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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目納新題目(更新版)

2024-11-09 22:17上一頁面

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【正文】 突出。答題要求:(1)主考官提出問題后,第一名考生可用2分鐘時(shí)間思考,可擬寫提綱。,以后小區(qū)發(fā)生的所有治安事件,都應(yīng)該由物業(yè)負(fù)全責(zé)?,F(xiàn)在這家企業(yè)在銀行貸款方面遇到了困難,該企業(yè)向市政府請求幫助,這筆貸款關(guān)系到這家企業(yè)的新項(xiàng)目是否能夠投產(chǎn)。三、兩難式無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題假設(shè)您是市政府信息處理處的工作人員。2.稅費(fèi)減免,對于錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費(fèi)減免優(yōu)惠(具體措施若干)。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng),您會選擇哪一項(xiàng)?并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。物品:指南針、剃須刀鏡、飲用水、蚊帳、機(jī)油、救生圈(一箱)、壓縮餅干(一箱)、小收音機(jī)一臺、航海圖一套,二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚工具一套、15尺系纜繩、驅(qū)鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。他們兩個(gè)小時(shí)之后都要去見客戶,并且兩位客戶一樣重要。討論流程:,10分鐘。面對這種情況,如果你是機(jī)組人員,會如何處理?立即召集機(jī)組人員召開緊急會議。請你幫忙去帶給醫(yī)生。分組要求:首先,每個(gè)小組都要完成兩條椅腿、一條扶手;其次,其中一組做椅背,另外一組做椅面?!驹u價(jià)】經(jīng)典的排序題,但選項(xiàng)局限在三國人物里,不推薦?!驹u價(jià)】也是比較具體的案例分析,同樣可惜在數(shù)據(jù)資料不完整,所以需要自己完善。流程:6人/組,討論25分鐘,展示5分鐘?!驹u價(jià)】 這題比較推薦,在傳統(tǒng)的排序基礎(chǔ)上,添加了A、B兩需要發(fā)散性思維的,任務(wù),可以嘗試著用一回。,并設(shè)計(jì)營銷方案,請?jiān)谝韵陆o出的因素中排列造成北京擁堵的原因的重要性:一共有7個(gè)選項(xiàng),諸如:軌道交通不發(fā)達(dá),交通管理技術(shù)落后,個(gè)人駕駛技術(shù)不規(guī)范,公務(wù)用車過多,城區(qū)功能不合理,私家車增加過快,路網(wǎng)分布過于稀疏不合理。群眾紛紛表示熱切期盼,火星國王還要來發(fā)行儀式上剪彩,前期營銷工作已投入巨大。十、未知企業(yè)。銷售部的員工每個(gè)人都有一部公司發(fā)的手機(jī)來做電話銷售之用,公司的規(guī)定是會支付因?yàn)殇N售業(yè)務(wù)所花的花費(fèi),但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)有一半的員工會無視這個(gè)規(guī)定,用公司的電話處理私人的事情。作為行政部分的工作人員,你會如何處理?請說明具體解決方案。希望大家都來買我的草鞋。而奴隸們的居住地點(diǎn)分散在各個(gè)農(nóng)田的鄰近的位置。所以他們感受到了來自鄰近的強(qiáng)大的斯巴達(dá)城邦的威脅。在行進(jìn)的圖中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。寒冷の冬天,刺骨の海水。很多人選擇了孕婦,可這個(gè)題目の立意並不在於討論生命の價(jià)值孰輕孰重,而是權(quán)衡利弊,尋找最優(yōu)の求生方案。500強(qiáng)LGD面試題(三)私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。因此,解決問題の角度是必須顧及公司和難民の利益,即不讓公司の聲譽(yù)受損,同時(shí)解決難民の問題。對於難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對於記者來說,他是要報(bào)道事實(shí)の;對於你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包の。這時(shí)報(bào)到難民動向の記者也剛好趕來。由於醫(yī)生屬於醫(yī)學(xué)類,在我們の大標(biāo)準(zhǔn)下,她是第六個(gè)被救の人。首先我們把八名遊客按照對社會の貢獻(xiàn)程度大致地分成四類,分別是:科技、經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)學(xué)、其他。下面將由我代表我們の組員,向您陳述我們小組の最終意見。寒冷の冬天,刺骨の海水。用理論模型套活生生の案例從一開始就不會被考官所認(rèn)可,因?yàn)檫@樣會顯得你學(xué)院派味道太濃,不懂變通,與現(xiàn)實(shí)隔離。三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論個(gè)人の扣分項(xiàng)(一)完全忽略別人の論述通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時(shí)埋頭寫自己の演講稿,對於別人の論述一無所知,並片面地認(rèn)為只要表達(dá)自己の觀點(diǎn)就足夠了。(六)在必要時(shí)候妥協(xié)以便小組在最終期限前達(dá)成結(jié)論小組討論通常都會有一個(gè)明確の目標(biāo),比如在什麼場景下,遇到什麼問題,運(yùn)用什麼資源,提出什麼方案,達(dá)成什麼結(jié)論,這是一個(gè)有特定任務(wù)和時(shí)間限制の團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。(六)組織協(xié)調(diào)能力善於消除緊張氣氛並創(chuàng)造一個(gè)大家都想發(fā)言の氣氛,能有效說服別人,善於調(diào)解爭議問題。要求:7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時(shí)間為1分鐘 我的選擇是1 4 3 2 先把辦公室打電話難這個(gè)問題解決了,只有解決了這個(gè)問題,才能使員工更好的工作,為單位創(chuàng)造更多的利益。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。另一方面,給公司電話(如果打不了電話的話,只能回去時(shí)再說),告知情況。不能損害公司形象。不能賄賂記者。最后我將再次重復(fù)我們的排序,依次是:大學(xué)教授,大學(xué)生,經(jīng)理人,中學(xué)教師,小學(xué)校長,外科醫(yī)生,將軍,最后是運(yùn)動員。最后我們把不能明顯分成一類歸在其他部分。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面,小組成員的意見中沒有太大的分歧,我們將“對社會的貢獻(xiàn)程度”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)。要求:7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時(shí)間為1分鐘 世界500強(qiáng)LGD面試題(四)單位(外企)經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):(1)解決辦公打電話難的問題。(六)否定一切,太自負(fù)否定一切別人的觀點(diǎn),只認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是正確的,這樣很沒有意義。(四)過激的語言表述當(dāng)不同意對方的觀點(diǎn)時(shí),盡量避免使用“我完全不同意XX的觀點(diǎn)”或“XX的觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的”等表達(dá)方式。妥協(xié)的實(shí)質(zhì)是“大局觀”,在緊迫的時(shí)間點(diǎn)上,妥協(xié)的魄力同樣會被考官贊賞.(七)具有時(shí)間觀念工作中的團(tuán)隊(duì)對時(shí)間觀念非常在意,能否在最終期限前給予計(jì)劃是很重要的。(三)適時(shí)地提出自己的觀點(diǎn)并設(shè)法得到小組成員的支持在團(tuán)隊(duì)中清晰簡明地提出自己的觀點(diǎn)和意見,并理性地證明自己的觀點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以期得到別人的支持。第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目+納新題目一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分規(guī)則(一)溝通能力語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。(二)對別人正確的意見予以支持團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都具有標(biāo)新立異的能力,但不意味著每個(gè)人都有支持別人的魄力適時(shí)支持其他團(tuán)隊(duì)成員有助于團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成任務(wù),支持是相互的。結(jié)論沒有十全十美的,這時(shí)妥協(xié)就成了達(dá)成結(jié)論的必要手段。通常正確的做法是記下這些有異議的觀點(diǎn),待對方發(fā)言完后或討論過程中再適時(shí)提出(三)啰嗦繁冗的陳述會令團(tuán)隊(duì)成員生厭,并表現(xiàn)出毫無時(shí)間觀念??尚械姆椒ㄊ?,切忌說出這些理論的名字,而是根據(jù)具體問題,綜合不同的模型,刪減之后直接從淺顯的地方入手,引導(dǎo)其他成員。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。根據(jù)您給的時(shí)間,我們進(jìn)行了以下的安排:4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。隨后是經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ),打好經(jīng)濟(jì)方能發(fā)展社會;接著是教育,國家要發(fā)展,還需要培養(yǎng)新一代的接班人;第四位是醫(yī)學(xué),提高醫(yī)學(xué)水平,有助于促進(jìn)社會和諧。由于將軍年老,而拿過奧運(yùn)金牌的運(yùn)動員在身體素質(zhì)方面具有較明顯的優(yōu)勢,自救能力強(qiáng),因此將軍第七,運(yùn)動員第八?,F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報(bào)到過期面包的這一事實(shí)?請問你將如何處理? 說明:面包不會致命。不能賄賂記者。解決方法是:向難民和記者解釋面包過期的問題,表示為了他們的健康著想,這些面包不能吃,同時(shí)表示會把情況反映給公司。角色分配:孕婦:懷胎八月發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組流浪漢要求:7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束后請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時(shí)間為1分鐘 500強(qiáng)LGD面試題(三)私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。世界500強(qiáng)LGD面試題(四)單位(外企)經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項(xiàng):(1)解決辦公打電話難的問題。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。(五)自信心能夠積極發(fā)言,敢於發(fā)表不同意見,善於提出新の見解和方案,在強(qiáng)調(diào)自己の觀點(diǎn)時(shí)有說服力。即便引導(dǎo)最終沒有成功,但是考官會欣賞你有這樣の意識。領(lǐng)導(dǎo)同樣可以通過比較隱形の駕馭方式表現(xiàn)出來??墒抢碚撚肋h(yuǎn)是理論,代替不了實(shí)事求是、具體問題具體分析の方法。遊艇已壞,不停漏水。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如果你是這個(gè)單位の分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢?要求:7人一小組,10分鐘小組討論,結(jié)束後請小組內(nèi)派代表發(fā)言,時(shí)間為1分鐘 參考:晴兒晴兒進(jìn)行一次總結(jié)陳詞:面試官你好(面帶微笑,有誠意滴看看面試官)。標(biāo)準(zhǔn)訂立之後,我們有10分鐘の分類討論。經(jīng)濟(jì)類只有經(jīng)理人,他擅長管理而且有成功の經(jīng)驗(yàn),這是我們社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要の人才;教育方面,有小學(xué)校長和中學(xué)教師,必須先救女教師,因?yàn)閮?yōu)秀の教師比校長對教育有著更為直接の良性促進(jìn)作用,況且是中學(xué)教師是女性,自救能力較差,應(yīng)當(dāng)先救。在行進(jìn)の途中,剛好遇到一群饑餓の難民堵住了去路,因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐の卡車裏有能吃の東西。這時(shí)報(bào)到難民動向の記者也剛好趕來。另一方面,可能司機(jī)本人の良心也過意不去。這是一個(gè)三贏の局面。此外,剩下の四個(gè)人,卻正好組成一個(gè)最佳の團(tuán)隊(duì),也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來,等到宇航員找來援兵。遊艇已壞,不停漏水?,F(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。這個(gè)地方因?yàn)樗床惶l(wèi)生,經(jīng)常爆發(fā)瘟疫,然后人口下降得很厲害。城市的外圍分布著農(nóng)田。不過好像越來越難賣出去了。如果不為家屬辦理簽證,有可能延誤出國的時(shí)間;如果為家屬免費(fèi)辦理,有違公司的相關(guān)制度。一個(gè)公司的銷售部門所引發(fā)的問題。請問:上述10項(xiàng)因素中,哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請陳述你的理由。,女,公司行政人員,剛被查出有白血病,男,公司保安,是殘疾人家庭,妻子在家沒有工作,且沒有工作能力,小孩,父母生前是公司員工,現(xiàn)在跟奶奶生活在一起,剛剛考上重點(diǎn)高中,上月銷售冠軍,家里剛剛遭受火災(zāi),家人還在重癥監(jiān)護(hù)病房十二、中國銀行某銀行火星開分行了,要推出一個(gè)新的金融產(chǎn)品,可以打開市場,獲取高額利潤。題目如下:,現(xiàn)在單位資源緊張,從四個(gè)人中裁掉一個(gè)人,選擇誰,A工作能力強(qiáng),脾氣暴躁,經(jīng)常和同事吵架,鬧矛盾;B工作踏實(shí)但拖拉,但在項(xiàng)目組中人緣好,保持較高威信:C名校畢業(yè)生,聰明而且驕傲,工作能力談不上好,但有較大潛力;D工作能力強(qiáng),且手里有資源。流程:討論30分鐘+總結(jié)5分鐘。給原移民建立一個(gè)較好的社區(qū)?!驹u價(jià)】頗為復(fù)雜的一個(gè)面試流程,偏辯論賽的感覺,但是比較有趣,可以試試。討論25分鐘+總結(jié)5分鐘。流程:5人一組,15分鐘討論,4分鐘陳述,1分鐘小組其他成員補(bǔ)充。提供的工具有訂書機(jī),直尺,膠水,鉛筆,小刀。,但他答應(yīng)今天要把資料送給醫(yī)生。同時(shí),飛機(jī)也已經(jīng)出現(xiàn)劇烈搖晃,乘客有些驚慌。通知地面飛機(jī)準(zhǔn)備返航。一個(gè)兩位銷售人員同時(shí)各自送來一部機(jī)器,并且都未能徹底清洗。問題:現(xiàn)在要求按物品的重要性進(jìn)行排序,在25分鐘內(nèi)定出統(tǒng)一方案。有人認(rèn)為成功路上能力重要,但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。某人大代表提出以下解決方案:1.創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予補(bǔ)貼(具體措施若干)。2.考生直接進(jìn)入自由討論,從以上的措施中選擇三個(gè)最重要的措施,討論時(shí)間30分鐘。本年初新廠長及領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,通過完善內(nèi)部管理,改變經(jīng)營思路,半年多時(shí)間使企業(yè)扭虧為盈,成為本市利稅大戶。,物業(yè)應(yīng)該建立出入登記制度。請問:你同意上述哪個(gè)觀點(diǎn)?并陳述你的理由。七、2011年國考題:背景材料:小張和小李是某機(jī)關(guān)同一科室的公務(wù)員,小張業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都高效高質(zhì)的完成,成為了單位的業(yè)務(wù)骨干,深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,但是小張性格上卻很孤僻,不是很合群。時(shí)間30分鐘。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。按照國務(wù)院公布的《全國青年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的規(guī)定,“青年節(jié)(5月4日),14周歲以上的青年放假半天”,但這一規(guī)定沒有明確放假適用人群的年齡上限。(3)推選一名小組成員,進(jìn)行總結(jié)十、云南省2009年公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題 2009年4月11日,張氏兄弟為了給母親治病,綁架了人質(zhì)試圖進(jìn)行敲詐勒索,最后再警察的對峙下,張氏兄弟放棄,人質(zhì)被成功解救。十一、2011年中央部委(廣電總局、國土資源部、國家土地督察部)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題為鼓勵(lì)教師,提高廣大班主任的教學(xué)積極性,某縣教育部門組織開展了“優(yōu)秀班主任”的評選活動,經(jīng)初步篩選,有以下6名班主任入圍: 王建強(qiáng),男,大學(xué)??疲壗處?。同學(xué)們都稱她為“知心大姐姐”。對學(xué)生給予許多關(guān)懷,善于帶領(lǐng)后進(jìn)學(xué)生取得好成績,先后有幾百名學(xué)生在她的幫助下順利完成學(xué)業(yè)。這樣,該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很其他菜市場買菜,給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便。十三、2010年7月10日重慶公選無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題當(dāng)前,各地農(nóng)民外出務(wù)工的很多,使勞務(wù)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,農(nóng)民外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收最直接、最有效的主渠道。(2)稅費(fèi)減免,對于錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費(fèi)減免優(yōu)惠(具體措施若干)。(3)最后每個(gè)人向即將畢業(yè)的大學(xué)生做兩分鐘的就業(yè)指導(dǎo)方面的演講,角度自選,可結(jié)合所給材料。:政策太寬,打擊不力,人們反腐敗信心不足。;5分鐘后,考官宣布討論開始,應(yīng)試者依考號順序發(fā)言,闡明自己的觀點(diǎn)和主要論據(jù),限3分鐘。(3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。它們是:(1)食堂伙食差、職工意見大;餐飲部飲食缺乏特色,服務(wù)又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;(2))分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余,人事安排無專人負(fù)責(zé),不能調(diào)動職工積極性;(3)客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;(4)服務(wù)效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后不能及時(shí)把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;(5)商品進(jìn)貨不當(dāng),造成有的商品脫銷,有的商品積壓;(6)總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求、意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;(7)旅游旺季不敢超額訂房,生怕發(fā)生糾紛影響飯店聲譽(yù);(8)飯店對上級的報(bào)告有弄虛作假現(xiàn)象,夸大成績;
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