【正文】 生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！總之，2010已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！2014011 篇二：某集團公司2013年終總結(jié)大會總經(jīng)理致辭2013年總經(jīng)理年終總結(jié)致辭尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：大家下午好！今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開科比特2013年年終總結(jié)大會暨頒獎典禮！首先，我謹代表科比特全體股東，向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵，致以衷心的感謝！值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個早年：祝大家新年快樂，馬年大吉！2013年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年，也是科比特不平凡的一年。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。新的一年即將開始，我希望借此機會，能夠和各位領(lǐng)導進行良好的溝通與交流，繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平！管理處全體員工也將團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為邁科物業(yè)的美好未來貢獻我們的力量和智慧！最后，祝各位領(lǐng)導、各位同仁新年快樂！萬事如意！蛇年大吉大利！讓我們大家共同舉杯，為了大家的健康、為了我們的友誼，干杯！第二篇：年終總結(jié)會講話稿篇一：經(jīng)典的年終總結(jié)大會發(fā)言稿年終總結(jié)大會發(fā)言稿 惠通各為同仁，尊敬的客戶下午好！首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！在匆匆而過的2010年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家67十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。這是非?？上驳某煽?！二、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。該項新技術(shù)的開發(fā)也將為我們明年的市場帶來新的發(fā)展機遇。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表，負責指令的上傳下達及監(jiān)督執(zhí)行。同時，公司將增加一個防雷品牌，主要作為特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途，讓合作伙伴更加沒有后顧之憂，堅定與科比特的長期合作！2014年目標：繼續(xù)朝著2011年公司制定的短期目標奮進：2014年確保完成7000萬銷售業(yè)績，力爭完成8000萬銷售業(yè)績?。ㄍ瓿?000萬業(yè)績，承諾2014年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過年！）正式成立科比特集團公司。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文??[][2006年1月15日][102]同志們： 我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。xx分局作為市??(年終講話)[佚名][2005年12月19日][164]同志們：今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧2005年工作；二是部署春節(jié)前后的工作。在這一年里，公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內(nèi)兩個市場全面豐收，公司在規(guī)模擴張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內(nèi)部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。集團公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年。2010年，是xxx集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當好的業(yè)績。在今天的大會上我們表彰了一批在2011公司的先進集體，先進班組和先進個人，這既是我們公司的群英會，又是尊重勞動，弘揚先進，鞭策后進的動員會。三、供應(yīng)情況 只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能提高產(chǎn)品的優(yōu)級品率；只有優(yōu)質(zhì)的標準的零配件才能延長并保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，延長設(shè)備壽命，并降低生產(chǎn)成本，增大利潤空間。2011 年，是環(huán)保任務(wù)繁重的一年，各級驗收與檢查接連不斷，公司倉儲部積極響應(yīng)公司號召，做了大量的工作，為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻。以上安全措施的實施，防患于未然，能夠?qū)踩[患及時排除，減少了事故帶來的危害，為安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用，使生產(chǎn)能夠正常運行，為確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。⑵，對各種人力資源管理制度進行完善，建立詳細全面的人力資源管理檔案。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。(三)加強服務(wù)，確保使用質(zhì)量。新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，各部門之間各施其職。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！XX年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。即將走遠的XX年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。初級中學、中心小學開展“學法月”活動，在活動中，初級中學舉行《義務(wù)教育法》條文內(nèi)容知識測試。二、強化管理，落實措施，教育教學工作務(wù)本求實，成效顯著。同志只有幾個月就退休了，當學校人手緊張時，她又挑起任教五年級數(shù)學的重擔。同興小學許老師一語教學新穎有趣，被學生及其家長夸贊不已。（二）中小學英語一體化教學取得新進展。（三）教研活動取得新突破。許多同志積極參加各級各類論文競賽活動，到目前為止，獲省“藍天懷”獎有5人，上交市評比論文20多篇，上交區(qū)評論文30多篇。因而全鎮(zhèn)半學期來無學生違法犯罪。一是突出抓好校長隊伍建設(shè)，開學后多次召開校長會，明目標，強素質(zhì)，促提高。教學點負責人不因?qū)W校小、學生少而放松管理，認真完成總校布置的各項任務(wù)，校園整潔，師生愉悅，教育教學工作正常。全鎮(zhèn)出臺了財務(wù)管理制度，對報批發(fā)票做到“四有”：有用途說明、有經(jīng)辦人簽章、有證明人審驗、有校長審批。一是學生厭學情緒普遍存在，初中較嚴重，小學次之，直接影響教學質(zhì)量的提高；二是小學英語教學質(zhì)量嚴重滯后；三是同學科班級間的教學質(zhì)量差距很大，從這次期中考試看，高低分相差30多分，問題不少。有些學校安全工作仍存在松懈麻痹的情況。要突出抓好對校長和教師的管理和教育，提高校長和廣大教師的安全意識和工作能力，防止校外犯罪分子侵入校園、傷害學生。學校是教書育人的場所，必須首先給學生提供一個安全健康的環(huán)境。務(wù)求迅速落實整改措施，不能自己解決的，要主動與相關(guān)部門聯(lián)系，向上級主管部門上報。七不與機動車搶道。對教師要切實加強教育和管理，嚴禁體罰學生；對學生要大力加強法制、安全教育和心理健康教育，增強學生法制意識。四要加強“八榮八恥”為主要內(nèi)容的教育活動，形成師生之間、學生之間互尊、互助、互愛的和諧人際關(guān)系，把學校建成師生愉快工作學習的樂園。建立“同發(fā)展”的師德建設(shè)長效機制，倡導“同成長”的師能訓練競爭機制。好的外部環(huán)境，對學校發(fā)展的有著很重要的作用，作為校長、作為教育干部要自己去營造、去協(xié)調(diào)、去發(fā)展，有政府的、部門的支持和協(xié)助，有助于學校管理；有公安、工商的幫助和管理，學校的周邊環(huán)境才能得到治理，學校的安全工作才能得到保證；有全社會的關(guān)注，學校的流生才能得到控制。所以，作為一名校長，要時刻牢記自己的職責，作為一名教干，要用自己模范的言行去感召身邊的教師，使他們團結(jié)一致為完成學校的中心任務(wù)而同舟共濟、患難與共。教研活動要做到三 定五有：定時、定內(nèi)容、定研究課題；有活動計劃，有活動記錄，有活動原始資料積累，有效果，有教研組活動總結(jié)。因此，我們要根據(jù)學校實情，大膽改革創(chuàng)新，制定出一套符合校情的科學的管理體系。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名”“ 線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評分數(shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌聲獻給他們，謝謝他們對“6s”運動的大力支持。最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，我們的“6s”活動就能順利開展，就能堅持下來。為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。五要扎實開展各項活動，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。通過上匯報課，舉行觀摩課等活動形式，開展多層次、多學科的課堂教學展示活動，廣泛深入、持久地開展教學研究，展亮教學品牌。教師是推進教育改革與發(fā)展中堅力量，教師的根本任務(wù)是教書育人，要教好書、育好人，必須有高度的事業(yè)心、責任感。加強校際間的交流，有助于教育均衡發(fā)展，有序的競爭，為學校的發(fā)展提供了機遇；有情的協(xié)作，為教學質(zhì)量提升提供了可能。全體教師必須以人為本，關(guān)愛學生。學校要定期組織相關(guān)人員對有關(guān)方面（路段、校舍、食品、電路等）進行安全工作檢查，查找隱患，拿出整改方案，并限期整改。六是切實開展“安全教育活動月”活動：十二月份，我們定為平橋鎮(zhèn)學?！鞍踩逃顒釉隆?，要做好四項工作：一、組織學習。要行車確保安全。學生上學放學不得乘坐馬自達等不規(guī)范車輛，不得騎“三無”自行車，教育學生騎車安全要做到“八不”：一不滿12周歲的孩子，不能在道路上騎車。要根據(jù)新的形勢和要求進一步明確和充實安全崗位責任的內(nèi)容，要將學校每個崗位的安全責任，逐條細化，分解落實到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)。著力強化學校安全管理，要把確保中小學生生命安全作為學校 管理的首要任務(wù)，認真貫徹《中小學生幼兒園安全管理辦法》，重點抓好校車安全管理、公共衛(wèi)生管理、寄宿生安全管理、校園周邊治安管理、大型活動安全管理和校園突發(fā)事件的處置。二要明確加強學校管理、共建和諧校園的目標任務(wù)和基本要求。針對上述問題，我們必須高度重視，不可掉以輕心。五是加強督導促進平衡發(fā)展。各校開學后都加大學校管理力度，校園環(huán)境優(yōu)美亮麗，窗明幾凈，各室整潔有序，花草樹木完好無損，校園文化氛圍濃烈。初級中學校長上任后，面對學校中考質(zhì)量全區(qū)倒數(shù)的壓力，毫不氣餒，從領(lǐng)導班子表率作用抓起，以章法治校，以情感帶人，一切從我做起，使學校工作出現(xiàn)了新起色。一個好的考風必然帶出務(wù)實的學風和嚴謹?shù)慕田L。德育為首，教書育人。中心小學實行每周一課、“一課同上”，即同軌班同學科老師同上一樣內(nèi)容，課手深感壓力大，競爭強，受到很好效果。為此，我們把培養(yǎng)小學英語教師作為提升小學英語質(zhì)量的重頭戲。教干同志身先士卒，初級中學副校長、政教主任、教務(wù)主任、分部負責人、中心小學副校長堅持帶主科，整體工作認真做，教學工作拼命干，成績令教師心服。老師為了提高數(shù)學教學效果，全班成立學習互助小組，結(jié)對幫扶。為此，總校辦公室制定出臺了《中小學教師請假制度》、《中小學教師工作一體化考核方案》、《中小學教師教學質(zhì)量獎懲辦法》等文件，強化教育教學管理。各校要求教師撰寫學法心得筆記，從而使大家認識執(zhí)行《義務(wù)教育法》的一個重要內(nèi)容就是關(guān)愛學生，提升質(zhì)量，提高教育教學質(zhì)量是《義務(wù)教育法》對教師的最基本要求。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。為了實現(xiàn)XX年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對