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20xx年度優(yōu)秀員工評比方案合集5篇(存儲版)

2024-11-09 12:42上一頁面

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【正文】 工作完成質量高,差錯率低;220。3)人力資源部匯總名單后召集評核小組進行討論評定“優(yōu)秀員工”,評核小組由總經(jīng)理、運營副總、銷售副總、人力資源部組成。全體優(yōu)秀員工占記件員工比例的30%以上。優(yōu)秀員工當月3天以內請假的獎勵發(fā)放50%。金牌優(yōu)秀員工可以參加公司組織的各項旅游活動和重點培訓。 當月無處罰和通報批評經(jīng)歷 216。 部門負責人推薦216。C、評比時應遵循公正、公平、公開的原則;五、評選程序:A、優(yōu)秀員工評選小組由各部門主管組成,采用集體投票民主評選的方式,由部門主管選出部門內優(yōu)秀員工,人事復查后送經(jīng)理審批。評比原則評比要以實際完成工作任務、工作質量、產(chǎn)品質量為考核依據(jù),以部門年績效考核累積分數(shù)為基礎,同時考慮工作中貢獻的大小,責任大小和工作中的主動性。(8)在質量事故中,經(jīng)公司判定由個人承擔主要責任的員工不參加評比。優(yōu)秀員工、技術革新能手附事跡說明上報。云頂汽車部件股份有限公司2010年1月23日。六、評比方法及要求各獎項評比上報以車間(部門)為單位;各車間部門負責人對評比工作應嚴格把關、不走過場、不超比例、矛盾不準上交。以部門績效考核累計分數(shù)為依據(jù)。七、獎勵“月度優(yōu)秀員工獎”和“月度質量之星獎”為下月初全體員工早會上頒發(fā)獎金100元;“特別進步員工獎”為每年年飯大會上頒發(fā)獎狀,紀念禮品及獎金300元;“優(yōu)秀員工獎”為每年年飯大會上頒發(fā)獎狀,紀念禮品及獎金500元;第五篇:2009年優(yōu)秀員工評比方案2009員工表彰評比方案(討論稿)一、指導思想2009年,我公司完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務。三、評選名額及要求:“優(yōu)秀員工”公司入職一年以上的所有員工名額13人/年“特別進步員工”公司入職半年以上的所有員工名額25人/年“月度優(yōu)秀員工”試用期過后的所有員工名額1人/年“月度質量之星”試用期過后的生產(chǎn)部員工名額1人/年四、評選辦法:凡下列情況之一者,不得評為當月優(yōu)秀員工:l 當月實際出勤天數(shù)不足20天;l 當月遲到、早退2次(含)以上的;l 當月有違犯公司規(guī)章制度受到書面警告(含)以上的;l 當月績效考核在80分以下人員;l 對有特殊業(yè)績但入職不滿2個月的員工評為優(yōu)秀員工,須經(jīng)理批準。 季度無重大處罰和通報批評經(jīng)歷 3)、優(yōu)秀員工 216。三、評定標準和流程優(yōu)秀員工必須具備條件: 1)、月度部門之星 216。優(yōu)秀員工照片在榮譽檔內張貼。對金牌優(yōu)秀員工、銀牌優(yōu)秀員工、銅牌優(yōu)秀員工中考核排名最后12名的給予降級。生產(chǎn)技術好、速度快、產(chǎn)品質量意識強,生產(chǎn)的產(chǎn)品質量好。四、評審程序1)各部門人員由部門負責人填寫《年度優(yōu)秀申報評核表》
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