【正文】 (4)擬定實葬方案。返礦后，應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交辦公室，以便歸檔備查。授課分為四個組，安全管理組由分管安全的副礦長負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防組由總工程師負(fù)責(zé)，機電運輸組由機電工程師負(fù)責(zé)，經(jīng)營、財務(wù)、基本專業(yè)組由分管經(jīng)營的會計負(fù)責(zé)。(2)對違章違規(guī)的員工,由特種設(shè)備安全管理部門和人力資源部進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后,方能重新回崗工作。事故報告和處理方法。人事部門及使用部門應(yīng)給予支持和配合。舉行聚會、郊游。第二十二條基層管理人員的基本責(zé)任有:、程序組織生產(chǎn)。,不要做不必要的干涉,同時盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作。第十七條中層管理人員對待下屬時應(yīng)注意:。第十五條中層管理人員為維持正常的工作關(guān)系應(yīng)注意:,尊重下屬的人格。第十三條中層管理人員人際關(guān)系的處理要求:。(1)明確標(biāo)明目標(biāo),逐條例舉。(4)選任下屬人員。、協(xié)調(diào)和溝通能力。第四條公司高層管理人員須以提高企業(yè)經(jīng)營效益為目的。人員培訓(xùn)管理制度6根據(jù)《放射同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》(國務(wù)院令第449號)和《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)管理辦法》要求,結(jié)合單位情況,特制定本制度:一、本單位輻射工作人員包含放射源裝置操作人員和輻射安全與防護(hù)管理人員。在一般情況下,集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間班組組織在休班時進(jìn)行,采取專工與工段長講解、集體討論的形式。對新進(jìn)員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。一、培訓(xùn)原則:本著學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進(jìn)行有計劃有目的的培訓(xùn),努力提高其理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工。（2）培訓(xùn)費用的報銷范圍包括學(xué)費、報名費、資料教材費用等。第九條內(nèi)部培訓(xùn)教材的獲取（1）工作過程中的經(jīng)驗分享與教訓(xùn)總結(jié)。（1）人力資源部是科技人員培訓(xùn)工作的歸口管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃制訂、實施和控制。對于實習(xí)、試用等員工也應(yīng)在取得健康證后上崗常態(tài)下部門經(jīng)理對員工的健康情況檢查應(yīng)不少于每周一次，并應(yīng)進(jìn)行不定期檢查，緊急情況下，如遇傳染病或發(fā)現(xiàn)員工健康有異常時應(yīng)加大頻次及檢查力度。特種設(shè)備有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、技術(shù)知識和崗位操作技能的學(xué)習(xí),必要時可組織人員進(jìn)行筆試。(二)操作人員的培訓(xùn)包括:委外培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機構(gòu))和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自動失效。中山市明遠(yuǎn)視光眼鏡店第五篇：人員培訓(xùn)管理制度人員培訓(xùn)管理制度人員培訓(xùn)管理制度1一、項目部負(fù)責(zé)有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記、管理等工作。本商場業(yè)務(wù)骨干經(jīng)驗介紹，傳、幫、帶。，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。第六條 業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由各部門組織，并提出培訓(xùn)者名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)教材、經(jīng)費預(yù)算等培訓(xùn)計劃。第六條 培訓(xùn)應(yīng)該有講解方式、研討方式、實務(wù)演練（實地操作）、個案研究、角色扮演、團(tuán)體活動、觀摩交流、競賽等方式方法，接受培訓(xùn)的員工還應(yīng)該實際進(jìn)入賣場實習(xí)。人員培訓(xùn)管理制度一、員工培訓(xùn)制度第一條 員工培訓(xùn)工作的實施應(yīng)由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。，按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行管理、控制、審核及實施培訓(xùn)后跟蹤與考核業(yè)績的工作。（）二、單項選擇（共有A、B、C、D四個被選答案，其中有一個最佳答案，其余選項為干擾答案，答題者應(yīng)選擇最佳答案。2012年3月10日第三篇：藥品經(jīng)營企業(yè)從藥人員培訓(xùn)測試題藥品經(jīng)營企業(yè)從藥人員試題一、判斷題（共計40題，正確的在括號內(nèi)劃“√”，錯誤的劃“”）《藥品管理法》的立法宗旨是增加藥品的療效。同時，對不同職稱的技術(shù)干部，提出相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)，包括專業(yè)理論和技術(shù)水平等多方面要求及科研成果，論文撰寫，譯文，工作總結(jié)。第一篇：從藥人員培訓(xùn)管理制度大全從藥人員培訓(xùn)管理制度培養(yǎng)面向臨床的藥師隊伍，根據(jù)醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)的特點，對不同層次的藥學(xué)技術(shù)人員要有不同的培養(yǎng)計劃，做到人盡其才，合理使用。面上主要進(jìn)行“三基”（基礎(chǔ)知識，基本理論、基本操作）及專題講座學(xué)術(shù)活動等。五、從藥人員必須自覺做好本單位藥械管理，發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量方面問題，應(yīng)及時向食品藥品監(jiān)管部門報告。（）藥品經(jīng)營企業(yè)對有配伍禁忌或者超劑量的處方經(jīng)消費者請求后可以調(diào)配。、維修及購置。負(fù)責(zé)出試題、批改試卷及有關(guān)面試等工作。、報到臺，要求員工佩戴銘牌，編制員工手冊、員工名冊，安排教師及桌椅。第五條 對于臨時錄用人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要不定期進(jìn)行培訓(xùn)。第三條 培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)方法有以下幾種：、業(yè)務(wù)知識， 的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，其修改時亦同。六、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按有關(guān)部門要求每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。二、制度內(nèi)容(一)特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作人員操作證后方可獨立從事相應(yīng)的工作。特種設(shè)備安全事故及防范和應(yīng)急措施、自救知識。嚴(yán)禁無健康證上崗或事后補證的情況發(fā)生，對于違反此規(guī)定的人員將嚴(yán)肅處理，并送衛(wèi)生監(jiān)督部門按相關(guān)法律法規(guī)處理。第二條適用范圍本制度適用于公司技術(shù)研發(fā)中心的所有員工第三條管理職責(zé)分工。第八條培訓(xùn)教材管理培訓(xùn)教材包括內(nèi)部教材和外部教材教材的形式可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式教材由培訓(xùn)專員統(tǒng)一管理。（1）公司每年投入一定經(jīng)費用于培訓(xùn)員工培訓(xùn)經(jīng)費專款專用。人員培訓(xùn)管理制度5為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)員工的實際操作能力與理論水平,特制定以下《班組人員培訓(xùn)管理制度》。培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神,愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識方面的教育。對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。六、培訓(xùn)要求:要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,著眼于學(xué)習(xí)知識的理解與應(yīng)用,著眼于解決操作過程中碰到的熱點難點問題,著眼于對公司發(fā)展中碰到的實際問題。成績優(yōu)異的要給予一定的獎勵,不合格的要進(jìn)行補考或進(jìn)行再教育。第二條公司高層管理人員應(yīng)具備的創(chuàng)新意識:。(3)設(shè)置機構(gòu),制訂組織圖表。(5)回答問題有耐心。,并改進(jìn)他們的工作態(tài)度、提高工作效率。,增強下屬的工作能力。同時不可以忽視默默無聞、踏實肯干的下屬。,要舉出事實?！c各部門同事互助協(xié)作。第二十四條基層管理人員處理人際關(guān)系應(yīng)注意::進(jìn)行家庭調(diào)查。,敏銳的觀察力。特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。(5)事故案例及事故教訓(xùn)。有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn):(1)新設(shè)備投產(chǎn)前,由主管該項目的工程技術(shù)人員、特種設(shè)備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行專門的安全操作培訓(xùn)。我礦每年對管理人員每年集中培訓(xùn)兩次，上半年1次，下半年一次，培訓(xùn)地點為大培訓(xùn)教室，分上下午進(jìn)行，上午8：30—12：00，下午3：30—17：30，具體由培訓(xùn)科協(xié)調(diào)組織。派外培訓(xùn)的人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負(fù)，不給予報銷。第三條公司高層管理人員應(yīng)著重培養(yǎng)的優(yōu)良品質(zhì):、責(zé)任心、使命感。,并對市場調(diào)查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析研究。(3)以科學(xué)規(guī)范的方式從事調(diào)查。第十一條中層管理人員應(yīng)采用下列指示的方法:(1)條理清楚,切合主題,思想明確。(4)檢查命令的執(zhí)行程度。,重視他們的意見和建議,并且對他們正確的意見保留。、面談、調(diào)查,多從側(cè)面了解下屬。,認(rèn)識到自己是不可或缺的重要一員,產(chǎn)生榮譽心。、溝通勤,。第二十三條基層管理人員的教育培訓(xùn)職責(zé)有:、傳授工作技術(shù),指導(dǎo)新員工工作。:與其他部門的同事通力合作。附則第二十九條凡公司管理人員(含高層、中層、基層)的教育培訓(xùn)均按本制度執(zhí)行。人員培訓(xùn)管理制度12一、餐飲從業(yè)人員上崗前要進(jìn)行食品安全法律法規(guī)及食品安全知識培訓(xùn)，掌握本職工作必須的食品安全知識和要求，培訓(xùn)合格后方能上崗。五、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者待考試合格后再上崗。②工作實踐中的業(yè)務(wù)指揮。對于管理人員公司還要定期進(jìn)行管理知識的貫穿、強化和革新，不斷提高管理者的管理水平及綜合素質(zhì)。三、各科室負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求及公司規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作，把安全生產(chǎn)牢記在心，凡發(fā)現(xiàn)隱患必須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。三、分管車輛、技術(shù)、財務(wù)、運銷等其他工作的負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。一、將安全生產(chǎn)工作納入本職工作的重要日程，對安全部門安全生產(chǎn)中的重大問題及時進(jìn)行研究分析，按照《安全生產(chǎn)法》及國家有關(guān)方針，政策工作決策性的工作目標(biāo)。二、對易發(fā)生事故對重要部位和重大隱患立即采取果斷措施，責(zé)令相關(guān)科室落實好行之有效的安全防范措施。電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。