【正文】 立了“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)，三化興鄉(xiāng)，科技強鄉(xiāng)，林業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，以發(fā)展為第一要務(wù)，與時俱進，搶抓機遇，趨??首頁上一頁下一頁尾頁頁次：2/2頁10篇文章/頁轉(zhuǎn)到：第1頁第2頁站內(nèi)文章搜索：文章標(biāo)題文章內(nèi)容文章作者編輯姓名所有欄目先進性教育心得體會├三個代表├黨十六大├工作體會├學(xué)習(xí)體會├思想縱橫├黨員教育├黨性分析└整改措施報告總結(jié)├黨委報告├政府報告├述職報告├調(diào)研報告├個人總結(jié)├工作總結(jié)├計劃規(guī)劃├工作匯報└實習(xí)報告領(lǐng)導(dǎo)講話├黨建黨委├思想宣傳├政府經(jīng)濟├發(fā)展改革├農(nóng)林牧漁├工交建商├科教計衛(wèi)├民營招商├保先講話├辦公廳室├金融保險├鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道├工礦企業(yè)├城建環(huán)保├財稅統(tǒng)計├群眾團體├組織人事├政法軍事└紀(jì)檢監(jiān)察致詞演講├慶典致辭├新春致詞├婚禮致詞├晚會致辭├會議致詞├競職/就職演說├精彩演講├會議發(fā)言├慰問賀電├主持致辭├教師演講稿└精彩節(jié)目百家爭鳴├事跡材料├經(jīng)驗交流├學(xué)習(xí)材料├申報材料├求職自薦├文學(xué)作品└規(guī)章制度學(xué)術(shù)論文├經(jīng)濟管理├文教衛(wèi)生├政治法律├行政管理└綜合論文黨團輔導(dǎo)├黨團知識├入團申請├入黨申請├思想?yún)R報├轉(zhuǎn)正申請└黨會發(fā)言教學(xué)教案├語文教案 篇四：年終總結(jié)大會董事長講話稿精細(xì)管理 創(chuàng)新品牌，加快發(fā)展xxxxxxx董事長兼總經(jīng)理 xxxx 二○一一年一月二十七日尊敬的王書記、尊敬的吳市長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！新年伊始，萬象更新。涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)的好員工、無私奉獻的好員工、愛xxx如家的好員工，他們在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍；他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前！今天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們xxx的先進代表。一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標(biāo)同比2009年穩(wěn)定增長。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓(xùn)部等各部門。取得較好的銷售業(yè)績，如xxxxx等。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結(jié)拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發(fā)展?fàn)苛藗€好頭。成立了廣告部，重點放在品牌建設(shè)和宣傳上，廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標(biāo)，公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。我代表公司向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心祝賀，希望你們在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，無私奉獻，敢于創(chuàng)新，勇于拼搏的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻！一年來，我公司在上級政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司制定的各項目標(biāo)，加強公司科學(xué)化生產(chǎn)管理，調(diào)整開拓公司國際營銷策略，加大科技投入和安全環(huán)保投入，重視科研創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把原料，配件采購質(zhì)量關(guān)，突出了向管理要效益以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型，環(huán)境友好型”企業(yè)為主題，超額完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。為此，公司加大了開拓國際市場力度，構(gòu)筑了國際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺，構(gòu)建了自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心，同時應(yīng)訴了美歐發(fā)達國家的反傾銷官司，贏得了美歐發(fā)達國家的低稅率進口稅，盡管加大了投入，但贏得了國際市場，維護公司低稅率出口權(quán)益，增加了國際市場份額，提高了國際市場占有率。為此，公司制定了規(guī)范的采購制度，嚴(yán)把原料，配件購進質(zhì)量關(guān)，達到了采購物料，配件合格率100%，保證了生產(chǎn)的正常運行，提高了產(chǎn)品合格率。⑵、以高效率為原則組織管理機構(gòu)。產(chǎn)品質(zhì)量情況，2011年組建了以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)檢部，編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測，檢驗制度，細(xì)化產(chǎn)品檢測檢驗程序規(guī)定，嚴(yán)格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測，檢驗責(zé)任。五，狠抓安全不放松在2011的工作中，我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。六，重視環(huán)保求發(fā)展(1)綠色環(huán)保是生命之源，綜合國內(nèi)外目前形勢，節(jié)能減排，降低消耗是關(guān)鍵，為保障南水北調(diào)工程的實施，完成國家“十個一”工程項目目標(biāo)，同時也是為企業(yè)謀長遠(yuǎn)發(fā)展之路，2011年公司投資1455萬元引進“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設(shè)施，并投資200多萬元對廠區(qū)內(nèi)進行了美化、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。擴大技改后，大大提高了生產(chǎn)能力，降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，同時也維護了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。⑶，制定考勤制度并嚴(yán)格實施。⑺，做好員工的福利發(fā)放工作。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽。二、不斷拓展業(yè)務(wù)，爭取工程安裝項目公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項目有：**********，XX年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評。同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓(xùn)，加強思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團結(jié)協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。同時在適當(dāng)?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把XX年公司的各項工作做得更好。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。一、上半學(xué)期工作總結(jié)11月15日至22日總校辦公室組成3個督查組深入各校聽、看、訪、議，通過檢查，我們可以看出，半學(xué)期以來，大家的工作是辛苦的、扎實的，也是富有成效的。中心小學(xué)把教育法內(nèi)容打印出來，按周逐章逐條學(xué)習(xí)。中心小學(xué)建立健全《教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量綜合評估體系》。開學(xué)后，我們在全鎮(zhèn)教師大會和教干會議上反復(fù)強調(diào)，教育教學(xué)工作的本質(zhì)是塑造人的工作，各校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的工作必須務(wù)本求實。從期中督導(dǎo)情況看，所有老師均能認(rèn)真?zhèn)湔n，多數(shù)老師對語數(shù)外等主科實行超周備課。青年同志敢爭一流，初級中學(xué)老師初一語文教學(xué)狠抓閱讀教學(xué)，每周設(shè)計一篇短文閱讀訓(xùn)練，學(xué)生練有所得。馬老師樂于吃苦，為了教好五年級語文，做好學(xué)校分配的各項工作，經(jīng)常放棄休息時間，得到大家好評。還有鎮(zhèn)中小學(xué)的翟、王溝小學(xué)的楊、九洞小學(xué)的王，他們的教學(xué)工作有板有眼。尤其是初中班班實行師生、生生幫扶結(jié)對。英語是我們薄弱學(xué)科，主要是師資匱乏。10月下旬至11月上旬，15名小學(xué)英語教師開展互聽互評活動，請初中英語教師深入各小學(xué)聽課、評課10多節(jié)，為小學(xué)出考核試卷。本著“引領(lǐng)、實效”的原則，各校均每周舉行一次教研活動，重點學(xué)習(xí)新課標(biāo)內(nèi)容和教育刊物上文章，并以課堂教學(xué)為載體促進 教學(xué)理念更新，教學(xué)方式轉(zhuǎn)換。全鎮(zhèn)教師互聽互評節(jié)次人均在6節(jié)以上，多的10節(jié)以及上，初中教務(wù)主任聽課15節(jié)，教導(dǎo)主任聽課13節(jié)。（四）學(xué)校德育工作取得新起色。兩中心校聘請法制輔導(dǎo)員為學(xué)生上法制課、安全教育課，初中開展“星級學(xué)生”評比，舉行法紀(jì)知識競賽。（五）考風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)出現(xiàn)了新風(fēng)氣。”通過期中抽測，糾正了弄虛作假的歪風(fēng)，樹立了真抓實干的正氣。校長是一校之魂，一個好校長必定帶出一所好學(xué)校。小學(xué)校長身先士卒，學(xué)校工作有板有眼。二是加強學(xué)校管理，構(gòu)建和諧校園工作得到高度重視。初中實行責(zé)任包干，對易流的人員建立人頭卡，由責(zé)任老師掌控。力求把有限的資金用在改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量上。因此各校的工作井井有條，沒有出現(xiàn)大的偏差。四是一部分老師適應(yīng)課改的能力比較薄弱，急需提高；五是教干的隊伍建設(shè)要加強。這里我主要講兩點：統(tǒng)一認(rèn)識，抓好宣傳發(fā)動，貫徹會議精神11月20日，國務(wù)院、省政府召開了“學(xué)校管理”電視電話會議，陳至立國務(wù)委員作了重要指示，何權(quán)副省長作了重要講話。我們一定要增強做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感，把強化學(xué)校管理、建設(shè)和諧校園作為一件大事來抓，為中小學(xué)生撐起一片安全的天空。校園安全工作實行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制，也就是校長負(fù)責(zé)制。省政府何權(quán)副省長強調(diào)：以安全為中心，切實加強中小學(xué)管理工作，建立健全學(xué)校管理制度，形成適應(yīng)新形勢的校園管理協(xié)作機制。學(xué)生安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會穩(wěn)定，各方面對此高度關(guān)注，我們教育系統(tǒng)更是重任在肩，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)為師生安全筑起第一道防線。校長和教師必須承擔(dān)起保護少年兒童的重要職責(zé)，校園安全工作必須實行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制，中小學(xué)校長、幼兒園園長是校內(nèi)安全的第一責(zé)任人。二、制度落實到位 要制定和完善學(xué)校安全工作的相關(guān)法規(guī)；建立和嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全事故報告制度和事故應(yīng)急處理機制；建立健全學(xué)校內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度；建立和完善寄宿制學(xué)校各項管理制度；建立健全學(xué)校和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、家長、社區(qū)的學(xué)生安全聯(lián)防制度。組織學(xué)生進行社會實踐活動，不得乘坐“黑車”（無營運證、無許可證、無駕駛執(zhí)照），要安排好每環(huán)節(jié)、每細(xì)節(jié)。四不騎車帶人。八不平行騎車。三是要對學(xué)校從業(yè)人員的資格進行全面排查。五是要結(jié)合創(chuàng)建“和諧校園”活動，提高學(xué)生自我保護意識和安全防護、自救的實際技能。各學(xué)校要認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動工作，召開好“四會”：一是召開學(xué)校行政例會，統(tǒng)一認(rèn)識，拿方案，訂措施；二是召開全體教師會，統(tǒng)一思想，學(xué)文件，抓部署；三是召開全體學(xué)生會，統(tǒng)一行動，重落實，求安全；四是召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員的安全工作座談會，擺問題，查漏洞，商量進一步細(xì)化落實安全檢查和防范的具體措施。四、查漏補缺。心中有他人，心中能容人，為他人多著想，為別人多考慮，這樣的和諧環(huán)境，孕育著發(fā)展。其次各學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)和諧民主的師生關(guān)系。課上，要為學(xué)生提供自由表達自己思想、表述自己觀點、實現(xiàn)自己思維飛躍的舞臺，幫助學(xué)生認(rèn)識自我，建立自信，教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)過程的欣賞者、支持者和引領(lǐng)者。我們必須要群策群力，形成合力，構(gòu)建“學(xué)校、家庭、政府、社會”“四結(jié)合”的教育管理網(wǎng)絡(luò)。為此，我們必須：一要切實增強做好工作的責(zé)任感。教師：增強教書育人責(zé)任。關(guān)注“留守”學(xué)生，建立檔案，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活情況，促進他們健康成長；關(guān)注“學(xué)困生”，了解學(xué)困原因，把握教育方向，明確輔導(dǎo)目標(biāo)，對學(xué)困生試行“低起點、小步子、多活動、快反饋”的方法，建立學(xué)困生檔案，進行質(zhì)量跟蹤檢測，使他們獲得力所能及的發(fā)展，使學(xué)困生盡快走出“困”境，學(xué)習(xí)有進步、能力有提高。學(xué)科教研組要經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)有關(guān)理論，互相聽課、評課，疑難問題探討等小型多樣的活動。四要扎實抓好教學(xué)管理。注重教學(xué)過程的督導(dǎo)，對教師的考勤、工作量、教學(xué)獎懲等要作出詳盡規(guī)定，對教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試、評講等作明確要求，堅持定性考核和定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為獎懲和評先評優(yōu)的依據(jù)。各位校長，半學(xué)期來我們做了很多工作，取得了一些成績，但面對下半學(xué)期目標(biāo)任務(wù)，我們還需通過扎扎實實的工作來豐富學(xué)校內(nèi)涵，提高學(xué)校聲譽，促進學(xué)校發(fā)展。在9月份，公司進入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對“6s”運動產(chǎn)生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線（組）、車間，不要氣餒，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時的落后消磨了你們的銳氣，在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的！借這個機會，我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講：“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項長期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動，它既能服務(wù)于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點，各位已體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細(xì)節(jié)中。為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預(yù)防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，以維護人身與財產(chǎn)安全，實現(xiàn)一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。謝謝大家！