【正文】 的業(yè)績考核方案）。要做到這一點，就只能按照前國家電力公司規(guī)定的，由農(nóng)電部一口對縣公司，實施的管理辦法就是專業(yè)管理與行業(yè)管理結(jié)合，寬嚴相濟，松緊適度。二、創(chuàng)新學習方法，豐富創(chuàng)建載體。三、完善學習制度，健全創(chuàng)建機制。以重大問題為中心，把學習同專題調(diào)研、工作決策結(jié)合起來，做到重大決策前必學習、解決突出問題時必學習、謀劃長遠發(fā)展時必學習。目前，鄌郚鎮(zhèn)向基層黨員干部免費發(fā)放《“七個怎么看”：理論熱點面對面2010》等通俗讀物200余冊，并擴大了部分學習資料免費發(fā)放的范圍。成立學習型黨組織建設工作協(xié)調(diào)小組，結(jié)合實際，起草印發(fā)了《關(guān)于推進學習型黨組織建設的實施意見》，對學習型黨組織建設做出統(tǒng)一部署；建立健全了黨員學習教育制度、學習管理制度、黨員管理制度、黨員定期思想?yún)R報制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員領(lǐng)導干部參加雙重組織生活會制度、黨員及黨員領(lǐng)導干部廉潔自律等各種制度，努力構(gòu)建學習型黨組織建設的長效、常態(tài)機制。同時，鄌郚鎮(zhèn)投入資金2億多元，硬化道路10公里；解決了15個村的聯(lián)村供水問題；完善了農(nóng)村醫(yī)療服務體系；結(jié)合合村并點完成了三個自然村的整體搬遷工作等民生工程。（一）、建立領(lǐng)導機制。三、認真落實活動要求針對幼兒年齡特點，著眼活動易于開展、樂于接受，我們主要從以下幾個方面入手加以推進。（三）、勞動和禮儀教育貫穿一日活動在活動開展中，我們堅持知行合一、教育與實踐相結(jié)合，重在培育實際能力，增強生活體驗，讓幼兒在形式多樣的實踐體驗中認知生活、感悟道德，培養(yǎng)熱愛勞動、謙恭有禮的好品德。在各班級我們還開展“文明禮儀小標兵”活動，每個月評出本班“文明禮儀小標兵”，發(fā)揚文明禮儀精神，讓每個幼兒都以“文明禮儀小標兵”的榜樣要求自己。二是加強學校與家庭合作。很多家長反映，活動開展后，孩子有了明顯變化，懂禮貌了，愛和父母說知心話了，愿意主動幫家里做些家務活了。通過參加活動，孩子培養(yǎng)了自理自立能力，增強了責任感和自信心，文明、謙讓、互助、孝敬蔚然成風。一是加強學校與社區(qū)聯(lián)動。如，小班孩子自己學著穿鞋子，脫衣服，學會來園離園有禮貌地和老師、小朋友打招呼，中班小朋友學習整理玩具、整理書包，大班學前班孩子學會疊衣服、小被子等等，在活動開展過程中，幼兒的自理能力得到了很大提高。（二）、開展文明禮儀課題研究經(jīng)南寧市教育局批準，我園申報的《幼兒文明禮儀培養(yǎng)的實踐研究》課題被立項為2012年南寧市教育科學“十二五”規(guī)劃C類課題。結(jié)合本園實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，有效提高了“灑掃應對”教育活動的吸引力和實效性。二、建立領(lǐng)導負責制萬事開頭難，鞏固更不易。今年上半年，各主要經(jīng)濟指標以50%以上的增幅快速增長。制度保障扎實學。注重發(fā)揮廣大黨員的主體作用，激發(fā)黨員內(nèi)在的學習熱情，滿足其多方面的學習需求。領(lǐng)導干部帶頭學。此外，還充分利用新疆黨建網(wǎng)、學習在線等網(wǎng)絡平臺，提高學習的信息化水平。把學習作為提高決策力、執(zhí)行力、免疫力的重要手段，編制學習內(nèi)容提示，組織黨員干部職工學習；組織黨員和干部學習參加《勞動合同法》培訓，增強干部法制意識；舉辦系統(tǒng)公文處理、檔案管理等培訓，提升隊伍業(yè)務素質(zhì)；舉辦紀檢監(jiān)察干部培訓班，開設預防職務犯罪專題講座；組織集中觀看《欲之禍》、《國企蛀蟲》等警示教育片，以案釋法，警醒黨員干部自覺遵規(guī)守紀。實施供電所專業(yè)化管理，進一步完善和深化了供電所規(guī)范化管理。一是結(jié)合農(nóng)電系統(tǒng)開展的“設備管理年”等活動，對各縣公司現(xiàn)有的規(guī)程制度進行了重新修訂，結(jié)合供電所專業(yè)化管理，對各種資料、記錄、上墻圖板統(tǒng)一做了規(guī)定。日常工作中，一是2005年以來，我們積極配合集團公司，廣泛開展農(nóng)電綜合統(tǒng)計系統(tǒng)的前期調(diào)研，牽頭做出了系統(tǒng)功能需求方案，并率先在龍南進行試點運行，取得了寶貴的運行經(jīng)驗，與開發(fā)公司對系統(tǒng)進行了全面完善，這項工作得到了集團公司領(lǐng)導的表揚，同時，龍南農(nóng)電的統(tǒng)計工作多年來一直得到了各級領(lǐng)導的肯定。2004年，龍南市委、市政府召開授牌大會，授予我們“誠信彩虹”的品牌，使“彩虹工程”真正成為電力服務的特色品牌。所有縣公司購置了帶電接火作業(yè)車。無論是大修、技改、新建項目的批復，還是國家投資的農(nóng)網(wǎng)建設改造工程，我們的著眼點都是提高電網(wǎng)的裝備水平，提高電網(wǎng)的安全水平，同時要求各縣公司對境內(nèi)的500KV、220KV工程建設，要無條件的提供全方位的服務。在創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中，我們加強領(lǐng)導，健全組織，廣泛發(fā)動，創(chuàng)新工作，縣供電企業(yè)同業(yè)對標工作在全省處于領(lǐng)先水平。負責縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。二是順利完成了縣公司更名和職能移交工作。：電網(wǎng)雙電源率，變電站雙主變率，微機綜合自動化率，主變有載調(diào)壓率，開關(guān)、互感器無油化率，圖像監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋率，綜合電壓合格率，110kV變壓器容載比。農(nóng)電管理的目標就是要建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代縣供電公司，,就是要建設規(guī)劃科學，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進，安全可靠，運行靈活，標準統(tǒng)一，經(jīng)濟高效的堅強電網(wǎng)。以上是我縣在專項整治活動中的一些經(jīng)驗做法，與兄弟旗市區(qū)相比，還有很多不到之處，請各位領(lǐng)導和同志們指正?？h四大班子領(lǐng)導每月到所包聯(lián)鎮(zhèn)場、街道下訪一次，對維護社會穩(wěn)定工作及所包案件進行深入調(diào)研，并督促鎮(zhèn)場、街道開展社會矛盾糾紛排查化解工作。目前，全縣重點領(lǐng)域共排查各類矛盾135件，已妥善化解121件。今年以來，協(xié)警員共上報信息2453條，4協(xié)助公安干警偵辦案件62件，直接排查化解矛盾糾紛527件。專項整治活動辦公室專門編印了專項整治活動《簡報》，目前，已印發(fā)了36期。我們在全市率先與移動公司合作，投資300余萬元，開發(fā)建立了社區(qū)矯正信息綜合管理、司法心理預警及社區(qū)矯正風險評估系統(tǒng)，并依托這一網(wǎng)絡，建立了政法政法信息化建設平臺，除了社區(qū)矯正系統(tǒng)外，還加入了涉法涉訴上訪動態(tài)預警系統(tǒng)、糾正防止超期羈押管理、政法工作電子政務等管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了“四個系統(tǒng)合一”，特別是在涉法涉訴上訪動態(tài)預警系統(tǒng)中，建立了涉法涉訴信訪案件和信訪人員登記管理、分流處理、網(wǎng)上督辦和預警系統(tǒng)，實現(xiàn)了對涉法涉訴信訪案件的動態(tài)控制管理，有力地推動了政法綜治工作信息化、規(guī)范化、科學化建設。從制度創(chuàng)新入手，積極探索工作新途徑、新辦法。今年以來，我縣沒有發(fā)生到呼進京非正常上訪事件。為保證社會矛盾化解工作順利開展，縣財政先期劃撥10萬元，用于購買辦公設備等。加強村級黨組織建設，加大村級“兩委”班子的培訓力度，組織學習中央和地方的惠農(nóng)政策及涉農(nóng)法律法規(guī)，提高村干部的履職能力。全縣各鎮(zhèn)場（街道）、重點領(lǐng)域都把專項整治活動納入重要議事日程，加強領(lǐng)導，黨政“一把手”親自掛帥，多次召開專題會議，研究落實，相繼召開動員大會進行動員部署。三是條塊結(jié)合，確定重點領(lǐng)域集中化解。集中、有效地化解前期排查出來的各類社會矛盾，縣矛盾化解專項整治活動領(lǐng)導小組辦公室對各地各部門上報的一類案件逐件梳理分析，并確定了其中的85件為重點案件。我們進一步健全了社會穩(wěn)定風險評估機制，在城市建設發(fā)展、重大項目建設、農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)及征收征用、機構(gòu)改革等方面制定政策時，都圍繞可能存在的穩(wěn)定性風險，開展合法性、合理性、可行性等評估工作，從而在源頭上規(guī)避、預防、降低和控制可能產(chǎn)生的社會穩(wěn)定風險。為此，我們龍南供電公司從更新縣公司的管理觀念入手，變“行政型”管理為“服務型”管理，變事后的檢查考核為事前的監(jiān)督控制，變“以包代管、以考代管”為“主動跟近服務”，主動幫助他們解決實際問題，減小經(jīng)營壓力，提高經(jīng)濟效益。,就是公司安全、質(zhì)量、效益指標同業(yè)領(lǐng)先，企業(yè)健康發(fā)展，對社會貢獻大。四是面對小火電發(fā)展迅猛的嚴峻形勢，我們與市經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合下發(fā)文件，對全市的小火電進行了調(diào)查摸底，關(guān)停了一批違規(guī)機組，對違規(guī)嚴重的2個縣市區(qū)，進行了通報批評，對違規(guī)單位給予了暫緩建設有關(guān)電網(wǎng)項目等處罰，并根據(jù)小火管理中存在的漏洞制定了4 條措施并狠抓落實，有力支持了各縣公司遏制小火電的工作。突出抓好電力設施保護工作，搞好警企聯(lián)合，嚴厲打擊破壞電力設施的行為，做好線路通道清障工作；在內(nèi)部落實護線責