【正文】 量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。團(tuán)委副書記職責(zé)：按照?qǐng)F(tuán)委工作職責(zé)，協(xié)助團(tuán)委書記做好團(tuán)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)委委員、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，根據(jù)學(xué)校團(tuán)的工作實(shí)際，擬定團(tuán)的工作計(jì)劃和總結(jié)，完成書記交辦的團(tuán)的相關(guān)任務(wù)。第五篇：工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)工會(huì)主席：吳青云 職責(zé)：主持工會(huì)全面工作，主持召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)、工會(huì)委員會(huì)和辦公會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)工會(huì)和校黨委的有關(guān)指示和文件精神。宣傳委員：曹德立周志波 職責(zé)：負(fù)責(zé)制定工會(huì)宣傳工作計(jì)劃和規(guī)劃，搞好工會(huì)宣傳教育工作。協(xié)助搞好學(xué)校重大節(jié)日的慶祝活動(dòng)。業(yè)務(wù)委員：韓家寶劉義德 職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)展好師德教育和教師培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)委員：李平職責(zé)：做好會(huì)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)的收繳管理工作。協(xié)助組織委員做好民事調(diào)解工作。做好工會(huì)積極分子、先進(jìn)工會(huì)小組的評(píng)選和管理工作。維權(quán)委員職責(zé)：組織團(tuán)員青年開(kāi)展法律、法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài)及意見(jiàn)，對(duì)侵犯團(tuán)員青年合法權(quán)益的現(xiàn)象和行為進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)向團(tuán)委會(huì)匯報(bào)并提出意見(jiàn)和建議；可結(jié)合實(shí)際定期組織有關(guān)維權(quán)方面的問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)研活動(dòng)，搜集和撰寫維權(quán)方面的調(diào)研報(bào)告，為團(tuán)委會(huì)提供可行性建議。（二）公司安全生產(chǎn)主管工作職能對(duì)公司的安全管理體系進(jìn)行建立及修訂，協(xié)助相關(guān)部門、車間建立安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理工作；指導(dǎo)各部門、車間開(kāi)展安全管控工作，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)情況；不定期對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)安全責(zé)任部門及全體員工的安全工作實(shí)施監(jiān)督、檢查及考評(píng)，包括聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；定期組織召開(kāi)公司的安全生產(chǎn)工作會(huì)議；及時(shí)推進(jìn)、落實(shí)上級(jí)單位及公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作安排；協(xié)助保衛(wèi)部做好消防安全的檢查工作、協(xié)助黨政部做好研發(fā)樓的安全隱患排查等工作。二十一、售后服務(wù)部直接上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理； 部門性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)；管理權(quán)限：受常務(wù)副總經(jīng)理的委托，行使對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)管理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，積極地開(kāi)展維修調(diào)度工作； 主要職責(zé)：嚴(yán)格服從常務(wù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修過(guò)程的管理工作；編制公司售后服務(wù)計(jì)劃，合理控制售后服務(wù)費(fèi)用；負(fù)責(zé)對(duì)客戶上門訪問(wèn)、信訪及投訴接待、事件的處理工作；負(fù)責(zé)對(duì)客戶檔案資料的管理工作，建立客戶管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù)，并做好工作記錄；負(fù)責(zé)維修工具材料的管理，按時(shí)填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表；負(fù)責(zé)對(duì)維修人員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)價(jià)和工作考核；組織對(duì)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好對(duì)維修人員職業(yè)道德教育；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十八、基建辦公室直接上級(jí)：總經(jīng)理；部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對(duì)公司廠房、廠區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)； 主要職責(zé)：服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負(fù)責(zé)擬訂公司工程建設(shè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)人員會(huì)審工作；工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作；負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作；組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系；1收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；1擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作；1負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃；1負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比；1制訂培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：參加公司總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議；參加每季、月度的本部門召開(kāi)的重要工作會(huì)議；參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；十六、機(jī)床銷售部直接上級(jí)：銷售副總經(jīng)理； 部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售；管理權(quán)限：受銷售副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；管理職能；對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：堅(jiān)決服從銷售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。參加會(huì)議：參加公司總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議；參加每季、月度的本部門召開(kāi)的重要工作會(huì)議；參加相關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；十四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)：總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理； 部門性質(zhì)：產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓；管理權(quán)限：受總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；管理職能；組織公司產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；主要職責(zé)：嚴(yán)格服從總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；擬訂產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)擬編和控制本部門的月季預(yù)算；負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議，并對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比；負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情況分析，做好分析研究營(yíng)銷策略工作；負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運(yùn)用；負(fù)責(zé)做好各類信息的采集和搜集工作，對(duì)同行業(yè)及客戶的調(diào)研工作；負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品廣告宣傳效果的調(diào)研分析；負(fù)責(zé)對(duì)新增銷售點(diǎn)做好前期調(diào)查研究工作，對(duì)調(diào)查結(jié)果撰寫可行性分析報(bào)告；1協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的擬定工作及產(chǎn)品銷售工作；1制訂培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；1維護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；1嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好財(cái)務(wù)決算工作；負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。參加會(huì)議：參加企管委會(huì)議；參加公司總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議；參加每季、月度的各部門召開(kāi)的重要工作會(huì)議；參加臨時(shí)緊急會(huì)議。第二部分：部門設(shè)置一、董事長(zhǎng)直接上級(jí)：企業(yè)管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“企管委”）； 下屬崗位：總經(jīng)理；崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人；管理權(quán)限：在企管委閉會(huì)期間對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和企管委職能代行權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；管理責(zé)任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：主持召開(kāi)企業(yè)管理委員會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；召集和主持公司企業(yè)管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；檢查企管委決議的實(shí)施情況，并向企管委提出報(bào)告；提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)企管委批準(zhǔn)和備案；審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；針對(duì)公司臨時(shí)重大事項(xiàng)有權(quán)臨時(shí)決定召開(kāi)企業(yè)管理委員會(huì)；處理其他由企管委授權(quán)的重大事項(xiàng)。銷售內(nèi)勤和物流管理：（1）負(fù)責(zé)銷售大廳電話接聽(tīng)、傳真收發(fā)、用戶咨詢、客戶接待和記錄，并負(fù)責(zé)零提收款和開(kāi)票、發(fā)貨；（2）每日向生產(chǎn)部門提出發(fā)貨量和品種計(jì)劃，并負(fù)責(zé)車輛組織，跟蹤落實(shí)、協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)情況；（3）負(fù)責(zé)發(fā)貨及其它記錄的整理和統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品的質(zhì)量狀況和產(chǎn)品品種及質(zhì)量要求，書面下達(dá)生產(chǎn)配比、出入庫(kù)指令和質(zhì)量指標(biāo)要求并檢查執(zhí)行情況，其中包括：原料搭配入庫(kù)、生料磨用料、熟料搭配入庫(kù)、水泥磨用料、水泥或aAl2O3成品入庫(kù)、水泥或aAl2O3成品搭配出庫(kù)包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)銷售部門提出的品種計(jì)劃要求，合理組織各品種產(chǎn)品的生產(chǎn)，確保滿足市場(chǎng)需求。根據(jù)銷售部門提出的品種計(jì)劃要求，合理組織各品種產(chǎn)品的生產(chǎn)，確保滿足市場(chǎng)需求。負(fù)責(zé)動(dòng)力及電器設(shè)施運(yùn)行管理：（1）負(fù)責(zé)變配電室、動(dòng)力線路的運(yùn)行維護(hù)管理，以及和外部電力部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，確保公司生產(chǎn)電力供應(yīng)；（2）負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備、自控儀表的運(yùn)行維護(hù)工作，確保用電安全和電器設(shè)備的正常運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)電器設(shè)備修理及元器件采購(gòu)工作。七、財(cái)務(wù)部：收支及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算；成本核算；資產(chǎn)負(fù)債和收益核算。三、常務(wù)副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理；下屬崗位及部門：生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、各部門；崗位性質(zhì)：主持公司生產(chǎn)及技術(shù)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理；管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安監(jiān)、售后服務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力及其他總經(jīng)理授權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)：組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、技改計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、售后服務(wù)計(jì)劃及其費(fèi)用消耗計(jì)劃，合理監(jiān)控成本；有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門經(jīng)理人選；組織研究、擬定公司生產(chǎn)、技改等方面的發(fā)展規(guī)劃；組織擬訂生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、售后服務(wù)的規(guī)章制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；制定直接下級(jí)的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)生產(chǎn)部門基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)核算工作的規(guī)范管理工作；協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)分管部門人、財(cái)、物的使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的真實(shí)情況；負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工 作；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)、技改、招商引資、項(xiàng)目合作方面進(jìn)行調(diào)研，并提出建設(shè)性意見(jiàn)；1負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目洽談和考察，指導(dǎo)制作項(xiàng)目建議書和可行性報(bào)告；1根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，建議人力資源管理部門調(diào)配和培訓(xùn)各部門工作人員；1總經(jīng)理暫離公司，經(jīng)授權(quán)后，代行總經(jīng)理的職責(zé)；1維護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；1按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。七、行政副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理；下屬部門：企管部、信息部、行政辦公室、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校；崗位性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為公