【正文】 使用的意見。1督促資料員整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，執(zhí)行施工圖紙的管理辦法。審核監(jiān)理細則及旁站方案，對其中不合理監(jiān)理規(guī)范及其他要求的內(nèi)容提出意見及建議。對監(jiān)理公司審核完的施工單位進度計劃進行復(fù)核，就不合理之處提出意見及建議。1配合銷售部看房、解答客戶疑問等。各種安裝材料、設(shè)備，都必須按合同要求和封樣樣品進行現(xiàn)場驗收，并做好材料、設(shè)備驗收記錄。1做好現(xiàn)場管理日記。發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，并做到及時糾正或反饋，并對其整改情況進行跟蹤檢查，直至隱患消除。1檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通，場地是否平整，有無大面積積水。負責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)用、登記和發(fā)放；會同工程部技術(shù)員檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。主要職責(zé)如下：、授權(quán)及管理，對工程部的工作負責(zé)。、設(shè)計單位、業(yè)主單位存在較大意見分歧而雙方無法協(xié)調(diào)解決時，及時向項目部和公司報告。、分部分項工程驗收、中間驗收，并督促施工、監(jiān)理單位就甲供材料進行驗收。、項目使用單位及其它參建單位及政府行業(yè)管理部門的關(guān)系。在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理單位。1協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。1參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。工程實施階段協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。1參與項目竣工后完成專業(yè)工程的后評估工作。工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。配合公司部門組織對施工單位實力考察，配合招標工作并提出合理化建議。2積極完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)。對項目施工管理協(xié)調(diào)，全程把控，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位按合同文件如期保質(zhì)保量完成工程，至順利交接。參與工程部專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報告。1負責(zé)組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責(zé)整改專業(yè)驗收資料并歸檔。部門配合：參與協(xié)助設(shè)計部門編寫專業(yè)方面的設(shè)計指導(dǎo)書。1負責(zé)組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責(zé)整改專業(yè)驗收資料并歸檔。協(xié)調(diào)設(shè)計和勘察單位的具體工作，負責(zé)勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗收。掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。、培訓(xùn)等工作。、設(shè)計質(zhì)量是否達到規(guī)范要求，是否達到項目使用單位設(shè)計任務(wù)書的功能要求，采用技術(shù)、選用的材料設(shè)備是否符合初設(shè)或業(yè)主要求，提出審查意見和合理化建議。；協(xié)助計劃材料部進行項目投資控制；代表項目部組織項目竣工驗收，配合進行綜合驗收；負責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。工程部經(jīng)理就項目現(xiàn)場工作向公司負組織管理責(zé)任。負責(zé)公司內(nèi)部文件的傳閱、歸檔。1檢查施工單位臨時設(shè)施，要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格進行分隔。安全教育及安全技術(shù)交底是否完備。1協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進行。檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證，并進行有效管理。1協(xié)助預(yù)算部的工程結(jié)算工作。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，了解和提出工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法并跟蹤落實。掌握施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。1貫徹工程例會制度，每周召開工程例會，根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員，例會后形成紀要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方。組織技術(shù)員及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見；對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，提出意見。1建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度，整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序；監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；組織施工圖會審及設(shè)計交底；負責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源，組織落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。在工程實施過程中嚴格執(zhí)行設(shè)計變更程序。具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)管理公司、施工單位的工作，確保工程進度，質(zhì)量滿足項目總體要求。參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進度。熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計工程施工規(guī)范，并能夠合理、熟悉的使用。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。項目管理負責(zé)建立的合同管理體系，嚴格履行合同的管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭議和糾紛。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)總體職責(zé)工程部經(jīng)理作為公司代表，對項目實施過程中所有問題向公司負主要責(zé)任。參與工程部各專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報告。參與組織隱蔽工程，分部分項工程驗收和竣工驗收，整理專業(yè)驗收資料并歸檔。參與選擇本專業(yè)施工單位，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進度，質(zhì)量滿足項目總體要求。1圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。參與投標資料、文件的審查和評標工作。1負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。審查《水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。1負責(zé)土建工程的竣工驗收。1負責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。（31）、負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（23）、負責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（15）、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。（7）、對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。負責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（4）、負責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。（8）、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。（1）、負責(zé)項目的人員管理。配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。1辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。,主動配合其他部門完成相關(guān)工作。、其他合作單位、項目相關(guān)職能部門的關(guān)系。、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理，對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理進行監(jiān)督檢查。,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),改進工作方法勇于創(chuàng)新。審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)。1指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)工程部的日常管理工作。負責(zé)項目管理。（7）、對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。（3）、對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（7）、對設(shè)計費用進行控制。（6）、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查，提出審查意見。（14）、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。（22）、對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。（30）、負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。參與土建工程招投標工作，負責(zé)配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1負責(zé)項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖/電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。參與工程招投標工作，負責(zé)配合預(yù)算部進行標的和投標邀請書的編制。1負責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。負責(zé)完成電氣方案，設(shè)計委托及辦理各種施工審批手續(xù)，組織各種專業(yè)施工單位進場前后的管理，并與相關(guān)政府職能部門的