【正文】 就是服務”的理念，努力提高管理水平。七、后勤與服務（一）基本目標進一步優(yōu)化校園整體環(huán)境，師生員工校園安全意識增強。八、保障措施和制度聘請一批相對固定的專家在規(guī)劃正式出臺前和規(guī)劃實施過程中給與建議與評估，保證規(guī)劃在學校發(fā)展中發(fā)揮最大效用。三、目標任務根據(jù)轄區(qū)教育發(fā)展狀況和我校的實際情況，今后我校學期教育事業(yè)發(fā)展的目標是：2016年春季初步建立合格的學前班，滿足學校附近自然村的學前教育。改善學前班條件。加強培訓，提高水平。拓寬籌資渠道，改善辦園條件。同時，要鼓勵廣大教師大膽創(chuàng)新，充分利用和開發(fā)當?shù)氐慕虒W資源，形成具有個自特色的教學風格，不但為提高學前教育的教學質量做出貢獻，而且爭取將自己推向外地，向更高層次邁進。而質量的提高，素質的發(fā)展，則必須依靠嚴格而有序的管理來取得，沒有強有力的管理，就沒有高質量的素質。為了達到上述教育目標，今后我校學前教育事業(yè)發(fā)展的主要任務是：提高保教質量。二、存在困難師資短缺，基本沒有專業(yè)的幼兒教師。進一步規(guī)范學校收費行為，做好收費公示工作，嚴格執(zhí)行“明白交費卡”。以五十年校慶為契機，與退休老校長、老教師座談，挖掘校史，了解校史，增強愛校熱情，提高工作熱情。六、師資與隊伍（一）基本目標努力建設一支善學習、樂奉獻、懂管理、能寫作、思進取的干部隊伍和一支師德良好、心理健康、業(yè)務熟悉、樂于改革、踏實肯干、結構合理的教師隊伍。（2）重視課程建設。在堅持原有的行之有效的德育工作制度和形式的基礎上，注意結合時代變化，探尋多種切實有效的德育方式，特別是探索在體育與生命科學教育的結合中貫穿和滲透德育，豐富學校生活，加強實踐環(huán)節(jié)，設置多種服務崗位，讓更多學生得到實踐鍛煉；重視班集體建設，加強對班級常規(guī)工作的檢查與考核；支持班主任工作創(chuàng)新，倡導以班級為單位，結合各科教學，開展探究性活動，使每一個學生在探究實踐中得到更多的鍛煉提高；繼續(xù)重視學生干部的培養(yǎng)和問題學生的幫教，使不同層次的學生都能得到有效的進步。深入學生生活，廣泛傾聽意見，掌握社會動態(tài)，了解學生熱點；教導處須每學年召開學生座談會或開展問卷調查，努力把握新形勢下不同年段學生的思想脈搏和不同類型學生的心理行為特征，努力貼近學生生活，聯(lián)系學生思想實際，使德育工作有的放矢，避免空洞說教和形式主義。1校風：勤學求實和諧創(chuàng)新學風：樂學善思探究合作教風：敬業(yè)愛生嚴謹奉獻以“人品正、作風實、業(yè)務精、責任強”為目標，加強班子建設，形成“協(xié)作、務實、高效”的工作作風。問題與不足l學校所處地段老式民房與現(xiàn)代住宅并存，家長的層次差異大，學生的個體差異大，個性化教育需求多樣且強烈。校園整潔，環(huán)境優(yōu)美，設備齊全，設施先進。通過政府和各級對學校的政策優(yōu)惠和傾斜，著力發(fā)展學校，改善學校辦學條件。五、學校發(fā)展的保障體系學校的主動可持續(xù)發(fā)展，必須通過學校內部和外部兩方面進行保障。重點抓好教導處、教研組，特別是集體備課組的工作，并將其納入評先、評優(yōu)體系。堅持每月一次的教育教學工作“七認真”檢查，和隨機的抽查，把教育教學的管理重點放在過程管理，使常規(guī)管理落實在平時，真正使學校常規(guī)管理所結出的成果成為一道亮麗的風景線。積極培養(yǎng)建黨積極分子，每年發(fā)展1—2名同志入黨。各辦公室（教師）對年級組（教研組）負責；年級組（教研組）對各處室負責；各處室對校長室負責。2013年按標準創(chuàng)建“市教育基本現(xiàn)代化先進村小”；2014在原有校園網的基礎上開通學校網站，建設好校園局域網；2015年，建設好市示范圖書閱覽室。我們未來的希望、民族的希望、國家的希望將在這里升起！三、學校的發(fā)展目標教學設施現(xiàn)代化，學校管理法制化，隊伍建設人文化，教育質量最優(yōu)化，辦學特色品牌化。辦學特色逐步凸現(xiàn)。創(chuàng)建溫馨村小三年發(fā)展規(guī)劃紅星鄉(xiāng)謝家小學 2016年10月12日第三篇：小學三年發(fā)展規(guī)劃火把劉小學三年發(fā)展規(guī)劃近年來，學校在各級領導和社會各界的關心支持下，學校發(fā)展步伐不斷加快。堅持以愛國主義教育為主線，以“合格小公民道德建設”為指針，以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》及“一切德育活動”為載體，切實培養(yǎng)學生優(yōu)秀的道德品質，及良好行為習慣，改善學校的整體面貌。結合課題研究的實際，強化學習、確立科研項目，為骨干教師創(chuàng)設提高業(yè)務水平的環(huán)境。同時，進一步提高學校的整體管理水平，逐步實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化，力爭示范學校達標。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學現(xiàn)狀，努力改善辦學條件，提高學校教學設施現(xiàn)代化水平。學校干部要淡化干部的行政長官意識，強化服務意識，提高教育科研的業(yè)務能力。努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現(xiàn)代化學校，為形成品牌校奠定全面基礎。2．每年都爭取投入資金，完善學校基礎設施，擬建微格教室、校園電視臺、多功能演播廳、學校榮譽陳列室、工會健身活動室、科技創(chuàng)新實驗室等。成立以校長為首的“學校三年發(fā)展規(guī)劃”領導小組，全面負責規(guī)劃的制訂、論證、落實、考評等環(huán)節(jié)的實施。2．大力開展校本教研活動，努力提升學校校本教研的層次與品位，建立健全校本教研制度，實施派出學習歸來匯報課制度；對公開課、展示課，各教研組要發(fā)揮集體的智慧，采用磨課制，力爭培養(yǎng)出更多的教學骨干；積極創(chuàng)造條件，走出去，請進來，給教師提供更多更好的學習機會；以課題研究為載體，培養(yǎng)教師的科研意識和科研能力。學校每學期定期召開課題組工作會議，檢查、指導、布置工作。注重教科研工作的規(guī)范化、制度化建設；在教科研的實踐中，逐步形成一支工作熱情高、科研能力強的教科研骨干隊伍。教師要采用多種方式培養(yǎng)學生的閱讀興趣，讓學生享受閱讀的樂趣，養(yǎng)成讀書的習慣。重視學生的安全教育，樹立防患于未然的意識，每學年至少開展一到兩次安全逃生演習活動。上好兩周一次的中隊活動課，要有計劃，有主題，有記錄?；顒幼钍芎⒆觽兿矚g，把教育融入到一個個活動中來，寓教于樂，讓孩子們學到更多，懂得更多。（二）營造良好的德育氛圍。堅決執(zhí)行“校務公開”制度，不斷推進學校的民主管理水平。本地學生的家庭中，單親家庭子女占比也較高。年輕教師學歷高、可塑性強、工作積極性高，都為學校的持續(xù)發(fā)展提供了后盾。第一部分 規(guī)劃背景分析一、學校概況學?，F(xiàn)有？個教學班，在校學生？余名。學校積極組織參加各級各類評比競賽，取得了良好的成績，社會聲譽不斷上升。三、學校發(fā)展面臨的困難1．師資結構不夠合理，學校在全縣有一定影響力的學科和教師不多。第二部分 學校發(fā)展的目標定位一、辦學理念二、學生培養(yǎng)目標三、學校發(fā)展總體目標第三部分 規(guī)劃具體實施目標從學校管理、德育、教學、科研、隊伍建設、學校特色等六個方面探討三年的發(fā)展。尊重、關懷、信賴和幫助每一位教師；尊重和重視每一個學生，全心全意地愛護學生、服務于學生，努力做好后勤服務工作；搞好食堂管理、生活管理；站在學生家長的角度思考對學生的教育問題，辦人民滿意的教育。久而久之，從而形成良好的行為習慣。、藝術節(jié)。1．排除校園內一切安全隱患。努力把德育基地搬進校園，搬進教室，讓基地建設成為學校德育教育的品牌。記憶管理圖像式學習理論、栓釘法、兩兩相連法、數(shù)字卷標、了解如何記憶長久、增進人際關系、克服學習的惰性與恐懼、應用抽象與形象思維、深度開啟腦中的記憶門扉、成為聰明人的用腦方法、掌握考試的百分百重點記憶、故事法、卷標法、索引法、達到大腦高速整合、自信學習成長、基礎思維導圖學習、思維導圖學習原則、垂直思考、水平思考、最新的筆記技巧、有效掌握關鍵重點、打通思路關節(jié)、快速閱覽技巧理論、閃視訓練、各項學習技巧整合運用、落實學習技巧于學校課業(yè)之中。每年聘請有關教育科研專家做講座、指導，提升教師們的科研意識和能力。每學期組織“教育教學論壇”，堅持隔周學習例會制度，給教師創(chuàng)造交流經驗、展示成果、相互學習的機會。4．把創(chuàng)建活力的教師隊伍作為學校工作的目標之一?！叭臧l(fā)展規(guī)劃”需經教代會通過。三年發(fā)展規(guī)劃，是學校發(fā)展的暢想，結合了時代的要求，展示著學校燦爛的明天。學校建設及教學教育必備器材配備達標是重點，校園建設和環(huán)