20xx督導(dǎo)自查報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 11自評(píng)。五、本?；厩闆r魯山八中占地面積11400平方米，建筑面積6231平方米。建成較為完備的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。課堂教學(xué)整體策略和教學(xué)模式的研究緊緊圍繞提高學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性，主動(dòng)性。而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化教學(xué)的目標(biāo)，首先，要以培養(yǎng)新世紀(jì)具有主動(dòng)發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責(zé)。（二）培訓(xùn)教師隊(duì)伍，探索育人之路提倡業(yè)余充電，鼓勵(lì)無師自通，鼓勵(lì)一專多能，能者多勞，多勞多得。在教學(xué)方法上應(yīng)選擇最優(yōu)的方案。（二）監(jiān)督與評(píng)價(jià)小組平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，每學(xué)期期末在聽取班主任的總結(jié)報(bào)告及查閱資料、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)將結(jié)果反饋班主任。校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在教學(xué)中，既重知識(shí)的教學(xué)又重視學(xué)生能力的培養(yǎng)，努力推進(jìn)課程改革。各門課程嚴(yán)格落實(shí)備課制度，做到科科有教案，課課有課時(shí)計(jì)劃?；顒?dòng)的內(nèi)容以集體備課、問題研究、專題討論為主。B5開放使用根據(jù)教育局《關(guān)于開展教學(xué)設(shè)施設(shè)備開放使用試點(diǎn)的工作意見》開展了各項(xiàng)活動(dòng)。讓每個(gè)學(xué)生在歡樂中學(xué)習(xí)知識(shí)，讓每一位老師在忙碌中感到充實(shí)和愉快。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全體師生在周長欽校長的帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定不移走和諧發(fā)展之路，精誠團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)、齊心協(xié)力、通力合作，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化，“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠”的花園式學(xué)校雛形，教學(xué)設(shè)施日臻完善，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，綜合實(shí)力迅速增強(qiáng)，學(xué)校先后被評(píng)為縣教學(xué)工作先進(jìn)單位，學(xué)校食堂建設(shè)暨管理先進(jìn)單位，楊莊鎮(zhèn)綜合評(píng)估第一名，繼2006年中招取得全縣總評(píng)第三名，七科單科第三名的優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，2007年中招再創(chuàng)輝煌，255名考生中被一高正式錄取25人，超二高分?jǐn)?shù)線142人。督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作應(yīng)該做到四個(gè)結(jié)合；二是自評(píng)與學(xué)校對教職工的量化考評(píng)相結(jié)合；抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，一是抓好平時(shí)考核工作，學(xué)校平時(shí)的各項(xiàng)工作都應(yīng)該依《標(biāo)準(zhǔn)》行事；二是認(rèn)真做好隨機(jī)督查工作，根據(jù)需要對有關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽查和全面驗(yàn)收并及時(shí)記錄在案；三是認(rèn)真做好階段性考評(píng)工作，每期期中和期末應(yīng)有兩次階段性自評(píng)，并及時(shí)將結(jié)果向教職工反饋，對存在的問題提出整改意見和建議。楊莊鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)二零一一年七月。要求負(fù)責(zé)人在限期內(nèi)無正當(dāng)理由不得推委、拖延時(shí)間，評(píng)估小組對整改后的情況及時(shí)回訪直至達(dá)到滿意為止。占地17687平方米，各類教學(xué)儀器和電教器材達(dá)二類標(biāo)準(zhǔn)，體、音、美、勞器材達(dá)三類標(biāo)準(zhǔn)?？傊倚８鶕?jù)上級(jí)工作要求，把督導(dǎo)工作落實(shí)的日常工作中去，落實(shí)到實(shí)處。B4音體美衛(wèi)生工作今年我校音、體、美教師專職，教學(xué)計(jì)劃、教案、課堂教學(xué)正規(guī)、及時(shí)。各教研組按計(jì)劃分別進(jìn)行教研，每次教研做到有中心，有發(fā)言人、有專題、有記錄。教務(wù)處每月對教師落實(shí)課程計(jì)劃情況進(jìn)行檢查，規(guī)定教師不挪用，不占用、不更改任何課程。在教學(xué)管理中，嚴(yán)格教學(xué)流程管理，認(rèn)真落實(shí)常規(guī)要求?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、學(xué)校基本情況我?？偯娣e17640平方米，；其中建筑用地6140平方米，；體育用地9000平方米，我校最近投資120余萬元建設(shè)250米環(huán)形塑膠跑道，100米直跑道，有籃、排球、足球場地，新購進(jìn)了所有的體育設(shè)施；綠化用地2500平方米。以“激勵(lì)性的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制”為抓手，在教學(xué)過程中，真誠鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生去獲取成功，培養(yǎng)自信心，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣。在教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)上應(yīng)有全面性。提倡創(chuàng)新意識(shí)，設(shè)置點(diǎn)子小信箱，鼓勵(lì)教職員工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。八、在自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題及整改計(jì)劃與措施主要措施（一）轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化管理，大膽創(chuàng)新教育現(xiàn)代化首先要實(shí)現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化。加強(qiáng)師德教育，努力建設(shè)一支一專多能的教師隊(duì)伍。經(jīng)費(fèi)緊張，學(xué)校的配套設(shè)施等待完善。四、自評(píng)估的方法與步驟在李校長為主制訂了評(píng)估方法具體步驟。但是我們相信，只要不懈努力，總會(huì)找到解決的辦法?？荚u(píng)小組根據(jù)細(xì)則對各班每周進(jìn)行定期和不定期兩次考評(píng)。加大對教育信息化建設(shè)的投入、管理力度，加強(qiáng)資源基地建設(shè)和校園網(wǎng)站建設(shè)。學(xué)校成立民主理財(cái)小組,財(cái)務(wù)收支，除上級(jí)同意學(xué)校有較大投資項(xiàng)目外無超支；支出嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》規(guī)范管理，做好會(huì)計(jì)輔助帳表的登記管理工作；教育資金使用效益高；公用經(jīng)費(fèi)支出用于教學(xué)方面所占比重高；招待費(fèi)不超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；無濫發(fā)資金補(bǔ)貼現(xiàn)象等。四是做好未成年人的保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作,妥善處理校內(nèi)學(xué)生傷害事故,維護(hù)學(xué)校和未成年學(xué)生的合法權(quán)益。社團(tuán)活動(dòng)(腰鼓、剪紙、舞蹈、書法、合唱隊(duì)、編織、運(yùn)動(dòng)隊(duì)等)實(shí)現(xiàn)“三落實(shí)”：落實(shí)到每一次活動(dòng)上，落實(shí)到每個(gè)教師身上，落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上。體育衛(wèi)生工作。少先隊(duì)抓好每天行為規(guī)范檢查；堅(jiān)持每周二衛(wèi)生檢查制度，重點(diǎn)是各功能室、教室及衛(wèi)生死角，發(fā)揮“流動(dòng)紅旗”的作用。加強(qiáng)教學(xué)管理，落實(shí)“八個(gè)精心”，向“管理”要質(zhì)量，向“常規(guī)”要質(zhì)量。，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，規(guī)范教學(xué)行為，按規(guī)定開齊開足上好所有課程。第一篇：2015督導(dǎo)自查報(bào)告西平中心小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告2015年我校六年級(jí)畢業(yè)考試成
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