【正文】 能力與保護(hù)生態(tài)環(huán)境有機結(jié)合起來，圍繞新建溝路，按照規(guī)范化要求，設(shè)計寬2米深1米的綠化帶溝，栽植2行樹木，建成林網(wǎng)。在工程設(shè)計和施工中，始終堅持科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，在施工質(zhì)量上不打折扣，確保建成放心工程。三、加強工程管護(hù)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的長期效益實現(xiàn)工程設(shè)施管護(hù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，構(gòu)建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程管護(hù)的長效機制是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)必須面對的問題。對于農(nóng)田林網(wǎng)樹木到達(dá)砍伐期后，砍伐的樹木由承包人負(fù)責(zé)及時補植，以保證林網(wǎng)完整?？h的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項工作?？h委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員，縣長任組長，縣委常委、縣政府副縣長任副組長，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，他們多次召開會議，親臨項目區(qū)，分工負(fù)責(zé)，把項目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū)，工程不竣工，督導(dǎo)不休止。三、發(fā)動群眾，全民參與。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。四是成立組織，責(zé)任到人。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間。四、精細(xì)組織，落實責(zé)任。在多次勘測規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們對度工程進(jìn)行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進(jìn)行了第二次放線工作，放出了施工線。通過開發(fā)項目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強，項目區(qū)面貌尉為改觀。2007年4月17日第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作總結(jié)縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總?cè)丝?2萬人。管護(hù)組織可以針對不同的項目工程采取不同的形式。按照每100畝取一個土樣的標(biāo)準(zhǔn)，三年共 取土樣510個，進(jìn)行土壤養(yǎng)分化驗，根據(jù)化驗結(jié)果，分村制定配方施肥實施方案，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥。第二，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，真正把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為一項富民工程來抓。三是農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。由于規(guī)劃符合實際，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，確保了方田的美觀，同時起到了極好的抗旱、防澇、淋鹽改土的效果。項目區(qū)適地適樹全部建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)林網(wǎng)。設(shè)計了深溝排堿降低地下水位，合理布局方田網(wǎng)格，科學(xué)安排田間工程設(shè)施等。近年來，濱城區(qū)立足實際，搶抓機遇，按照以規(guī)模開發(fā)為重點、以規(guī)劃設(shè)計為先導(dǎo)、以項目建設(shè)為載體、以完善機制為手段、以提高開發(fā)效益為目的的基本思路，大力實施規(guī)模開發(fā)，強化土地改良，實行旱、澇、堿綜合治理，收到了明顯的經(jīng)濟、社會與生態(tài)效益。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》、《山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣級報賬提款暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。先后制定實施了多項工程監(jiān)理措施和管護(hù)措施，重點工程實行監(jiān)理制，工程完成后馬上落實管護(hù)措施。在項目的安排上，注重實地考察，加強項目評估，全面推行專家評審制度。第二，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，真正把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為一項富民工程來抓。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)隆達(dá)食品有限公司承擔(dān)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化項目，基地內(nèi)實行嚴(yán)格的有機蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，2006年，有600畝面積已通過美國“NOP”和德國“BCS”有機蔬菜產(chǎn)地認(rèn)證。在建筑物分布安排上，層層召開專題會議，充分爭取村級意見和建議，本著必要、實用的原則合理布局，達(dá)到整個項目區(qū)不出現(xiàn)竹節(jié)溝。二、項目實施做到了“五個標(biāo)準(zhǔn)”、“兩個到位”“五個標(biāo)準(zhǔn)”是：方田網(wǎng)格設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范針對本區(qū)土地資源豐富，地下水位偏高，中低產(chǎn)田多受鹽堿為害的特點，因地制宜，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，每個大方田不超過300畝。第三篇：第六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施典型材料濱州市濱城區(qū)第六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施情況匯報2003年至2005年，濱城區(qū)嚴(yán)格按照省、市開發(fā)辦的要求，科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)任務(wù)，取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，其中2002005兩年連續(xù)在濱州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣區(qū)排名中列第一位。**市水利工程監(jiān)理設(shè)計院、**縣農(nóng)業(yè)局等領(lǐng)導(dǎo)成員，**鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員、各村支部書記、施工方項目經(jīng)理等參加了會議。四、積極引導(dǎo)，發(fā)動群眾參與我縣的挖溝清淤以及機耕路的回填土工作全部由農(nóng)民自籌資金和投工投勞的方式來完成。二、加強宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識農(nóng)綜開發(fā)需要動用農(nóng)民責(zé)任田的戶數(shù)多，涉及面廣，如果沒有項目區(qū)廣大干部群眾的大力支持，項目建設(shè)就難以按規(guī)劃實施，因此，我縣在每年度項目建設(shè)前的11月初都會開好了四個會議。糖蔗34萬公斤，增收總額469萬元，農(nóng)民年均增收250元。建造渠系建筑物69座；種植蓄水性強的藜蒴500畝；培訓(xùn)農(nóng)民3000人次，有效地提高農(nóng)民的科學(xué)種田水平；推廣投資小、效益高的小拱棚蔬菜600畝，地膜花生1020畝，優(yōu)質(zhì)水稻500畝；加快了良種良法的應(yīng)用步伐，促進(jìn)了農(nóng)民的增產(chǎn)增收。項目建設(shè)鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村干部包村、包組、包農(nóng)戶的三包工作制，負(fù)責(zé)路、墻、圳規(guī)劃用地的落實，組織農(nóng)民按時、按量、按質(zhì)完成投工投勞任務(wù)，同時把鎮(zhèn)、村干部的三包工作列入年度考核內(nèi)容，增強了“三包”干部的工作積極性、主動性和責(zé)任感。通過鄉(xiāng)規(guī)民約的方式，增強了群眾內(nèi)部的約束力，有效解決了群眾矛盾糾紛，三年來我縣均沒有發(fā)生群眾阻撓的情況。二00九年七月七日第二篇：農(nóng)業(yè)綜