【正文】 ，全年不少于50萬元。三、加強(qiáng)排查，全面深化矛盾化解處置社會矛盾是綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)性工作，為確保今年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我鎮(zhèn)實(shí)施了對矛盾糾紛一月一排查制度，對出現(xiàn)的新矛盾、新問題按照“五個(gè)一”的工作要求一抓到底。提升工作人員的服務(wù)意識，注重平時(shí)待人辦事的工作態(tài)度，拉近干部與人民群眾的距離。“八一”建軍節(jié)期間，有一部分涉軍人員受外界影響，思想有波動，準(zhǔn)備集體進(jìn)京上訪，但通過鎮(zhèn)、村干部的走訪安撫、直接對話、正面敲打、政策攻心等工作措施，全鎮(zhèn)涉軍人員思想總體穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)非法上訪現(xiàn)象。第三季度總結(jié)11柏莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要責(zé)任目標(biāo)要求，制訂了工作計(jì)劃，并嚴(yán)格保證實(shí)施，第三季度，我院具體工作總結(jié)如下：%，住院416人次比去年同期284人次增長了132人，門診人次2971人次比去年同期2498人人次增長了473人次。公共衛(wèi)生服務(wù)做實(shí)做強(qiáng)。并且，在工作方面，我也會認(rèn)真的向前輩學(xué)習(xí)努力，與領(lǐng)班積極的交流他討論，這些請教和交流，都讓我在工作方面有了更多的提升。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。在下季度工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。第三季度總結(jié)14一、基礎(chǔ)管理夏季攻勢（一）對所有建檔立卡戶進(jìn)行再排查。（二）就業(yè)、創(chuàng)業(yè)扶貧夏季攻勢基層就業(yè)社保平臺建設(shè)情況。岳場村、郭集村衛(wèi)生室等待建設(shè)中。9月14日，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次前往深圳，參觀天安云谷，9月13日到22日，劉小滿副區(qū)長帶隊(duì)前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪了維阿集團(tuán)在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠以及拜ROTAX發(fā)動機(jī)公司，宣傳推介XX區(qū)，洽談項(xiàng)目合作事宜。9月前我局還集中為一批新簽約項(xiàng)目辦理土地招拍掛程序，共有30個(gè)項(xiàng)目成功掛牌。四、做好招商政策的編制和宣傳工作我區(qū)已出臺《XX區(qū)加強(qiáng)招商引資鼓勵企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試行辦法》。全鎮(zhèn)政治和治安環(huán)境、招商環(huán)境、民生環(huán)境、發(fā)展環(huán)境等進(jìn)一步優(yōu)化。今年以來，我鎮(zhèn)派出所結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)打犯罪，嚴(yán)密防控，嚴(yán)格安全管理，確保了全鎮(zhèn)社會治安持續(xù)穩(wěn)定。學(xué)習(xí)時(shí)事政治，堅(jiān)持每天看新聞聯(lián)播，把黨的方針政策貫穿到自己的工作當(dāng)中去，學(xué)習(xí)更多文化知識，充實(shí)自我的文化素養(yǎng)，努力改善自我認(rèn)識的不足。以科學(xué)發(fā)展觀的理念摸索YYYY管理、掌握崗位所需的本領(lǐng)，爭取在本崗位上能有更好的貢獻(xiàn)。誠然，這種做法本身并沒有不對。如何才是正確的愛國方式不僅僅是對于黨員自身建設(shè)有重要意義，更關(guān)系著國家的未來。通過積極主動的學(xué)習(xí)新時(shí)代的“活雷鋒”郭明義不求回報(bào)，愛崗敬業(yè)，敬業(yè)職守；學(xué)習(xí)“最美媽媽”吳菊萍、“最美司機(jī)”吳斌不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)交警楷模蔣定軍在平凡崗位的堅(jiān)持精神，堅(jiān)持先進(jìn)的思想，愛崗敬業(yè)、恪敬職守、無私奉獻(xiàn)、明辨事非、顧全大局、嚴(yán)以律己就是愛國的生動體現(xiàn)。在奧運(yùn)會、世博等等大型活動時(shí)，作為志愿者去服務(wù)他人，做一個(gè)文明的參觀者，這些也都是愛國。這句話對于正處于年輕氣盛的青年人來說更是具有激勵的作用。我將內(nèi)容進(jìn)行自己我理解消化，將主席講話的重要思想進(jìn)行深刻學(xué)習(xí)。三是經(jīng)費(fèi)保障未到位。三、社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感大大增強(qiáng)今年來，我鎮(zhèn)高度重視社會治安問題，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查，采取果斷有效措施，集中整治了“兩搶一盜”犯罪和黃賭毒等突出治安問題，目前，我鎮(zhèn)重特大刑事案件發(fā)案下降，賭博活動明顯收斂，社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感大大增強(qiáng)。三是開展生物醫(yī)藥園二期約200萬平方米土地開展指標(biāo)覆蓋、征地補(bǔ)償及規(guī)劃工作，擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)載體容量。二是理順服務(wù)的責(zé)任主體，明確各項(xiàng)目的責(zé)任單位，更高效地協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門，完善項(xiàng)目的各項(xiàng)配套，保障項(xiàng)目如期動工投產(chǎn)。四、優(yōu)化審批辦事環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率為更快更好推動簽約項(xiàng)目完成土地招拍掛工作，我局梳理報(bào)批流程，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，將部分串聯(lián)送審環(huán)節(jié)調(diào)整為并聯(lián)送審，明顯減少了土地招拍掛手續(xù)所需時(shí)間。6月2830日我局招商小分隊(duì)前往上海杭州參加上海醫(yī)藥器材展并做推介，同時(shí)拜訪有關(guān)企業(yè)，洽談項(xiàng)目合作。（二）基本公共服務(wù)夏季攻勢鄉(xiāng)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)1所，衛(wèi)生院綜合樓正在支二層殼子板。二、“三業(yè)”聯(lián)動夏季攻勢（一）產(chǎn)業(yè)扶貧夏季攻勢推行“四帶一自”，發(fā)揮主體帶動作用。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對xx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。如今，反思這些問題，我才感到自身懈怠的嚴(yán)重性！在今后的工作中，我會嚴(yán)格的記住自己現(xiàn)在的情況，并以此為基礎(chǔ)，不斷的改進(jìn)和提升自己的問題。對于我們這些在商場到處走動的保潔來說，能在一邊打掃的情況下，一邊順帶發(fā)現(xiàn)商場中的種種問題，對于安全方面的事情，我們都會在發(fā)現(xiàn)后及時(shí)的上報(bào)，保證商場的安全問題。、衛(wèi)生室建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，醫(yī)療文書書寫，傳染病防控逐步正規(guī)化，全鄉(xiāng)38所衛(wèi)生室建設(shè)，全部竣工。夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作10月份，我們將組織村（社區(qū)）及相關(guān)單位的綜治專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對照目標(biāo)管理責(zé)任書及檢查驗(yàn)收細(xì)節(jié)，努力抓好基層基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)務(wù)、文檔，落實(shí)民調(diào)工作的各項(xiàng)措施，為年終綜治工作檢查驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)復(fù)退軍人及參戰(zhàn)退役人員的安撫工作，不斷融洽退役軍人與黨和政府的關(guān)系，力所能及地解決他們在生產(chǎn)、生活中的一些困難，確保我鎮(zhèn)大局穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特制定了“五包一”工作措施，加強(qiáng)穩(wěn)控。同時(shí)，協(xié)調(diào)派出所、鎮(zhèn)計(jì)生辦、城管辦、環(huán)境整治辦等相關(guān)職能部門，對群眾反映突出的問題進(jìn)行自糾、整改。根據(jù)“兩搶一盜”案件多發(fā)易發(fā)的態(tài)勢，增加巡邏密度，特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)的巡邏力度，有效的防控、遏制故意傷害、盜竊案件的發(fā)生。根據(jù)xx在建項(xiàng)目多的特點(diǎn)，我們還結(jié)合群工站開展了“百日大走訪活動”。使部門的員工的對客人的服務(wù)水平整體提高（其中包括員工素質(zhì)，員工禮儀，工作規(guī)范等的培訓(xùn)）通過部門中層管理人員的出外學(xué)習(xí)，使管理者得管理水平提高，加大部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力，使各個(gè)管理著能認(rèn)識到自己存在的不足，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高。5。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時(shí)的進(jìn)行反饋和跟進(jìn)，使客人更加的信賴于我們。對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí) 到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。三季度主要做了以下工作：建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。鎮(zhèn)里成立了以XX黨委委員為組長的畜禽養(yǎng)殖污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)了畜禽養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設(shè)，完善了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖戶相關(guān)信息臺賬，并采取“一場一策”的辦法，不斷加大攻堅(jiān)力度，關(guān)停養(yǎng)殖場70家，全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染整治取得階段性成效。對報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件，有針對性地組織員工學(xué)習(xí)、討論。每周召開安全會議，安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況，并對本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。三、集中開展了安全檢查。一、完善了安全管理制度。嚴(yán)格遵從銷售部門的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作，作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的，雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責(zé)所在，所以我會在領(lǐng)導(dǎo)的安排下嚴(yán)格遵守銷售部門的各項(xiàng)制度，通過較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現(xiàn)過缺勤或者遲到的狀況，而且在日常工作中也會督促好銷售人員做好相應(yīng)的工作，尤其是銷售過程中遇到難題的時(shí)候往往會提供幫助從而使得問題得到解決，無論是部門活動的組織還是對不同階段銷售業(yè)績的分析都是為了合理調(diào)動部門員工工作的積極性。在老師的鍛煉下，我的班的班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級管理工作，工作能力也有了很大的提高。以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線。有了壽星，怎能沒有蛋糕呢，有請?jiān)蹅兛捎H可愛的郭麗姐姐為他們送上蛋糕；有了蛋糕，怎能確實(shí)生日禮物呢，掌聲有請陳總為他們送上精美的生日禮物。下面請冠軍部門發(fā)表獲獎感言！【b】：（串詞自己發(fā)揮）下面將要為大家揭曉的是：季度新秀獎，獲得此獎的是，是，是，是，掌聲有請，也有請我們美麗的商務(wù)經(jīng)理上來頒獎，謝謝魏經(jīng)理，有請說說獲獎感言。由于考慮到我們大學(xué)生自身經(jīng)濟(jì)條件的原因，所以，我們選擇了種植蔬菜大棚，經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)定，見效又快；同事，從創(chuàng)業(yè)的過程中，我們也體會到了勞作的艱辛與收獲的快樂，相信，在不久的將來，我們的創(chuàng)業(yè)一定會受到豐碩的成果！作為一名大學(xué)生背負(fù)著新農(nóng)村建設(shè)的使命，作為時(shí)代的新人，在建設(shè)新農(nóng)村的道路上要充分的深入到群眾中去，多和群眾交流。以上3點(diǎn)會在下一季度的管理中著重解決，總體思路是，細(xì)化業(yè)績指標(biāo)，分組競爭，明確晉升的條件等。客戶管理能力較弱，有待進(jìn)一步的能力提高和完善。四、內(nèi)部管理運(yùn)作的回顧及分析：（一）運(yùn)作回顧：基本解決了機(jī)器出現(xiàn)小問題不會維修的現(xiàn)象。③銷售人員長期適應(yīng)了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。②提成制度的及時(shí)完善增強(qiáng)了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。二、費(fèi)用投入的回顧和分析：營銷政策調(diào)整后，市場費(fèi)用得以控制，從原來的無序的小區(qū)及樓盤的投入轉(zhuǎn)型為有規(guī)劃的進(jìn)行營銷市場推廣上的投入。⑦ 渠道上缺乏有效的招商競爭力，考慮到是新行業(yè)、新品牌、新技術(shù)、新思路，很多經(jīng)銷商望而止步。角色定位過于死板，不夠靈活。⑥ 加強(qiáng)了營銷部門的行政管理，從管理層到員工都嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)范，使員工及全體營銷部的組織紀(jì)律性加強(qiáng)。2011年9月30日第二篇：2010第三季度總結(jié)江蘇天生生物2010年第三季度營銷部工作總結(jié)一、銷售業(yè)績回顧及分析：（一）業(yè)績回顧：開拓的渠道其中包括：（1）以鋼材市場為例的大規(guī)模新的敞開式的辦公市場（2）南京各大幼兒教育機(jī)構(gòu)（3）延續(xù)上季度末制定的關(guān)于以檢測帶動銷售的渠道（4）延續(xù)了小區(qū)推廣活動（5）娛樂場所的試點(diǎn)（6）全新小區(qū)的調(diào)研（7）南京家裝材料團(tuán)購網(wǎng)的合作等第三季度7—9月完成銷售額約52000元，較上季度環(huán)比上漲1300%。積極配合公路、交通、交警等部門加強(qiáng)對我鄉(xiāng)交通安全的管理，組織大小車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)教育。在“民運(yùn)會”活動期間，由政府組織涉安部門配合，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查，通過開展專項(xiàng)整治，落實(shí)整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生。二、突出重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。②鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站、交通管理站等部門人員深入各村上好安全教育課，提高村民自我防范意識，教育好中小學(xué)生及村民自覺主動不乘座無牌、無證車輛、船只。但安全工作永無止境，我們必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，把安全工作做到實(shí)處，促進(jìn)全鎮(zhèn)各行業(yè)安全形勢的穩(wěn)定，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。⑤ 公司的大力扶持，無論是從財(cái)務(wù)角度，還是行政支持，都為市場局面的打開形成有效的推動力。③ 終端上銷售人員過度依賴團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)。我們的產(chǎn)品故障率較高，有些問題雖是小問題回公司后進(jìn)行簡單的維修便可繼續(xù)銷售，但在上門安裝的時(shí)候出現(xiàn)問題，是對于銷售上最為打擊的，銷售人員再巧舌如簧可能也挽回不了品牌在市場上的形象缺失。在運(yùn)營成本上也沒有做到最大程度的壓縮。（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：正面因素分析：①“放牧式”及“文員式”的現(xiàn)象消除，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)更具目的性，所有人都知道自己該干什么提高工作效率。②營銷部部份管理人員管理意識保守，團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅(jiān)持，等于一紙空文。一定程度上影響了工作效率。故不能有效的保留那些骨干，讓他們有希望有目標(biāo)的去完成指標(biāo)。第三，積極開展創(chuàng)業(yè)活動。（示意留影），謝謝吳經(jīng)理，兩位說一說拿到公司第一次設(shè)置的獎，有什么感受？【a】：綜合服務(wù)部的帶來精彩的節(jié)目，有請兩位美女帶來歌曲《一個(gè)像夏天一個(gè)像秋天》【b】：親們，不要羨慕他們，下一個(gè)獲獎人就可能是你哦，我們是一群青春煥發(fā)的年輕人，我們?yōu)閴粝攵疾?，而奮斗，我們有理由相信我們是最棒的、秀的，集體的付出終能換來團(tuán)隊(duì)的輝煌，下面我將為大家揭曉我們樂達(dá)公司20年第二季度冠軍部門，讓我們以熱烈的掌聲有請商務(wù)一部的精兵上場，有請