該企業(yè)向市政府請求幫助，這筆貸款關系到這家企業(yè)的新項目是否能夠投產。三、兩難式無領導小組討論題假設您是市政府信息處理處的工作人員。2．稅費減免，對于錄用應屆大學畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費減免優(yōu)惠(具體措施若干)。若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。物品：指南針、剃須刀鏡、飲用水、蚊帳、機油、救生圈（一箱）、壓縮餅干（一箱）、小收音機一臺、航海圖一套，二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚工具一套、15尺系纜繩、驅鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。他們兩個小時之后都要去見客戶，并且兩位客戶一樣重要。討論流程：，10分鐘。面對這種情況，如果你是機組人員，會如何處理？立即召集機組人員召開緊急會議。請你幫忙去帶給醫(yī)生。分組要求：首先，每個小組都要完成兩條椅腿、一條扶手；其次，其中一組做椅背，另外一組做椅面?！驹u價】經典的排序題，但選項局限在三國人物里，不推薦。【評價】也是比較具體的案例分析，同樣可惜在數(shù)據(jù)資料不完整，所以需要自己完善。流程：6人/組，討論25分鐘，展示5分鐘?！驹u價】 這題比較推薦，在傳統(tǒng)的排序基礎上，添加了A、B兩需要發(fā)散性思維的，任務，可以嘗試著用一回。，并設計營銷方案，請在以下給出的因素中排列造成北京擁堵的原因的重要性：一共有7個選項，諸如：軌道交通不發(fā)達，交通管理技術落后，個人駕駛技術不規(guī)范，公務用車過多，城區(qū)功能不合理，私家車增加過快，路網分布過于稀疏不合理。群眾紛紛表示熱切期盼，火星國王還要來發(fā)行儀式上剪彩，前期營銷工作已投入巨大。十、未知企業(yè)。銷售部的員工每個人都有一部公司發(fā)的手機來做電話銷售之用，公司的規(guī)定是會支付因為銷售業(yè)務所花的花費，但是調查發(fā)現(xiàn)有一半的員工會無視這個規(guī)定，用公司的電話處理私人的事情。作為行政部分的工作人員，你會如何處理？請說明具體解決方案。希望大家都來買我的草鞋。而奴隸們的居住地點分散在各個農田的鄰近的位置。所以他們感受到了來自鄰近的強大的斯巴達城邦的威脅。在行進的圖中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。寒冷の冬天，刺骨の海水。很多人選擇了孕婦，可這個題目の立意並不在於討論生命の價值孰輕孰重，而是權衡利弊，尋找最優(yōu)の求生方案。500強LGD面試題（三）私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。因此，解決問題の角度是必須顧及公司和難民の利益，即不讓公司の聲譽受損，同時解決難民の問題。對於難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對於記者來說，他是要報道事實の；對於你業(yè)務員來說，你是要銷毀面包の。這時報到難民動向の記者也剛好趕來。由於醫(yī)生屬於醫(yī)學類，在我們の大標準下，她是第六個被救の人。首先我們把八名遊客按照對社會の貢獻程度大致地分成四類，分別是：科技、經濟、教育、醫(yī)學、其他。下面將由我代表我們の組員，向您陳述我們小組の最終意見。寒冷の冬天，刺骨の海水。用理論模型套活生生の案例從一開始就不會被考官所認可，因為這樣會顯得你學院派味道太濃，不懂變通，與現(xiàn)實隔離。三、無領導小組討論個人の扣分項（一）完全忽略別人の論述通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時埋頭寫自己の演講稿，對於別人の論述一無所知，並片面地認為只要表達自己の觀點就足夠了。（六）在必要時候妥協(xié)以便小組在最終期限前達成結論小組討論通常都會有一個明確の目標，比如在什麼場景下，遇到什麼問題，運用什麼資源，提出什麼方案，達成什麼結論，這是一個有特定任務和時間限制の團隊項目。（六）組織協(xié)調能力善於消除緊張氣氛並創(chuàng)造一個大家都想發(fā)言の氣氛，能有效說服別人，善於調解爭議問題。要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結束后請小組內派代表發(fā)言，時間為1分鐘 我的選擇是1 4 3 2 先把辦公室打電話難這個問題解決了，只有解決了這個問題，才能使員工更好的工作，為單位創(chuàng)造更多的利益。（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。另一方面，給公司電話(如果打不了電話的話，只能回去時再說)，告知情況。不能損害公司形象。不能賄賂記者。最后我將再次重復我們的排序，依次是：大學教授，大學生，經理人，中學教師，小學校長，外科醫(yī)生，將軍，最后是運動員。最后我們把不能明顯分成一類歸在其他部分。在標準訂立方面，小組成員的意見中沒有太大的分歧，我們將“對社會的貢獻程度”作為最重要的標準。要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結束后請小組內派代表發(fā)言，時間為1分鐘 世界500強LGD面試題（四）單位（外企）經費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題。（六）否定一切，太自負否定一切別人的觀點，只認為自己的觀點是正確的，這樣很沒有意義。（四）過激的語言表述當不同意對方的觀點時，盡量避免使用“我完全不同意XX的觀點”或“XX的觀點是完全錯誤的”等表達方式。妥協(xié)的實質是“大局觀”，在緊迫的時間點上，妥協(xié)的魄力同樣會被考官贊賞.（七）具有時間觀念工作中的團隊對時間觀念非常在意，能否在最終期限前給予計劃是很重要的。（三）適時地提出自己的觀點并設法得到小組成員的支持在團隊中清晰簡明地提出自己的觀點和意見，并理性地證明自己的觀點的優(yōu)點和缺點，以期得到別人的支持。第一篇：無領導小組討論面試經典題目+納新題目一、無領導小組討論面試評分規(guī)則（一）溝通能力語言表達準確簡潔、流暢清楚，能很好表達地自己的意思，善于運用語音、語調、目光和手勢。（二）對別人正確的意見予以支持團隊中每個人都具有標新立異的能力，但不意味著每個人都有支持別人的魄力適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務，支持是相互的。結論沒有十全十美的，這時妥協(xié)就成了達成結論的必要手段。通常正確的做法是記下這些有異議的觀點，待對方發(fā)言完后或討論過程中再適時提出（三）啰嗦繁冗的陳述會令團隊成員生厭，并表現(xiàn)出毫無時間觀念?？尚械姆椒ㄊ牵屑烧f出這些理論的名字，而是根據(jù)具體問題，綜合不同的模型，刪減之后直接從淺顯的地方入手，引導其他成員。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。根據(jù)您給的時間，我們進行了以下的安排：4分鐘的標準訂立，10分鐘的分類討論，最后是1分鐘的確定答案。隨后是經濟，經濟是上層建筑的基礎，打好經濟方能發(fā)展社會；接著是教育，國家要發(fā)展，還需要培養(yǎng)新一代的接班人；第四位是醫(yī)學，提高醫(yī)學水平，有助于促進社會和諧。由于將軍年老，而拿過奧運金牌的運動員在身體素質方面具有較明顯的優(yōu)勢，自救能力強，因此將軍第七，運動員第八?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報到過期面包的這一事實？請問你將如何處理？ 說明：面包不會致命。不能賄賂記者。解決方法是：向難民和記者解釋面包過期的問題，表示為了他們的健康著想，這些面包不能吃，同時表示會把情況反映給公司。角色分配：孕婦：懷胎八月發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車醫(yī)學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組流浪漢要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結束后請小組內派代表發(fā)言，時間為1分鐘 500強LGD面試題（三）私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。世界500強LGD面試題（四）單位（外企）經費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。（五）自信心能夠積極發(fā)言，敢於發(fā)表不同意見，善於提出新の見解和方案，在強調自己の觀點時有說服力。即便引導最終沒有成功，但是考官會欣賞你有這樣の意識。領導同樣可以通過比較隱形の駕馭方式表現(xiàn)出來?？墒抢碚撚肋h是理論，代替不了實事求是、具體問題具體分析の方法。遊艇已壞，不停漏水。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位の分管領導，將如何使用這筆錢？要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結束後請小組內派代表發(fā)言，時間為1分鐘 參考：晴兒晴兒進行一次總結陳詞：面試官你好（面帶微笑，有誠意滴看看面試官）。標準訂立之後，我們有10分鐘の分類討論。經濟類只有經理人，他擅長管理而且有成功の經驗，這是我們社會經濟發(fā)展所需要の人才；教育方面，有小學校長和中學教師，必須先救女教師，因為優(yōu)秀の教師比校長對教育有著更為直接の良性促進作用，況且是中學教師是女性，自救能力較差，應當先救。在行進の途中，剛好遇到一群饑餓の難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐の卡車裏有能吃の東西。這時報到難民動向の記者也剛好趕來。另一方面，可能司機本人の良心也過意不去。這是一個三贏の局面。此外，剩下の四個人，卻正好組成一個最佳の團隊，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。遊艇已壞，不停漏水?，F(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。這個地方因為水源不太衛(wèi)生，經常爆發(fā)瘟疫，然后人口下降得很厲害。城市的外圍分布著農田。不過好像越來越難賣出去了。如果不為家屬辦理簽證，有可能延誤出國的時間；如果為家屬免費辦理，有違公司的相關制度。一個公司的銷售部門所引發(fā)的問題。請問：上述10項因素中，哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因（只準列舉三項）?請陳述你的理由。，女，公司行政人員，剛被查出有白血病，男，公司保安，是殘疾人家庭，妻子在家沒有工作，且沒有工作能力，小孩，父母生前是公司員工，現(xiàn)在跟奶奶生活在一起，剛剛考上重點高中，上月銷售冠軍，家里剛剛遭受火災，家人還在重癥監(jiān)護病房十二、中國銀行某銀行火星開分行了，要推出一個新的金融產品，可以打開市場，獲取高額利潤。題目如下：，現(xiàn)在單位資源緊張，從四個人中裁掉一個人，選擇誰，A工作能力強，脾氣暴躁，經常和同事吵架，鬧矛盾；B工作踏實但拖拉，但在項目組中人緣好，保持較高威信：C名校畢業(yè)生，聰明而且驕傲，工作能力談不上好，但有較大潛力；D工作能力強，且手里有資源。流程：討論30分鐘+總結5分鐘。給原移民建立一個較好的社區(qū)。【評價】頗為復雜的一個面試流程，偏辯論賽的感覺，但是比較有趣，可以試試。討論25分鐘+總結5分鐘。流程：5人一組，15分鐘討論，4分鐘陳述，1分鐘小組其他成員補充。提供的工具有訂書機，直尺，膠水，鉛筆，小刀。，但他答應今天要把資料送給醫(yī)生。同時，飛機也已經出現(xiàn)劇烈搖晃，乘客有些驚慌。通知地面飛機準備返航。一個兩位銷售人員同時各自送來一部機器，并且都未能徹底清洗。問題：現(xiàn)在要求按物品的重要性進行排序，在25分鐘內定出統(tǒng)一方案。有人認為成功路上能力重要，但也有人認為成功路上機遇更重要。某人大代表提出以下解決方案：1．創(chuàng)業(yè)補貼，對大學生創(chuàng)業(yè)給予補貼(具體措施若干)。2．考生直接進入自由討論，從以上的措施中選擇三個最重要的措施，討論時間30分鐘。本年初新廠長及領導班子上任后，通過完善內部管理，改變經營思路，半年多時間使企業(yè)扭虧為盈，成為本市利稅大戶。，物業(yè)應該建立出入登記制度。請問：你同意上述哪個觀點？并陳述你的理由。七、2011年國考題：背景材料：小張和小李是某機關同一科室的公務員，小張業(yè)務能力強，對本職工作和領導交辦的事情，都高效高質的完成，成為了單位的業(yè)務骨干，深得領導賞識，但是小張性格上卻很孤僻，不是很合群。時間30分鐘。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會怎樣選擇呢？請解釋原因。按照國務院公布的《全國青年節(jié)及紀念日放假辦法》的規(guī)定，“青年節(jié)（5月4日），14周歲以上的青年放假半天”，但這一規(guī)定沒有明確放假適用人群的年齡上限。（3）推選一名小組成員，進行總結十、云南省2009年公務員考試無領導小組面試題 2009年4月11日，張氏兄弟為了給母親治病，綁架了人質試圖進行敲詐勒索，最后再警察的對峙下，張氏兄弟放棄，人質被成功解救。十一、2011年中央部委（廣電總局、國土資源部、國家土地督察部）無領導小組討論面試真題為鼓勵教師，提高廣大班主任的教學積極性，某縣教育部門組織開展了“優(yōu)秀班主任”的評選活動，經初步篩選，有以下6名班主任入圍： 王建強，男，大學?？疲壗處?。同學們都稱她為“知心大姐姐”。對學生給予許多關懷，善于帶領后進學生取得好成績，先后有幾百名學生在她的幫助下順利完成學業(yè)。這樣，該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很其他菜市場買菜，給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便。十三、2010年7月10日重慶公選無領導小組討論面試真題當前，各地農民外出務工的很多，使勞務經濟得到快速發(fā)展，農民外出務工已成為農民增收最直接、最有效的主渠道。（2）稅費減免，對于錄用應屆大學畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費減免優(yōu)惠（具體措施若干）。（3）最后每個人向即將畢業(yè)的大學生做兩分鐘的就業(yè)指導方面的演講，角度自選，可結合所給材料。：政策太寬，打擊不力，人們反腐敗信心不足。；5分鐘后，考官宣布討論開始，應試者依考號順序發(fā)言，闡明自己的觀點和主要論據(jù)，限3分鐘。（3）支付職工的高額醫(yī)療費用。它們是：(1)食堂伙食差、職工意見大；餐飲部飲食缺乏特色，服務又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；(2))分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余，人事安排無專人負責，不能調動職工積極性；(3)客房、餐廳服務人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；(4)服務效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后不能及時把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；(5)商品進貨不當，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；(6)總服務臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求、意見等及時地傳給總經理及客房部等有關部門；(7)旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛影響飯店聲譽；(8)飯店對上級的報告有弄虛作假現(xiàn)象，夸大成績；