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正文內(nèi)容

典型經(jīng)驗(yàn)材料-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 領(lǐng)域工作組特別是政法機(jī)關(guān)都成立了專項(xiàng)整治組織機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干人員深入到各鎮(zhèn)場(chǎng),積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府化解了建華鎮(zhèn)先勝村、東風(fēng)鎮(zhèn)道德村等一批疑難矛盾問題。三是條塊結(jié)合,確定重點(diǎn)領(lǐng)域集中化解。在嘎查村,充分發(fā)揮協(xié)警員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),隨時(shí)排查和及時(shí)化解矛盾糾紛,最大程度地把矛盾糾紛處臵在了初始階段。全縣各鎮(zhèn)場(chǎng)(街道)、重點(diǎn)領(lǐng)域都把專項(xiàng)整治活動(dòng)納入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),黨政“一把手”親自掛帥,多次召開專題會(huì)議,研究落實(shí),相繼召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。我們還投資1萬多元,對(duì)縣內(nèi)主要公路兩側(cè)的宣傳牌進(jìn)行了更新,在明顯位臵刷寫或懸掛宣傳標(biāo)語,發(fā)送手機(jī)宣傳短信,增加了專項(xiàng)整治活動(dòng)的宣傳內(nèi)容。加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè),加大村級(jí)“兩委”班子的培訓(xùn)力度,組織學(xué)習(xí)中央和地方的惠農(nóng)政策及涉農(nóng)法律法規(guī),提高村干部的履職能力。縣財(cái)政累計(jì)投資330萬元,在各鎮(zhèn)場(chǎng)、街道重點(diǎn)部位、重要路口都安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備,在嘎查村安裝了“平安互助網(wǎng)”,對(duì)不法行為予以震懾,有效減少了各類案件的發(fā)生,同時(shí)為政法機(jī)關(guān)辦案提供了有價(jià)值的線索和證據(jù)。為保證社會(huì)矛盾化解工作順利開展,縣財(cái)政先期劃撥10萬元,用于購買辦公設(shè)備等。二是搭建平臺(tái),強(qiáng)化制度保障。今年以來,我縣沒有發(fā)生到呼進(jìn)京非正常上訪事件。一、強(qiáng)化“五個(gè)保障”,為專項(xiàng)整治活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織保障。從制度創(chuàng)新入手,積極探索工作新途徑、新辦法。為了妥善化解疑難信訪問題,縣財(cái)政把“涉法涉訴救助基金”50萬元和“信訪儲(chǔ)備金”60萬元列入預(yù)算,保證了對(duì)符合條件的困難群眾及時(shí)救助和矛盾糾紛的及時(shí)化解。我們?cè)谌新氏扰c移動(dòng)公司合作,投資300余萬元,開發(fā)建立了社區(qū)矯正信息綜合管理、司法心理預(yù)警及社區(qū)矯正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),并依托這一網(wǎng)絡(luò),建立了政法政法信息化建設(shè)平臺(tái),除了社區(qū)矯正系統(tǒng)外,還加入了涉法涉訴上訪動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)、糾正防止超期羈押管理、政法工作電子政務(wù)等管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)系統(tǒng)合一”,特別是在涉法涉訴上訪動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)中,建立了涉法涉訴信訪案件和信訪人員登記管理、分流處理、網(wǎng)上督辦和預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)涉法涉訴信訪案件的動(dòng)態(tài)控制管理,有力地推動(dòng)了政法綜治工作信息化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。對(duì)上次村委會(huì)換屆選舉遺留問題,按照有關(guān)法律程序徹底解決,對(duì)村委會(huì)班子不健全的村進(jìn)行補(bǔ)選,選能人進(jìn)班子,加強(qiáng)規(guī)范化管理,強(qiáng)化村務(wù)公開,確保筑牢基層政權(quán)基礎(chǔ),打好社會(huì)矛盾化解攻堅(jiān)戰(zhàn)。專項(xiàng)整治活動(dòng)辦公室專門編印了專項(xiàng)整治活動(dòng)《簡報(bào)》,目前,已印發(fā)了36期??h包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)深入所包聯(lián)的單位進(jìn)行指導(dǎo),包聯(lián)工作隊(duì)積極配合,幫助解決所包聯(lián)單位在專項(xiàng)整治活動(dòng)中遇到的困難和問題。今年以來,協(xié)警員共上報(bào)信息2453條,4協(xié)助公安干警偵辦案件62件,直接排查化解矛盾糾紛527件。為了保證專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效,結(jié)合我縣近年來矛盾糾紛和信訪情況,我們確定了條塊結(jié)合的工作方法,除了由各鎮(zhèn)場(chǎng)、街道按照屬地管理自行組織開展工作外,還明確了矛盾糾紛比較集中的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,即:農(nóng)村工作、城市建設(shè)、教育系統(tǒng)、涉法治安、基層政權(quán)、企業(yè)遺留問題、社會(huì)保障和中區(qū)市直企業(yè)遺留問題等七項(xiàng)重點(diǎn),并相應(yīng)成立了由縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了每個(gè)小組的工作職責(zé)。目前,全縣重點(diǎn)領(lǐng)域共排查各類矛盾135件,已妥善化解121件。根據(jù)案件復(fù)雜程度、涉及范圍等具體情況,辦公室對(duì)重點(diǎn)案件再次梳理分類,確定需要市里幫助協(xié)調(diào)解決、由縣委、政府解決,和由縣矛盾化解專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門解決三個(gè)類別。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)每月到所包聯(lián)鎮(zhèn)場(chǎng)、街道下訪一次,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作及所包案件進(jìn)行深入調(diào)研,并督促鎮(zhèn)場(chǎng)、街道開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作。對(duì)不同時(shí)期排查出來的重點(diǎn)疑難復(fù)雜矛盾問題,及時(shí)召開聯(lián)席會(huì)議,逐案分析、研究解決。以上是我縣在專項(xiàng)整治活動(dòng)中的一些經(jīng)驗(yàn)做法,與兄弟旗市區(qū)相比,還有很多不到之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。農(nóng)電管理取得了很大的成效,至2006年底,龍南農(nóng)電系統(tǒng)九個(gè)縣公司全部成為國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè),龍南供電公司連續(xù)多年被山東電力集團(tuán)公司表彰為農(nóng)電管理先進(jìn)單位。農(nóng)電管理的目標(biāo)就是要建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代縣供電公司,,就是要建設(shè)規(guī)劃科學(xué),結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)先進(jìn),安全可靠,運(yùn)行靈活,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)高效的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)??h供電公司要建立健全現(xiàn)代企業(yè)法人制度、組織形式和治理結(jié)構(gòu),要充分利用先進(jìn)技術(shù),全面推行現(xiàn)代化管理,在同規(guī)模縣公司中具有國內(nèi)領(lǐng)先水平。:電網(wǎng)雙電源率,變電站雙主變率,微機(jī)綜合自動(dòng)化率,主變有載調(diào)壓率,開關(guān)、互感器無油化率,圖像監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋率,綜合電壓合格率,110kV變壓器容載比。,是農(nóng)電管理重大事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)。二是順利完成了縣公司更名和職能移交工作。在日常的管理中,農(nóng)電部主要負(fù)責(zé)農(nóng)電的安全培訓(xùn)管理、農(nóng)電工程管理、農(nóng)電生產(chǎn)技術(shù)管理、農(nóng)電經(jīng)營管理、農(nóng)電同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流、農(nóng)電統(tǒng)計(jì)管理、農(nóng)電企業(yè)的業(yè)績考核等工作。負(fù)責(zé)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。為了提高農(nóng)電安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理水平,我們積極探索安全生產(chǎn)科學(xué)管理的新路子,市公司與高密公司聯(lián)合研制開發(fā)了“供電企業(yè)超前控制行為違章管理系統(tǒng)”,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段成功地做到了超前控制違章行為,有效減少了事故發(fā)生。在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中,我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,廣泛發(fā)動(dòng),創(chuàng)新工作,縣供電企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作在全省處于領(lǐng)先水平。,負(fù)責(zé)編制全市農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程和大修、更改工程計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)各縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程和大修、更改工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);負(fù)責(zé)組織編制全市農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃。無論是大修、技改、新建項(xiàng)目的批復(fù),還是國家投資的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程,我們的著眼點(diǎn)都是提高電網(wǎng)的裝備水平,提高電網(wǎng)的安全水平,同時(shí)要求各縣公司對(duì)境內(nèi)的500KV、220KV工程建設(shè),要無條件的提供全方位的服務(wù)。修訂完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)縣公司客戶中心建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營銷工作質(zhì)量提出了具體要求,進(jìn)一步提高了縣公司營銷管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。所有縣公司購置了帶電接火作業(yè)車。我們還把電費(fèi)回收作為提高農(nóng)電營銷水平的重要環(huán)節(jié),加大回收和清欠力度,全市電費(fèi)回收率連續(xù)六年達(dá)到100%,9個(gè)縣公司全部實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)“雙結(jié)零”。2004年,龍南市委、市政府召開授牌大會(huì),授予我們“誠信彩虹”的品牌,使“彩虹工程”真正成為電力服務(wù)的特色品牌。工作中,以細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng),高度重視生產(chǎn)管理工作,起草了《關(guān)于開展“生產(chǎn)設(shè)備管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見》,要求縣公司一是加強(qiáng)檢修計(jì)劃管理,根據(jù)檢修計(jì)劃,制定詳細(xì)、可操作的月度實(shí)施計(jì)劃,并抓好落實(shí);二是開展設(shè)備狀態(tài)檢修工作,要積極采用先進(jìn)的檢測(cè)手段,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析,提高判斷設(shè)備狀態(tài)的能力,為設(shè)備檢修提供有效的依據(jù),做到“應(yīng)修必修,修必修好”;三是抓好春秋檢工作,認(rèn)真落實(shí)省集團(tuán)公司關(guān)于春秋檢工作的要求,做好防火、防小動(dòng)物專項(xiàng)治理以及接地線掛接點(diǎn)的專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的檢修,特別是要加強(qiáng)對(duì)滿載運(yùn)行設(shè)備的檢修;四是抓好反事故措施的落實(shí)。日常工作中,一是2005年以來,我們積極配合集團(tuán)公司,廣泛開展農(nóng)電綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的前期調(diào)研,牽頭做出了系統(tǒng)功能需求方案,并率先在龍南進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行,取得了寶貴的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),與開發(fā)公司對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面完善,這項(xiàng)工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),同時(shí),龍南農(nóng)電的統(tǒng)計(jì)工作多年來一直得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。每年初簽定的業(yè)績責(zé)任書,包含縣公司一年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及應(yīng)完成的重點(diǎn)工作,農(nóng)電部每季度組織一次完成情況檢查,年終進(jìn)行一次全年檢查,檢查的結(jié)果做為評(píng)選先進(jìn)、考核兌現(xiàn)的主要依據(jù)。一是結(jié)合農(nóng)電系統(tǒng)開展的“設(shè)備管理年”等活動(dòng),對(duì)各縣公司現(xiàn)有的規(guī)程制度進(jìn)行了重新修訂,結(jié)合供電所專業(yè)化管理,對(duì)各種資料、記錄、上墻圖板統(tǒng)一做了規(guī)定。各縣供電企業(yè)緊緊圍繞“職責(zé)到位、管理規(guī)范、工作高效、服務(wù)真誠”的工作目標(biāo),精心組織,全面推進(jìn),促進(jìn)了供電所規(guī)范化管理工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升。實(shí)施供電所專業(yè)化管理,進(jìn)一步完善和深化了供電所規(guī)范化管理。,堅(jiān)持黨的基本路線,貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)方針、政策、法律和法規(guī);堅(jiān)持民主集中制,黨政工關(guān)系協(xié)調(diào),
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