【正文】 任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，直接組織指揮突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。四、每月15日開展公司安全生產(chǎn)例會(huì)，要求全體車主、業(yè)主、駕駛員參見，車輛在外或有特殊情況不能到會(huì)的應(yīng)事前向技安員請(qǐng)假，否則視為缺席。六、配合政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。七、認(rèn)真做好各科室的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。電梯事故的案例的分析。五、協(xié)助生產(chǎn)安全事故調(diào)查，配合做好事故善后工作，落實(shí)事故處理的有關(guān)決定。四、實(shí)施安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理，督促安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)、施工同時(shí)計(jì)劃、布置和落實(shí)。二、培訓(xùn)內(nèi)容主要學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件，組織重大案件剖析和個(gè)案分析。公司“一崗雙責(zé)”制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)公司各級(jí)各部門應(yīng)急管理責(zé)任，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理工作格局，最大限度地減少安全性事件發(fā)生及其造成的損失，實(shí)行安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”制度。②員工的思想教育及清潔中的特殊處理。培訓(xùn)內(nèi)容包括：物料的使用控制。顧客至上39。三、食堂安全管理人員應(yīng)制訂從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，組織各部門負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式：集中密度的短期與中長期培訓(xùn)相結(jié)合，自辦培訓(xùn)與聯(lián)辦、代訓(xùn)相結(jié)合，知識(shí)結(jié)構(gòu)原理培訓(xùn)與具體實(shí)踐操作相結(jié)合?！笓]監(jiān)督下屬。,不可無端地諷刺,一味指責(zé)。第十八條中層管理人員發(fā)揮下屬積極性應(yīng)注意:,即使是細(xì)微行為也不要忽視。,使其在工作中具有成就感,形成良好的開端,增強(qiáng)工作的積極性。,適當(dāng)詢問,使下屬無所不談。(4)明確注意事項(xiàng)。(2)分析并決定職務(wù)內(nèi)容。中層管理人員培訓(xùn)第七條公司中層管理人員教育培訓(xùn)的基本目標(biāo)是:。、守信的經(jīng)營方針。、新思想、新觀念,能夠創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。各級(jí)管理人員無特殊情況必須參加培訓(xùn)，無故不到者，罰款50元/次。培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。閱讀文件、簡報(bào)、圖片。特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)定期按國家規(guī)定復(fù)審。第二十八條高層管理人員和中層管理人員須授予基層管理人員合理的權(quán)力,并且進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)。:反映員工意見,聽取上級(jí)要求,報(bào)告自己的建議和看法。、發(fā)明,培養(yǎng)其創(chuàng)造性。,不要使下屬產(chǎn)生受人監(jiān)視的感覺。,不偏不倚。(3)必要時(shí)用口頭命令補(bǔ)充。(2)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向上級(jí)反饋。(2)掌握相關(guān)事實(shí)。,使下屬有公平感。第六條高層管理人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,并根據(jù)市場(chǎng)變化確定公司營銷基本策略:,決定研究的目標(biāo)。三、輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)合格證為四年,到期前,必須參加復(fù)訓(xùn)并取得合格證。樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合操作中遇到的實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。集體組織學(xué)習(xí),以授課的形式講解培訓(xùn)。一清:工藝流程清。使培訓(xùn)工作有力度,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化的原則。第三章培訓(xùn)計(jì)劃制訂與實(shí)施第十三條培訓(xùn)需求調(diào)查（1）培訓(xùn)專員根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要在每年11月份向各部門（包括技術(shù)中心）發(fā)放“培訓(xùn)需求調(diào)查表”或在中期開展臨時(shí)培訓(xùn)需求調(diào)查。（3）培訓(xùn)師組織開發(fā)培訓(xùn)教材。技術(shù)研發(fā)中心的培訓(xùn)類別包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等具體如下表所示。不吸煙、不吃零食、不隨地吐痰、不穿工作服入廁、不做影響衛(wèi)生的其他行為。(六)參加委外培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。(四)政工人事部門每年編制當(dāng)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。八、特種作業(yè)人員所在單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的監(jiān)督檢查工作。三、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。培訓(xùn)形式。如財(cái)務(wù)人員、工程師、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。第八條 培訓(xùn)教育結(jié)束后，培訓(xùn)主管河北培訓(xùn)者必須分別提出培訓(xùn)報(bào)告，并由人力資源部加以評(píng)定分析。第八條 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，其修改時(shí)亦同。第三條 員工的培訓(xùn)應(yīng)該理論與實(shí)際相結(jié)合，在搞好員工專業(yè)技能等實(shí)踐方面培訓(xùn)的同時(shí)，提高員工的理論水平。二、培訓(xùn)師崗位職責(zé)，具有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不謀私利，認(rèn)真負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的全面工作；按照企業(yè)的經(jīng)營管理的方針政策，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查及督促各項(xiàng)培訓(xùn)工作。（）《藥品管理法》適用于所有從事藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、監(jiān)督管理的單位或者個(gè)人（）國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門的職責(zé)是：主管全國藥品監(jiān)督管理工作。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，現(xiàn)階段必須克服不同層次技術(shù)干部相同工作的吃“大鍋飯”狀況，適當(dāng)安排，合理使用，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性，克服自卑感，樹立信心，為醫(yī)院藥學(xué)的“發(fā)展”而共同努力。對(duì)高年藥師和藥劑士，結(jié)合他們的特點(diǎn)，相對(duì)固定，在藥學(xué)部（科）日常工作中挑起重?fù)?dān)，起到承上啟下的作用，根據(jù)需要和發(fā)展，逐步定向，對(duì)年輕的藥劑士，采取定期或不定期地讓他們?cè)诟魇逸嗈D(zhuǎn)，使他們逐步熟練掌握藥學(xué)的各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步提高打下良好的基礎(chǔ)。因此，選好“苗子”事關(guān)重要，把那些具有真才實(shí)學(xué)、事業(yè)心強(qiáng)的干部，特別是具有扎實(shí)基礎(chǔ)理論的年輕技術(shù)干部，放到工作實(shí)踐中去鍛煉，大膽放手，培養(yǎng)獨(dú)立工作，綜合分析能力，按其工作能力，學(xué)術(shù)水平擇優(yōu)培訓(xùn)。三、上崗人員必須穿戴整潔的工作衣帽，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。（）生產(chǎn)藥品所需的原料、輔料，必須符合藥用要求。、檢查、落實(shí)和考核各部門的有關(guān)培訓(xùn)工作。、必改試卷及日常工作。/ 、交談，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，確認(rèn)培訓(xùn)培訓(xùn)主題、內(nèi)容和時(shí)間。第三條 應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)教育的實(shí)施計(jì)劃，在不同的培訓(xùn)階段向培訓(xùn)學(xué)員分發(fā)指導(dǎo)手冊(cè)、視聽教材和專業(yè)教材。員工在職培訓(xùn)的內(nèi)容要從實(shí)際出發(fā)，注重更新專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。五、經(jīng)考核成績合格者,由有關(guān)部門發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》。造成嚴(yán)重后果者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。特種設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)。人員培訓(xùn)管理制度3酒店商務(wù)部從業(yè)人員培訓(xùn)及健康管理從業(yè)人員必須經(jīng)健康體檢及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格后持證上崗，且健康證到期前一個(gè)月要進(jìn)行健康復(fù)查。工作服每天交班后送洗衣房清洗消毒。（2）內(nèi)部培訓(xùn)師可以報(bào)銷一定金額的書籍費(fèi)視每年培訓(xùn)的次數(shù)而定。（2）公司員工參加外派公開課程的應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將教材的原件或復(fù)印件交由培訓(xùn)專員存檔管理第十一條培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購置、維護(hù)和管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。第十五條制訂培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部經(jīng)理組織培訓(xùn)專員根據(jù)“培訓(xùn)需求調(diào)查表”反饋的信息及外部培訓(xùn)信息進(jìn)行分析制定“培訓(xùn)計(jì)劃”和“培訓(xùn)預(yù)算”報(bào)主管副總和公司總經(jīng)理審批。并負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織學(xué)習(xí)活動(dòng),監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。要求員工自學(xué),根據(jù)自學(xué)中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。做好詳細(xì)的培訓(xùn)記錄。單位名稱(加蓋公章)日期人員培訓(xùn)管理制度7第一條公司高層管理人員必須具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和開拓思想,應(yīng)做到:,勇于創(chuàng)新。,確定營銷策略。第九條中層管理人員應(yīng)具備以下的條件:。(1)分析具體的工作目標(biāo)和方針。(3)保證傳達(dá)明確性。第十六條中層管理人員配置人力時(shí)應(yīng)注意:、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用。公私分明。,最好是無其他人在場(chǎng)的情況下。基層管理人員第二十一條基層管理人員是負(fù)責(zé)本公司實(shí)際工作的最基層管理者,他們與公司內(nèi)部各級(jí)的關(guān)系是:—輔助上級(jí)。第二十五條基層管理人員必須具備的能力有:1.、領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力。第二十七條考核管理基層人員教育培訓(xùn)應(yīng)注意:。特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員,應(yīng)按照國家規(guī)定,經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。(3)特種設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。上課。1不參加特種設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請(qǐng)假手續(xù)的人員,按相關(guān)規(guī)定予以處理人員培訓(xùn)管理制度9為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí)，增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)，特制定如下培訓(xùn)制度。因工作或任職的需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員由礦長確定，并依照人事管理的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第五條高層管理人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,根據(jù)市場(chǎng)新的變化不斷調(diào)整經(jīng)營策略,及時(shí)迎合迅速發(fā)展的市場(chǎng)需求。第八條公司中層管理人員培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持:,理解下屬,為下屬的發(fā)展創(chuàng)造合理的空間。第十條中層管理人員應(yīng)具備