【正文】 學習中研討，實踐中總結，總結中提高的成長歷程。部分教師設計制作的課件很好，運用自如。教師要走下高高的神壇，由居高臨下的權威者變成學生學習的伙伴、學生發(fā)展的促進者。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設問題的情景，進取引導學生對事物進行分析比較，培養(yǎng)概括和確定推理、綜合的本事和運用知識的本事。在這一學期里，我校的教師能按要求做好教學反思，能進取把理論與實踐相聯(lián)系，有意識的把實踐上升為理論撰寫成文章。我們堅持每周一的政治學習，要求教師平時自學有關德育材料，并每學期寫一篇師德論文。同時，學校實行教師和領導班子值日制度。維護正常的教育教學秩序。目前我校先后有5位教師參加市級小學骨干教師培訓，有1位同志多次參加縣級農(nóng)村中小學遠程教育培訓。學校也所以受到了學生家長的一致。引領各教師抓住如何加強課堂教學的組織工作、如何調(diào)動學生的進取性、如何啟發(fā)學生的思維、如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題開展教學研究工作，是教學工作能夠重實際，有實招，出實效，給我校及全村的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷來!一分耕耘，一分收獲。倡導學生主動參與，勇于探究、勤于動手，注重過程與方法及實踐體驗?？茖W組還申報了市課改實驗基地學校。我們深深地體會到要努力提高教師的教育教學本事，必須狠抓校本研訓重視課堂教學本事的提高培訓。我校進取爭取和承擔各級培訓，先后多次，平湖市級的各類培訓活動在我校舉行。注重綜合實踐課的教學，提高學生的全面素質，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐本事。學生評價，注重學生的學習過程、學習潛能、學習態(tài)度、愿望和本事、學習成績各方面的素質本事，我們制訂了學生的評價素質，設計了成長卡和家校聯(lián)系卡。2002年暑假以來，組織全體教師參加通識培訓，使教師深入了解把握新課程。組織所有實驗教師集中培訓學習，看光盤、看錄像，觀摩課例。(2)在布局得不到及時調(diào)整的前提下，學區(qū)打破學校限制，成立鎮(zhèn)級教研組，由學區(qū)統(tǒng)一領導教研教改工作。(4)改變教研形式，今后，我們在學校教研的基礎上，進取開展學區(qū)教研，這樣能夠使全鎮(zhèn)的同年級同學科有時間團體教研、團體備課。支持教師參加新課程的學習培訓，要求參加人員回來要上交學習筆記，在鎮(zhèn)教研組交流學習心得，將學習資料打印，向其他教師發(fā)放。抓好課改工作，提高提高教師業(yè)務本事。開始由管理者向引導者悄然轉變。新課改實施以來給學生帶來的最大變化是，開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感。三年級教師全員參加市級培訓，要求實驗年級教師把握課標，熟悉教材，用活教材，在教學中能體現(xiàn)新理念，突出新教法，經(jīng)過理論學習，課堂實踐，交流研討，優(yōu)化組合，不斷提高駕馭新教材的本事。在此基礎上，學區(qū)與各學校合力抓好校級課堂教學評優(yōu)課活動、選拔與推薦優(yōu)秀教師參加聯(lián)誼校、培訓中心組織的各類比賽，進一步培養(yǎng)我鎮(zhèn)的骨干教師。由畫地為牢向資源共享過渡。學校課改個人總結范文5本，我校隨著全縣整體進入基礎教育課程改革實驗，也使新課程走進了我們的學校，更走進了我們師生的生活。“三個一”：教師每課做一次教學反思、每學期向學校供給一個典型個案，上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課。所以，經(jīng)過多層次、多方位的師資培訓來切實轉變教師的教學觀念，是有效實施新課程的基礎和前。還成立了課程改革辦公室、學科指導組及專家指導組。新課改實施以來給學生帶來的最大變化是，開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感。開始由管理者向引導者悄然轉變。抓好課改工作，提高提高教師業(yè)務本事。支持教師參加新課程的學習培訓，要求參加人員回來要上交學習筆記，在鎮(zhèn)教研組交流學習心得，將學習資料打印，向其他教師發(fā)放。教師們還常常和學生一齊排演課本劇，共同動手布置識字園……教師與學生的合作學習，是一種啟發(fā)，一種幫忙，也是一種人文關懷，它構筑起了民主的課堂氛圍。教師的主角開始由“居高臨下的權威者”向“平等中的首席”悄然轉變。進取按教研室要求開展備課改革，使教師能正確認識與處理好備課與寫教案的關系，處理好教學預案與課堂生成性教案的關系，變一元目標為多元目標，變整本教案為活頁教案，切實備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，寫好教學反思。針對教師隊伍嚴重老化，師資力量薄弱這一現(xiàn)狀，幾年來，我們結合教研教改、新教材培訓、課堂達標、教師資質認定等加強對現(xiàn)有教師的培養(yǎng)、培訓，逐漸使他們成長為教育教學工作的行家里手。參加優(yōu)質課、課件評選，依此類推。為了使教研工作更好的為課程改革服務，幾年來，我們根據(jù)本鎮(zhèn)實際，強化了對教研工作的領導。還給全體教師印發(fā)了很多的學習材料，如從《人民教育》、《山東教育》等期刊上選印了許多有關新課程的材料和優(yōu)秀課例供教師們學習。與此同時，也存在著一些問題和困惑，但我們相信，我校已經(jīng)有了較好的基礎，在今后不斷地反思和總結中，會將這些問題和困惑加以克服、改善、提高。四、評價引路傳統(tǒng)的對教師對學生“唯分數(shù)”的評價制度，已不利于學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)發(fā)展，不貼合我們“讓每一位學生最大限度的發(fā)展，讓每一位教師最大限度的發(fā)揮”的辦學理念，所以改革評價體系，要使評價起到推進新課改、提高學生的全面素質、促進教師的專業(yè)發(fā)展的作用，必須建立多元、動態(tài)的評價體系。加強對教師的教案、批改等工作的督促檢查，教研活動時主要由教研組長協(xié)助教導處進行這方面的檢查，改變了以往的檢查方法，重視了過程管理。和上海普雄學校每年一次進行教學研討聯(lián)誼活動。三、校本研訓新課程改革需要新的理念引導，有了新的理念，課改就有了源動力，但教師駕馭新課改的課堂教學本事是課改能否順利開展，切實推進素質教育，提高教育教學質量，促進學生、教師、學校和諧發(fā)展的最基礎最根本性的問題。制訂了課改實驗方案，明確工作思路和工作措施。一、理念先行新一輪的課程改革不是簡單的教材的修改，而是對我國的教育進行了一場脫胎換骨的變革，它反映時代精神的教育觀念上的革命性改革。讓器樂真正走進課堂、走進了我們的學校。我們始終堅持“教育重在育人”的辦學理念，要求教師不放過一個學生，因材施教，認真做好后進留守生的轉化工作。為了加強教師業(yè)務素質的提高，便于教師之間相互學習、揚長避短，我校多年來，認真組織教師開展教研教改活動。二、嚴抓教育教學質量，營造良好的學習氛圍我們深知，教學質量是學校的生命線。我校規(guī)定教師必須早到校、晚離校，實行到崗和離崗簽到制度，專人負責，并給予教師必須的出勤獎勵。師德是每一位教師的立身之本，興德之源。結合我區(qū)的教學工作計劃，把如何指導學生有感情的朗讀和開展“走近、走進文本，走出文本”的校本教研作為校本教研的重點。提高課堂教學效率的關鍵是教師，每位教師必須備好每一節(jié)課，進取從教材中挖掘出啟迪學生，培養(yǎng)學生本事的因素，建立教學上的最佳工作點，充分調(diào)動學生的思維進取性，使大部分學生在克服必須困難的前提下學到更多知識，增本事。我校在教學過程中關注學生學習過程和方法，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認識活動，使學習過程更多地成為學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。教師始終面帶微笑，教態(tài)親切、自然、普通話標準，語言準確，富有感染力，教師的范讀情景交融，把學生帶入如夢如幻的美景之中。同時在教學中結合教學資料開展研究性學習等綜合實踐活動，為學生營造了學習、體驗的實際情境，創(chuàng)設動手實踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實環(huán)境，將傳統(tǒng)的課堂教學拓展到教室外、校外，加強了學校教育與社會的密切聯(lián)系。從而構成了“實施新課程的成敗在教師，教師的要務在于更新教學觀念”的共識。每個對自己負責的人，不會因為別人要求而去寫工作總結而是主動寫總結。數(shù)學課xxx老師虛心熱情、年輕氣盛、大膽創(chuàng)新，在課改中一馬當先，幾年來他任教的班級考上一中的學生踞金太陽之首，連續(xù)3年均受到縣政府表彰。聽課人根據(jù)自己的記錄進行評價，最后教研組長把講課人的教案、評課的記錄、授課人的反思裝訂成冊，作為教學探討材料。D、借助上級教研或培訓力量，排除課改中教師疑難問題和畏懼心理。整頓思想、提高認識：明確課改在學校教育工作中的核心地位，教育的目標、價值主要通過課程來體現(xiàn)和實施，課程改革是教育改革的核心內(nèi)容；明確新課程標準下的課堂教學改革，不是要不要改，而是“不改不行、非改不可、必須得改”，是大勢所趨，是教育發(fā)展之必須。在以后的課改路上，華泰中學將一路思考，一路實踐，一路收獲，一路快樂！第四篇：金太陽學校課改總結三年來課堂教學改革的一點作法——xxx學校三年來，在課堂教學上，我校對新課程進行了大膽的改革，對新課改、新理念進行了反復學習。師資力量參差不齊。”2009年4月，湖北省課改實驗區(qū)高中課改研討會在華泰召開，來自全省13個縣市的老師在觀摩了華泰中學的“三自”模式課后，一致給予了高度評價。多數(shù)學生往往覺得一節(jié)課過得太快，而不是那種“怎么還不下課”的難熬感覺。雖然還比不上杜朗口中學同學的個個伶牙利齒，底氣十足的風貌，但也令遠近參觀者感覺神奇，不錯！在小組交流展示中，人人都可以得到表現(xiàn)的機會。三、課改收效學校五個年級全面同步推行課改后，老師們有了一個共同的感受，那就是我們的課堂變得豐富多情了，學生有太多我們意想不到的精彩，大體概括為這樣幾個方面：課改使學生從單純的受眾變成自我攝取知識的主體，最大程度地調(diào)動了學生的學習主動性和積極性。為了充分體現(xiàn)工作重心，有效推進課改，學校建立了一套“細標準、多層面、高密度、速反饋”的管理與評價機制，它包括“學”與“教”兩個方面。展示時，教師要反復訓練強化展示的基本要求，讓學生明白對知識的解析是重點，傾聽是獲得知識的關鍵，能不能對同學的展示進行點評補充是對學習效果的檢驗，反思消化是對所學知識消化的保障。第五步，自主學習。所謂“單元”是指一個相對完整的知識內(nèi)容，根據(jù)知識容量和文本特點可大可??；“程序”是指完成一個“單元”必要的學習程序（三步六環(huán)節(jié)）；“導”就是要突出對學生的指導、引導；“學”是指引學生學習目標達成的“墊子”、“梯子”和“橋梁”，是為學生的學習服務的；“案”就是教師從學生的學習角度思考和設計的符合學生學情和認知規(guī)律的學習方案。學校為了最迅捷最有效地讓教師感受課改的魅力和收獲，對教師培訓采用了“走出去、請進來”的方法。二、課改實踐（1）指導思想課堂教學最根本的任務不僅僅是讓學生獲得知識，更主要、更重要的是要教會學生學會求知的方法（“授之以魚，不如教之以漁”，學會求知的方法比求得知識本身更重要）、學會與人共處（學會尊重關心他人，學會與人分享，學會與人合作，學會與人平等對話、互相交流），培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。落實“為學生的將來服務，為家長的希望服務，為社會的發(fā)展服務”的辦學思想，“讓學生在快樂中學習，在學習中體驗成功”，是華泰中學課改的出發(fā)點和落腳點。學校把省“優(yōu)質教學資料”課堂教學光盤分發(fā)到教研組，充分利用優(yōu)質資源的最大效益，以便實現(xiàn)資源共享。2005年韋馬軍老師指導學生多人在縣中學生書畫競賽中獲一、二等獎。以校長唐于海為組長，以薛天明、徐永生、稽為民三位副校長為副組長，以辦公室主任李功流、教導主任韓松、政教主任徐為波為成員組成課程改革領導小組?！叭欣奔凑n改改革要有利于學生主動性的調(diào)動，有利于學習氣氛的活躍，有利于“雙基”的夯實。二是把好網(wǎng)絡關。集體合作備課能優(yōu)化教學設計，提升教學效益，促使教師主動學習，向同伴學習，從而提高教師課堂教學的機智。師徒既各展其長，又互幫互學，共同提高。薛天明、李光磊、李成宜、韓松等人還全縣初中教師新課程培訓中做專題報告。學校領導高瞻遠矚，充分利用會議、交流等手段，宣講新課改，布署新課改，積極規(guī)劃了一個“組織新課改，提升教學質量”的基本構架。2．學校推行“彈性管理”，健全各項課改制度，把課改建設納入學校管理運行機制之中去。我們將這五種意識作為干部隊伍建設的座右銘，內(nèi)化在學校日常管理中，落實在教育教學的過程中，落實在課改工作的過程中。近年來，學校教師每年在省級以上刊物上發(fā)表論文200多篇，涌現(xiàn)出一大批教研標兵，薛天明、徐永生、陸可愛、邱孔龍、張春雨、張健等成為全國有名的教學輔導專家，被多家省級刊物聘為特約編輯、特約輔導員。評價工作的配套作為“”教學模式的一個重要載體，就是學案。在“271高效課堂”小店學科培訓時，昌樂學校的教師也提出過同樣的問題。同時，結合實際，不斷豐富學生小組的職能，逐步強化師生對學生小組的認同和應用。對頁眉、水印、字號等基本格式進行了統(tǒng)一要求，對不同科目的學案呈現(xiàn)形式、學生活動設計、排版的合理性也作出了相應的要求。按照洋思教學模式，并結合我校實際精心準備，在初中進行了匯報課，讓師生近距離了解課堂模式教學的魅力。一、工作目標推進我校教學改革借全區(qū)整體推進教學改革的東風，推動我校新課堂教學模式的構建工作，完善教學管理服務，提高教師業(yè)務素質，提升教學質量。在我校初中部即將并入x中之際，將課改工作情況總結如下。二、開展情況工作開展過程2011年10月份，4名骨干教師赴江蘇洋思學校觀摩考察，返校后，為全校教師做了考察工作匯報。我校教師認真研究了洋思、昌樂兩所學校的學案體例和實際操作過程，結合自身實際，進行多次的嘗試后，最終形成了具有我校特點的學案編寫體例。新的學生小組增加了課堂反饋、班級基本工作、學生活動等的職能。三、存在困惑模式教學的統(tǒng)一性與教師個性風格、不同學科特點之間的矛盾。這種嘗試可以說適應了我校當下的教學情，但是，模式教學的規(guī)?；瘍?yōu)勢還是難以真正得到體現(xiàn)。歷年的中考，學校各門學科的優(yōu)秀率均名列全縣前列。要建設一支想干事、能干事、干成事，朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊伍，領導干部首先要樹立“五個意識”：即大局意識、團結意識、責任意識、服務意識、榜樣意識。干部要認真思考：“在課改工作的關鍵期，我應該為課改做什么？我的部門應為課改做什么？”用積極的工作狀態(tài)，永不服輸?shù)木?，帶領本部門的人員，帶動全體教師，努力拼搏，共同奮戰(zhàn)，使學校的課改盡快步入良性循環(huán)的工作狀態(tài)。新課改實施以來，學校立足現(xiàn)在，充分利用櫥窗、廣播等媒介，宣傳新課改，傳播新課改，不斷營造了一個“實施新課改，提升學校品牌”的良好氛圍。截止目前，我們已經(jīng)做到：全員參加了各種形式的新課改培訓，全員參加了各種形式的新課改實驗課堂的聽課學習。學校指派教學經(jīng)驗豐富、教學成績突出的骨干教師擔任新教師的指導老師，并把這項工作作為一項常規(guī)管理工作加以落實，要求徒弟聽師傅的課，實地感受教學過程，學習成功經(jīng)驗；師傅主動聽徒弟的課，了解徒