【正文】 播，央視新聞?lì)l道的新聞1+新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx品牌的知名度和美譽(yù)度得 篇五：董事長2011年終總結(jié)大會(huì)講話材料2011總結(jié)暨表彰大會(huì)董事長講話各位同事大家好：首先，我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn)，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的輝煌成就與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開的，一年一度的新春佳節(jié)就要到了，今天在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂，家庭和美，萬事如意，心想事成。銷售渠道由2010年的23個(gè)國家和地區(qū)增加至30多個(gè)國家和地區(qū)。⑶、以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)。制訂了《突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)共計(jì)60人次，認(rèn)真執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定，組織各職能部門，生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東西兩廠進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。八、人力資源 作為現(xiàn)代企業(yè)，我們要充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置，人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好，做細(xì)，做到位，協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。第三篇：2018年終總結(jié)會(huì)講話稿2018年終總結(jié)會(huì)講話稿日子總是要流去，把握不住，生活總是要繼續(xù)，停止不住，夢(mèng)想總是要面對(duì)，下面小編整理了2018年終總結(jié)會(huì)講話稿，歡迎大家閱讀借鑒！2018年終總結(jié)會(huì)講話稿1 在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。對(duì)iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使公司更有效的管理。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。XX年7月我們?cè)跁x中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，人人把提升教育教學(xué)質(zhì)量作為自己的使命。同興等校的周前會(huì)必談提升質(zhì)量；教學(xué)點(diǎn)對(duì)總校會(huì)議精神都能及時(shí)傳達(dá)，緊繃教學(xué)質(zhì)量這根弦。初級(jí)中學(xué)，分部，中心小學(xué)，同興小學(xué)，王溝小學(xué)等老師的備課非常認(rèn)真。同興小學(xué)胡蘭蘭、趙大 華老師語文備課認(rèn)真，作文批閱細(xì)致。校校強(qiáng)化單元過關(guān)、學(xué)科月考、校際聯(lián)考等等。各校都增加英語課時(shí)量、作業(yè)量，重視學(xué)生口語訓(xùn)練。人均撰寫讀書筆記5000字以上，陳石平的讀書筆記達(dá)15000字。中心小學(xué)國旗下講話“每周一星”，同興小學(xué)班主任工作扎實(shí)有方，班隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容詳實(shí)?，F(xiàn)在各校的教學(xué)工作較前有了明顯的改觀，教師踏實(shí)教學(xué)，學(xué)生務(wù)實(shí)求學(xué)。小學(xué)校長家住淮城按時(shí)上下班，學(xué)校工作一絲不茍。通過談心、家訪、關(guān)愛等一系列人文措施，拴住他們，與同期相比，初中流生多數(shù)已返校。四、正視問題，負(fù)重奮進(jìn)，確保教育教學(xué)質(zhì)量跨上新臺(tái)階。陳至立委員強(qiáng)調(diào)：一要把加強(qiáng)學(xué)校管理、共建和諧校園作為一件大事來抓。要把安全教育作為中小學(xué)重要教育內(nèi)容，開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng)。學(xué)校要全體動(dòng)員，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。三、措施落實(shí)到位一要認(rèn)真組織好學(xué)校安全隱患排查工作。五不騎“病”車。特別是要嚴(yán)格執(zhí)行教師資格中關(guān)于“無傳染性疾病，無精神病史”的規(guī)定，要全面 排查，堅(jiān)決清理和杜絕不合格人員進(jìn)入學(xué)校工作崗位。三、落實(shí)部署。各學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)兩個(gè)環(huán)境：一是創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)和諧內(nèi)部環(huán)境，良好的內(nèi)部環(huán)境有助于質(zhì)量提升，有利于學(xué)校發(fā)展，有益于教師的成長。課后，要讓學(xué)生多一點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間，為學(xué)生提供自由發(fā)展、個(gè)性張揚(yáng)、自主管理的空間，教師應(yīng)成為學(xué)生自主發(fā)展的創(chuàng)設(shè)者、關(guān)注者和引導(dǎo)者。教干：增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)。同時(shí)要使尖子生獲得最好的發(fā)展，充分關(guān)注中間生的發(fā)展，力求滿足每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，三要深入開展教學(xué)研究活動(dòng)。科學(xué)的教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。第五篇：6S總結(jié)會(huì)講話稿6S總結(jié)會(huì)講話稿在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當(dāng)我們國人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn)，同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。千萬不要因小失大，對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。各校要積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，拓寬學(xué)生的知識(shí)面；利用重大節(jié)日開展有關(guān)思想教育活動(dòng)；組織一些競(jìng)賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。加強(qiáng)學(xué)校之間、學(xué)科之間的合作交流，充分發(fā)揮集體的智慧，共同學(xué)習(xí)研究教學(xué)理論，探討教學(xué)方法，通過“對(duì)話、交流、互動(dòng)”，使互動(dòng)式、參與式教研成為主流。各學(xué)校要認(rèn)真開展學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)。（三）抓管理，提升教育質(zhì)量科學(xué)的管理是提高教育質(zhì)量的前提，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，讓廣大學(xué)生在愛的熏陶下健康成長。（二）抓環(huán)境，營造發(fā)展氛圍好環(huán)境，使人生活舒心、工作順心。二、宣傳發(fā)動(dòng)。各學(xué)校要經(jīng)常組織對(duì)樓道、樓梯設(shè)備、設(shè)施的專項(xiàng)檢查，損壞的照明設(shè)備要及時(shí)更換，上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度已經(jīng)不能完全適應(yīng)學(xué)生人數(shù)需要的，要增加和建設(shè)新的通道；在管理中，要從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，在上操、集合等上下樓梯的活動(dòng)中，要有統(tǒng)一具體的安全要求，放學(xué)時(shí)要有專人指揮，避免學(xué)生擁擠，確保學(xué)生安全。三不脫手騎車。學(xué)校除了加強(qiáng)校園安全管理之外，對(duì)發(fā)生在校外的各種可能造成學(xué)生傷害的安全事故也負(fù)有預(yù)防教育的責(zé)任，和相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通，及時(shí)聯(lián)系，密切合作，積極營造全社會(huì)共同關(guān)心青少年健康成長的良好氛圍。構(gòu)筑防線，抓好學(xué)校管理，重視安全工作。學(xué)校多一份管理，學(xué)生就多一份安全，社會(huì)就多一份和諧。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，為了更好地做好下半學(xué)期工作，我們必須做好以下三方面工作：（一）抓安全，共建和諧校園安全工作是學(xué)校工作重中之重，國務(wù)院、省政府召開了學(xué)校管理電視電話會(huì)議，就學(xué)校安全工作提出了明確要求，同時(shí)我們結(jié)合創(chuàng)建“和諧校園”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作，共建平安校園。開頭工作檢查認(rèn)真評(píng)價(jià)，期中督導(dǎo)量化考核，隨機(jī)督導(dǎo)查漏補(bǔ)缺。三是控流工作得到加強(qiáng)。小學(xué)的校長對(duì)全校工作整體規(guī)劃，分項(xiàng)實(shí)施，老師干勁大。通過這次嚴(yán)肅考紀(jì)，端正考風(fēng)，老師們從心底里說出這樣的話： “教學(xué)要憑良心，考試要憑誠信，這樣的老師才能有威信，教出來的學(xué)生才能有出息。中心小學(xué)、小學(xué)等校組織學(xué)生參觀周總理紀(jì)念館，接受革命傳統(tǒng)教育。初中的研究課、示范課更是扎實(shí)有效，備課有研討，評(píng)課有結(jié)論，反饋有記錄。先后由初中陳老師、平小王為全鎮(zhèn)小學(xué)英語教師上研究課，舉辦3期教材教法培訓(xùn)班。為了全面提升教學(xué)質(zhì)量，各校均加強(qiáng)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，建立學(xué)困生檔案，定對(duì)象、定時(shí)間、定內(nèi)容。中心小學(xué)丁老師開展“班級(jí)明星”評(píng)比活動(dòng)，每周為學(xué)生設(shè)計(jì)一份練習(xí)試卷，拓寬學(xué)生知識(shí)面，這次五數(shù)抽測(cè)全鎮(zhèn)第一高出全鎮(zhèn)人均分24分。（一）教學(xué)“五認(rèn)真”取得了新成效。初中及分部召開了“負(fù)重奮進(jìn)求發(fā)展，團(tuán)結(jié)拼搏提質(zhì)量”專題教師會(huì)，開辟學(xué)習(xí)園地，人人樹雄心，個(gè)個(gè)表決心，力爭(zhēng)打好質(zhì)量翻身仗。為了向暨定的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，我們今天召開會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)上半學(xué)期工作，明確近期任務(wù)。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持?；仡欉^去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃。今后，我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。⑹，做好工傷事故的上報(bào)工作。七、堅(jiān)持技改不停步 擴(kuò)大生產(chǎn)增效益 為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司于2011年對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行技術(shù)改造：⑴壓片車間新上單傳自動(dòng)包裝機(jī)；⑵造粒車間增加了一臺(tái)ⅱ型造粒機(jī)，產(chǎn)量得到了提高；⑶新購進(jìn)新型制冷冰機(jī)一臺(tái)，耗電低且減員增效；⑷新建了500㎡的氯氣棚，安裝大型航吊，開啟第三套第四套生產(chǎn)線；⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統(tǒng)，配料系統(tǒng)；⑹改造了氯化車間用電線路⑺對(duì)硫酸銨車間生產(chǎn)設(shè)備，精品車間配料系統(tǒng)，母液處理系統(tǒng)進(jìn)行改造；⑻新安裝并投產(chǎn)了硫酸銨車間；⑼新建了室內(nèi)裝卸平臺(tái)，購買了移動(dòng)裝卸平臺(tái)；⑽氯化車間污水處理系統(tǒng)由原白灰中和改為自動(dòng)堿液中；⑾新建了大型儲(chǔ)煤場(chǎng)；⑿啟用了新辦公大樓。由于以上種種措施，大大提高了產(chǎn)品合格率，使合格率達(dá)到95%，提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)，樹立了企業(yè)國際形象，贏得了國際客戶的信賴。其作用及任務(wù)主要為：⑴、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置。二、銷售方面情況今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念，由以往的經(jīng)第三方出口為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹冢瑴p少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，擴(kuò)大利潤空間。2010年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應(yīng)開始取得巨大效益的一年。2010年，受國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場(chǎng)、抓營銷，順利完成銷售任務(wù)。2010年，公司外貿(mào)部面臨著原材料價(jià)格上漲、人民幣升值的嚴(yán)重影響，xxx、布料、包裝等原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，但公司積極主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了出口超預(yù)期增長的可喜業(yè)績。圓滿完成了2010年的任務(wù)指標(biāo)。濟(jì)源一中是一個(gè)響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)及市縣委擴(kuò)大會(huì)精神情況下召開的，也是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建、2004年繁重的目標(biāo)管理、招商引資等項(xiàng)工作任務(wù)下達(dá)后召開的。督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評(píng)比辦法》。剛才，王局長對(duì)2004年全縣地稅工作作了全面總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排，講的很好，??[][2006年1月16日][100]同志們： 在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會(huì)，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年辦公室的各項(xiàng)工作；表彰先進(jìn)，增強(qiáng)全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動(dòng)員大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。2014年公司將組建專業(yè)的電站維護(hù)隊(duì)伍，并籌備成立專業(yè)的光伏電站維護(hù)公司，計(jì)劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護(hù)的新業(yè)務(wù)。五、中層管理隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，更多有能力、肯努力的員工得到了認(rèn)可和提升。產(chǎn)品出貨多，自然問題暴露得也比往年要多一些，他們要及時(shí)解決問題，要不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，確保我們市場(chǎng)前方不出現(xiàn)缺口。這一年，我們科比特人團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累，確實(shí)是這樣！也正是因?yàn)檫@樣，我們2013年，才收獲了如此可喜的成績！可謂碩果累累！下面，我將對(duì)2013年，公司各方面所取得的成績，向大家做個(gè)總結(jié)匯報(bào)：一、銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)，圓滿完成公司2011年定下的短期目標(biāo)。我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在iso9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭(zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，我們總結(jié)過去，表彰先進(jìn)；統(tǒng)一思想，展望未來。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。